Live Nation continuó aumentando su participación en el mercado mundial en 2017, sumando 15 millones de fanáticos en todo el mundo para un total de casi 86 millones de fanáticos, lo que impulsó los ingresos de los conciertos un 26%.

La compañía invirtió $ 5,6 mil millones para promocionar 30,000 shows en 40 países, lo que repercute y por mucho, como el mayor apoyo financiero para los artistas en la música. Los fanáticos, más que nunca, encuentran la experiencia del directo, desde shows en clubes hasta arenas y festivales, una excelente opción de entretenimiento y la mejor manera de celebrar a sus artistas favoritos y compartir la experiencia con otros fanáticos.

Solo en los Estados Unidos, durante los últimos 10 años el gasto de los consumidores en experiencias ha crecido $ 5 mil millones por año, y creemos que esta tendencia continuará impulsando un aumento estructural en la demanda de conciertos a nivel mundial.

Año completo 2017: otro año récord para Live Nation

• Los ingresos aumentaron un 24% a generas $10,3 mil millones
• Los conciertos de Live Nation tuvieron una audiencia 86 Millones de personas, un aumento 21%
• Ticketmaster aumento en 15%  su Volumen de Transacción Bruta por sus comisiones y en 16% la relación al mercado secundario
• Ingresos de patrocinio y publicidad aumentaron un 18%
• Los ingresos diferidos relacionados con los eventos subieron un 13% hasta los $816 millones

The post Live Nation no para de crecer y marca otro año de récord con más de $10 mil millones de ingresos first appeared on IndustriaMusical.com.

Los ingresos del 2014 de Universal Music Group cayeron un 6,7% en 2014, con 4.560€ millones

Las ventas de música grabada vieron una caída ligeramente más pronunciada del 7,6%, haciendo un total de 3.690€ millones. Desde UMG afirman que esta caída no es dramática ya que en cálculos de moneda constante y excluyendo el impacto de la venta de Parlophone (vendida a Warner en 2013) los ingresos de todo el año de UMG sólo caen un 3,8%, mientras que sus ingresos de música grabada se reducen un 4,4%.

Volviendo a la música grabada, los ingresos por música física se redujeron un 12,2% (1.420€ millones), mientras que las ventas digitales (que incluye streaming) crecieron un 2,8% llegando a los 1.640€ millones.

En un comunicado, Vivendi dijo: «Las ventas digitales de música grabada se mantuvieron estables en comparación con 2013, ya que el crecimiento significativo de los ingresos por suscripción y streaming compensaron el descenso de las ventas de descarga digital. Sin embargo, los ingresos totales de música grabados disminuyeron debido a la continua caída de la industria de las ventas físicas «.

En la parte editorial, los ingresos de Universal Music Publishing Group crecieron un 2,8% (4,2% en moneda única) llegando a los 673€ millones, los ingresos de sincronización y de comunicación pública también aumentaron en un 6% con 635€ millones y en merchandise se redujo un 15% con 232€ millones.

Finalmente, el EBITA de UMG fue de 565€ millones, 10,7% más en comparación con 2013 (un 20,2% excluyendo el impacto de Parlophone).

UMG tuvo los tres mejores discos del año en los EE.UU. La banda sonora «Frozen» de Disney, «1989» de Taylor Swift y Sam Smith con «The Lonely hour».

The post Universal Music Group ingresa un 6,7% menos en 2014 first appeared on IndustriaMusical.com.

Rhapsody ha anunciado que en conjunto con su filial Napster, ha superado los 2,5 millones de suscriptores de pago en todo el mundo. Lo que supone un crecimiento del 60% año a año y un aumento del 25% desde el hito de dos millones de suscriptores de junio 2014.

Los suscriptores de Rhapsody/Napster están escuchando actualmente a más de 5 millones de horas de música a la semana, lo que significa un promedio de 8,7 horas mensuales de escucha por usuario. Rhapsody también dice que mientras el 88% de sus abonados escuchan música en sus teléfonos a veces, el 72% están escuchando música exclusivamente en sus móviles, frente al 53% de hace un año.

«Nuestra decisión de dar prioridad a la experiencia de música móvil está dando sus frutos. Estamos viendo una transición acelerada hacia sólo escucha móvil» dijo el gerente de finanzas de Rhapsody, Ethan Rudin.

La compañía también dice que sus alianzas con empresas de telecomunicaciones como Telefónica, SFR y Vodafone está alimentando su crecimiento en este sentido, así como su servicio unRadio de precio medio con la operadora estadounidense T-Mobile.

Rhapsody International informó recientemente haber pagado a los titulares de derechos un promedio de 65 dólares por suscriptor, teniendo en cuenta que a mediados de 2014 llegó a los dos millones de suscriptores la cifra de pago pudo haber superado los 120$ millones.

The post Rhapsody/Napster supera los 2,5 millones de usuarios de pago first appeared on IndustriaMusical.com.

Las ventas totales en 2014 en Suecia se situaron en los 105 millones de euros, lo que supuso una caída del 0,5% respecto 2013. 

La caída se debió principalmente a una disminución de las ventas físicas, que cayeron un 33,8% de 24,4€ millones en 2013 a 16,2€ millones en 2014. En cambio, las ventas del vinilo aumentaron un 45,6% en el año, alcanzando los 2,2€ millones que representaron 2,1% de las ventas totales del mercado.

Si hablamos de digital, los ingresos por servicios de streaming crecieron un 10,8% en 2014, ingresando 83.2€ millones teniendo el 79,2% de la cuota de mercado de la música grabada. Las descargas se situaron en los 4,8€ millones, creciendo 3.2% respecto a 2013, sorprende los resultados pues va en contra de las tendencias globales.

Vemos tanto en el caso de Suecia como de Noruega, que con cuotas de mercado del streaming superior al 75%, el crecimiento del streaming no ha podido contrarrestar las fuertes caídas del CD. Para Ludvig Werner, director ejecutivo de IFPI Suecia, el panorama del 2015 parece ser positivo: «Somos positivos sobre el mercado en 2015, con una expectativa de crecimiento continuo de los servicios de streaming.»

The post El streaming representa el 79% de las ventas de música grabada en Suecia first appeared on IndustriaMusical.com.

Empezamos a conocer las primeras cifras oficiales de las ventas de música en cada país durante el 2014, uno de los primeros en publicar ha sido Noruega.

Noruega es un país que seguimos atentamente debido a ser un país que ha crecido en los últimos años adoptando muy rápido el modelo de negocio y el consumo de streaming de música, y por sus bajos niveles de piratería . En 2013 las ventas de música crecieron un 11% en 2013 gracias principalmente al streaming y suposo el 65% de los ingresos.

Los resultados recién publicados del 2014 muestran que el streaming ha aumentado los ingresos que genera un 10%, dejando su cuota del total en el 75%, pero esta vez no ha podido contrarrestar la caída del físico, que ha sido de un 36% y que sitúa el formato físico en mínimos históricos.

El formato vinilo es el único de los físicos que ha aumentado pasando de los 1,4€ millones en 2013 a los 1,7€ millones en 2014.

En global, los ingresos por música grabada en el país nórdico han caído un 0,3% con 69,3€ millones. Aunque la caída es mínima, Noruega entra en un periodo de estancamiento después de dos años de un buen crecimiento positivo.

El Director Gerente de IFPI Noruega, Marte Thorsby, comentó: «Muchos han pasado de los formatos físicos y del modelo de descarga al streaming, esto es una buena señal de que hemos encontrado un modelo de negocio sostenible para la distribución de música para los consumidores».

Fuente: Music Business WorldWide

The post El streaming representa el 75% de los ingresos de venta de música en Noruega en 2014 first appeared on IndustriaMusical.com.

Rhapsody ha informado haber pagado a los titulares de derechos un promedio de 65 dólares por suscriptor, teniendo en cuenta que a mediados de año llegó a los dos millones de suscriptores la cifra de pago para 2014 podría haber superado los 120$ millones.

Rhapsody ha visto un gran impulso en el consumo móvil, el 63% de los usuarios de streaming sólo consumieron el servicio desde sus respectivos dispositivos móviles, el 63% de esos usuarios lo hicieron a través de dispositivos Android mientras que el 37% restante lo hizo desde iPhones de Apple.

Los oyentes están también mostrado un cambio en el comportamiento de escucha en el hogar, empezando a pasar de una escucha en ordenador o movil a escuchar en altavoces u otros dispositivos conectados en red en el hogar.

Por último, la compañía ha hecho publico cuales han sido las 5 canciones más escuchas en 2014 por sus usuarios:

1. Happy – Pharrell Williams
2. Dark Horse – Katy Perry
3. All of me – John Legend
4. Fancy – Iggy Azalea
5. Royals – Lorde

The post Rhapsody/Napster habría superado los 120$ millones en pagos de royalties en 2014 first appeared on IndustriaMusical.com.

• Miércoles 28 de mayo – Parc del Fòrum – 12.000
• Jueves 29 de mayo – Parc del Fòrum – 53.000
• Viernes 30 de mayo – Parc del Fòrum – 50.000
• Sábado 31 de mayo – Parc del Fòrum – 52.000
• Otras actividades: Primavera als Clubs, Primavera al Parc, Primavera a la Ciutat – 23.000

Respecto la parte profesional, Primavera Pro, ha experimentado un crecimiento de participantes del 31,6% con respecto a la pasada edición. El evento ha recibido a un total de 2.635 profesionales del sector musical, y el tipo de profesionales que había representaba de forma muy diversa todo el espectro de empresas del sector de la música. Discográficas, festivales y artistas fueron quienes tuvieron una mayor presencia, en el gráfico inferior podemos ver todos los tipos de empresas y profesionales que asistieron.

A nivel de distribución territorial de los profesionales, un 51% de acreditados fueron internacionales provenientes de 58 países entre los que se encuentran Brasil, Japón, Nueva Zelanda y Sudáfrica. Como podemos ver en el gráfico inferior.

Con un total de 152 actividades y más de 85 ponentes, los ejes temáticos sobre los que ha girado el programa de conferencias han sido: los mercados emergentes y los ya consagrados; el futuro de la música en vivo y de los festivales; el papel de los sellos independientes en el sector de la música; y la innovación tecnológica en la industria musical. En este sentido tuvimos al gran oportunidad de ser parte activa pudiendo presentar este portal a todos los profesionales. El crecimiento de asistentes en esta quinta edición ha puesto de manifiesto la importancia del evento como punto de encuentro entre agentes internacionales del sector, que han participado en mesas redondas sobre los mercados de Latinoamérica, Europa, Estados Unidos, el Reino Unido y Asia.

Cabe destacar también la presencia de asociaciones nacionales e internacionales de los distintos sectores del negocio de la música, como Impala, WIN, Live DMA, Yourope, UFI, APM, ACCES, AEDEM, ASACC, Liveurope o ARC, que han aprovechado el evento para reunirse con sus asociados y también para hacer patente su papel a la hora de unificar criterios en temas tan cruciales como la necesidad de establecer políticas equitativas en el pago de derechos de autor o el IVA cultural.

The post Resultados del Primavera Sound y Primavera Pro 2014 first appeared on IndustriaMusical.com.

Ahora, 12 meses después volvemos a sentarnos con Leo para saber que ha cambiado en este tiempo en la compañía de música en streaming, cuales son los nuevos objetivos y que balance hace de este año.

IM: Cuando nos vimos, Deezer, llevaba 6 meses en España ¿Qué ha cambiado 1 año después en Deezer?
En un año hemos salido muy reforzados con alianzas locales, empezando por festivales donde colaboramos en más de 25 en toda España, entre los que están Primavera Sound, Sonar, Cruilla, Low Cost, Monkey Week, entre muchos otros. Si hablamos de otro tipo de alianzas estamos con Orange, Samsung, ticketeras, etc.

IM: Justo queríamos abordar el tema de los festivales como una de las apuestas más fuertes de la compañía ¿Cuáles han sido los resultados con estos más de 25 festivales en el que habéis estado presente?
Hemos tenido un impacto de 1,5 millones de espectadores, así que estamos muy satisfechos con los resultados obtenidos, pero no sólo nos importa eso, estamos contentos de ver como nos hemos integrado en cada festival, bien sea en la app, en ticketing, creando experiencias a los fans y no sólo siendo un mero logo.

IM: ¿Cuáles son los nuevos objetivos de Deezer para España?
Seguimos nuestra estrategia inicial: expandir y consolidar nuestro servicio en España a través de alianzas estratégicas que nos permitan potenciar el consumo musical en streaming y la conversión a la experiencia premium.

IM: Promusicae ha anunciado recientemente que en el primer semestre de 2014 la venta de música aumentó un 6,2% y el streaming un 14% ¿Cómo ves el mercado español ante estos resultados? ¿Este 2014 es por fin el año de consolidación del streaming?

España es un mercado peculiar que convive con la crisis y la piratería. Lo que para unos podría ser una pega para el negocio, yo lo veo como una oportunidad. El streaming surge como una comodidad que aporta más valor que la pirateria y atiende a los bolsillos más afectados. Es normal que tenga tanta aceptación y que se vaya consolidando como el modelo dominante, pero todavía hay mucho por hacer para que su penetración sea masiva. Nuestra misión es contar a todos que ya pueden escuchar a millones de canciones donde y cuando quieran de manera fácil, rápida y barata.

IM: Albert Torres director de The Orchard España nos decía que una posible solución al mercado español es primero que el streaming debe ajustar los precios para llegar a un mercado masivo,¿ estás de acuerdo?
En cierto modo nosotros ya los estamos haciendo con múltiples promociones: reduciendo a mitad de precio el servicio Premium+ durante los 6 primeros meses, rebajas relámpagos de x meses por 0,99, etc. Si te refieres a una reducción permanente ahora mismo no es sostenible pues el precio lo marcan los sellos o agregadores y nuestro margen ya es muy ajustado. Si ellos están por la labor de reducir su margen para ampliar el mercado, nosotros encantados de apoyarles.

IM: Hablemos del acuerdo con Horyzon Media ¿La conversión está siendo más difícil de lo esperado y por eso se está apostando por reforzar la  publicidad?
La alianza con Horyzon Media ha sido un acuerdo más amplio, no sólo en España sino en toda Europa (Francia excluido), que nos va a permitir mejorar nuestra capacidad de generar ingresos por publicidad. De forma global, para la compañía era necesario buscar partners que pudiesen desempeñar esta función localmente para dar respuesta a las necesidades de cada país. Pasó lo mismo en Latinoamérica y se ha firmado un acuerdo similiar con otro partner.

Ahora bien, la publicidad nunca va a pagar toda la factura del streaming debido a su alto coste, por lo que no podemos basar la estrategia solo en usuarios free. Si no conviertes a usuarios de pago no hay negocio a largo plazo. Por tanto aunque reforcemos estos ingresos, la prioridad sigue siendo la conversión a usuarios de pago.

IM: ¿La eliminación de la tarifa Premium es debido a que la mayoria de los usuarios de pago prefieren Premium+ con todas las ventajas móvil que eso conlleva?

Hemos escuchado a nuestros clientes y queda claro que el consumo de música es cada vez más móvil. Queremos enfocarnos en los servicios que mejor atiendan a sus necesidades y que les aporte el valor necesario para que den el paso a la experiencia premium.

IM: Hablando del móvil, habéis cerrado un gran acuerdo con Orange, la única teleoperadora que quedaba libre sin estar asociado a un servicio de streaming, y además va a permitir a los usuarios escuchar música sin consumir datos. Háblanos de este acuerdo y qué resultado esperáis

Ya llevábamos un tiempo en negociaciones con Orange para encontrar la oferta que pudiera atender nuestros objetivos y por fin ahora sus usuarios ya pueden escuchar música con Deezer sin preocuparse con el coste de su tarifa de datos. Además tienen los 2 primeros meses gratis de prueba y después podrán pagar comodamente a través de su factura de móvil o con el crédito del pre-pago.

Al apuntarse a Deezer, los clientes de Orange participan en concursos para conseguir entradas para conciertos, conocer a artistas, escuchar álbumes en primicia, etc.  Queremos que su experiencia con nosotros vaya mucho más allá del entorno digital y que vivan la música intensamente.

Con esta alianza estamos acercando la comodidad de la música en streaming a los millones de clientes de Orange, potenciando el aumento del mercado digital legal en España.

IM: Comentabas el año pasado que Deezer quería tener más poder de negociación para aterrizar en USA, todo apunta que saldrá este año allí ¿Ya tenéis ese poder que necesitáis?
Nuestra estrategia de apostar por expandir y consolidarnos en casi todo el mundo antes de entrar en el mercado norteamericano nos ha permitido no quemar todo nuestros recursos en un mercado tan competitivo para destinarlo a mercados en desarrollo digital y así generar una red global de streaming. Con eso hemos conseguido que ahora Estados Unidos vea nuestro potencial y nos demande, así que allí estaremos pronto.

IM: Háblanos de la inyección de capital alemán de ProSiebenSat.1 en Deezer
Hemos cerrado una gran alianza que nos permitió entrar en un gran conglomerado de medios en Alemania, un mercado estratégico para Deezer.  ProSiebenSat.1 tenía un servicio de streaming de música en el que ahora esos usuarios pasarán a ser de Deezer, junto a eso hay un acuerdo con Vodafone en el mismo territorio. Así logramos sumar fuerzas para desarrollar la musica en streaming en Alemania con el apoyo de una operadora y un gran medio de comunicación.

IM: Hace 1 año comentaste “Todavía faltan entrar al mercado de streaming Google, Apple y Amazon” ¿Cómo ves esta competencia que salen de megacorporaciones tecnológicas?

Resulta curioso recordar cuando trabajaba en Universal que poca gente se metia en el negocio de la música digital porque no veían las descargas como un modelo de negocio atractivo. Ahora con el streaming han visto un negocio escalable que no quieren dejar escapar. Pero para entrar en este negocio, y en cualquier otro, hay que dedicar esfuerzo y entender su complejidad. No por ser Google su servicio de música tiene que triunfar, podemos ver el claro ejemplo con Google+ cuando decían que iba a desterrar Facebook y eso nunca pasó. Si los grandes players quieren jugar a streaming, deberán ofrecer un servicio que aporte un valor añadido a los fans de la música.

IM: Este 2014 hemos visto cerrar muchos servicios de streaming, ¿compartes la opinión de que en el negocio del streaming quedarán como mucho 4 o 5 servicios?
El negocio del streaming es muy caro y hace falta tener un pulmón financiero para aguantar la fase de despegue del negocio y su escalabilidad.  Pocos se lo pueden permitir y una vez pasada la euforia inicial de los servicios de streaming, seguirán cerrando hasta que queden pocos y fuertes.

IM: En noviembre de 2013 Axel Dauchez anunciaba que 5 millones de usuarios de pago, pero si nos fijamos en el total de usuarios activos para entonces veremos 12 millones, actualmente Deezer maneja públicamente la cifra de 16 millones de usuarios activos, más sin embargo sigue manejando 5 millones de pago. ¿Os estáis guardando el dato para un gran evento o quiere decir esto que hubo una baja importante en la conversión a usuarios premium?
Nos lo estamos guardando para una gran ocasión.

IM: ¿Debemos esperar grandes novedades para este 2014? ¿Alguna sorpresa para este año?
Todavía estamos empezando y hay todo por hacer en el mundo des streaming. Van a pasar muchas cosas en España y a nivel mundial, pero no puedo avanzar mucho más. Solo puedo decir que estamos negociando grandes alianzas y haciendo grandes fichajes para incorporar mucho talento humano en Deezer.

The post Hacemos balance de Deezer España con su director Leo Nascimento first appeared on IndustriaMusical.com.