Apple había manifestado anteriormente que no tenía intención de cerrar el servicio, quizás si hacer algunos cambios, pero la realidad es que no tenía mucho sentido mantener ambos servicios, y desde ayer aun menos después de lanzar el servicio para Android.

Beats Music cancelará las suscripciones de los usuarios existentes  y cerrará el servicio el 30 de noviembre y para que éstos mantengan toda la música deberán seguir con la suscripción en Apple Music. En caso de seguir con Apple Music los usuarios podrán transferir:

• Su biblioteca
• Sus listas de reproducción
• Nombre de usuario
• Tus recomendaciones
• Los artistas y curadores que el usuario siga
• Listas de reproducción creadas por los editores y curadores
• Listas de reproducción creadas por los amigos que también estén en Apple Music

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Los datos conciernen a las regalías pagadas por stream en el mes de Marzo en varios países por varios servicios de streaming lo que permite ver no solo una comparación entre servicios si no algunas diferencias entre tarifas por países.

Entre servicios el promedio de pago más alto fue para YouTube con 0,0369 dólares. Seguido por Xbox Music con $0.0264, MediaNet con $0.0237 centavos de dólar y Guvera con $ 0.0195 centavos.

Aspiro antes del relanzamiento de Tidal tiene el primer lugar por regalías entre la mayoría de los servicios de pago con ($ 0.0121) por stream, luego Rhapsody ($ 0.0079), Beats Music ($ 0.0078), Omnifone ($ 0.0075) y Google Play con ($ 0.0070).

En cuanto a servicios de suscripción con un modelo freemium Spotify fue la cabeza ($ 0.0050). Seguido por Deezer ($ 0.0047), Rdio ($ 0.0029) y el servicio de streaming ruso Yandex con ($ 0,0007).

Spotify representó el 98,8 por ciento de streams del sello en los Estados Unidos. El otro 1,2 por ciento de los arroyos se dispersaron entre otros 47 países.

En cuanto a cifras por regalías haciendo enfoque en Spotify, Austria quedó a la cabeza con  $ 0.0062 centavos por reproducción (muestra obtenida de un único stream). Los Estados Unidos (con una muestra de 136.366 streams) y Suecia (43 streams) fueron segundo y tercero con $ 0.0051 y $ 0,005, respectivamente. Noruega cuarto con $ 0.0047 y Dinamarca quinto con $ 0.0044.

Un hilo común entre cuatro de estos cinco países (Austria es la excepción): todos son mercados fuertes para los servicios de streaming. Como es el caso de Suecia y Noruega obtienen sus ingresos anuales de música grabada principalmente de estos servicios.

Rhapsody y Xbox Music obtuvieron la mayoría de su cuota de streaming de los Estados Unidos con un promedio de 99,9.

La mayor parte de los flujos de vino de Spotify, que representan el 24,5 por ciento de los 562.916 streams del sello en Marzo. Xbox Music y Google Play fueron segundo y tercer lugar con el 23,4 por ciento y el 19,9 por ciento, respectivamente. Rhapsody fue cuarto con 12.1 por ciento, seguido de Omnifone con el 8,5 por ciento y 8,1 por ciento con Rdio. El resto – Beats Música, Aspiro (que no estaba bajo la propiedad de Jay Z hasta el final del mes), YouTube, Deezer, Yandex, Guvera y MediaNet – tenía 2 por ciento de las acciones o menos.

En términos de ingresos, Xbox Music tuvo el pago mensual más alto con $ 3,478.29. Luego está Google Play que pagó 786,78 dólares y el tercer lugar Spotify que pagó $ 691.53.

Es importante recordar que estas cifras representan las regalías de un solo sello independiente durante un apenas un mes. Además algunos países mencionados muestran poca actividad de streaming, algunas con 10 o menos reproducciones en total por lo que más que representar a la mayoría, sirven de referencia y dan una idea de como pueden estar siendo los pagos.

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¿Cómo se distribuye toda ese dinero?

Tomemos a Spotify como ejempo. Spotify, en su página web, explica que ellos se quedan con 30% del ingreso (generado por anuncios y membresías). El 70% restante es para quien tiene los derechos de la música, de acuerdo a su popularidad en dicha plataforma (esta es la versión corta, la versión larga es mucho más complicada). Con un promedio de US$0.007 por stream, explica que sólo en 2013 pagó US$500 millones en regalías.

Eso suena muy bien. Si eres Ed Sheeran, claro. Ed tuvo 2 billones de streamings en 2014, convirtiéndose así en el segundo artista en lograrlo (el otro es Eminem). Esto le hizo ganar la friolera de US$14 millones. Pero para la mayoría de artistas independientes que no están firmados por casas discográdicas, generar un monto sustancial no es tan fácil. He aquí el por qué:

Según el sitio Information Is Beatufil, para poder ganar US$1,260.00 (el sueldo mínimo mensual en EEUU), un artista debe generar la siguiente cantidad de streams:

Beats Music: 70,000
Google Play: 70,391
Deezer: 96,923
Rhapsody: 104,132
Spotify: 180,000
Tidal: 180,000
YouTube: 700,000

¿Quieres un consuelo? Los artistas que están firmados por casas disqueras están MUCHO peor. Para muestra, un botón: en Spotify necesitan 1,117,021 streams para alcanzar esos US$1,260.00.

Entones, ¿es rentable el streaming para músicos independientes?

Sí y no. Si utilizas el streaming como una herramienta más de promoción, aprovechando su popularidad, su alcance y los enlaces en sus páginas para enviar los escuchas a tu propias redes y ahí venderles tu música, merchansiding y experiencias únicas, sí es rentable. Si quieres confiar solamente en el streaming para mantener tu carrera y tus gastos personales, éste no será rentable.

Para sacarle el mayor provecho, intenta utilizar una plataforma como Bandpage para enlazarlo con servicios de streaming y redes sociales, así podrás estar en muchos lugares a la vez. También puedes invertir en servicios como AdWords de Google para poner anuncios a tu página web en YouTube sobre tus vídeos y/u otros del mismo género. Otra gran herramienta es AdSense (también de Google) o através de YouTube Partner, con la que puedes permitir anuncios sobre tus vídeos en la plataforma y así también generar ingresos.

Debes aceptar el streaming como lo que es: una manera más de promociar música y tu marca. Una vez entiendas todos los beneficios que tiene, podrás sacarle el mayor provecho posible. Intenta siempre ver oportunidades donde otros ven obstáculos.

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Ted Marzilli  CEO de la firma de investigación comentó «Pandora tiene una posición dominante, seguido de Spotify». «Lidera sobre el resto en la conciencia de marca. También lidera el grupo, tanto en awareness de los anuncios y el boca a boca, lo que indica que la marca está invirtiendo para apoyar el servicio y que los consumidores están hablando más sobre Pandora que cualquiera de sus rivales.«

Marzilli señaló que entre sus pares, la competencia principal de Pandora proviene de Spotify, pero otros servicios están en el radar de los millennials y podrían mejorar estratégicamente su posición.

«Tal vez las marcas con el mayor desafío son iHeartRadio y iTunes Radio. Tienen niveles razonablemente altos awareness, pero no parecen estar recibiendo tracción con los consumidores. La conclusión es que estas marcas pueden tener que probar algo diferente para generar entusiasmo entre los consumidores.»

YouGov estudió varias estadísticas para los cinco principales servicios de música en streaming de incluyendo su actual cuota de mercado entre los millennials, la conciencia, la satisfacción y la consideración de compra en relación a sus rivales.

Como podemos ver Spotify ha experimentado la mejor consideración de compra a la fecha de febrero 2015, mejorando de 15.3 hasta el indice 22.8

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Durante las negociaciones para la concesión de licencias de servicio, los ejecutivos se mantienen firmes defendiendo valor de sus catálogos, esperando utilizar el servicio de Apple para ayudar a convertir nuevamente a los consumidores de música a un modelo de pago.

La idea de los sellos es lograr fijar la tarifa mensual que pagarán sus clientes en $ 9.99 y no en $ 7.99 como tenía pensado Apple como estrategia de penetración de mercado en esta nueva aventura que emprendió desde la compra de Beats.

Competidores como Spotify y Deezer ofrecen a los usuarios tarifas gratuitas, con publicidad entre las canciones y ofrecen sus modelos sin anuncios por la tarifa mensual de $ 9.99.

El servicio de streaming de Apple que espera lanzar para Junio de este año, ofrecerá un período de prueba después del cual los usuarios deberán pagar una cuota de suscripción mensual. La empresa tendría que absorber cualquier pérdida si decide fijar su precio por debajo de los comentados $ 9,99.

El debate por los modelos freemium parece estar en auge. Ejecutivos tan importantes como Lucian Grainge CEO de Universal Music Group, Lohan Presencer del Ministry of Sound y Kevin Kelleher Director Financiero de Sony Corp., dejan claro su disgusto frente al tema. Mientras que los directivos de los servicios como Spotify, Daniel Ek y Jonathan Prince, defienden firmemente un modelo que sin duda ha llevado al streaming on-demand a un crecimiento importante.

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Según publica el portal 9to5mac, Apple relanzaría Beats Music, adquirido por la compañía de Cupertino por 3.000$ millones, integrado dentro de iTunes en versión beta para la Conferencia Mundial de Desarrolladores (WWDC) a principios de Junio.

El servicio estaba previsto que se lanzase inicialmente para principios de 2015, tal como apuntaba el Financial Times a finales de año pasado, pero se retrasó por las salidas de los empleados clave, así como dificultades para integrarse Beats Music en Apple y por el desarrollo completo que están haciendo para Android.

Al ser un lanzamiento beta, es posible que el servicio con todo su potencial no se se incluya hasta su iOS 9 en otoño. El servicio se integrará en la aplicación estándar de música y funcionará de manera similar a Beats Music para iPhone, pero tendrá una estética totalmente diseñada por Apple. Por otro lado en Mac, el nuevo servicio se llevará a cabo con una actualización de iTunes.  En cuanto a la Apple TV, el nuevo servicio será una aplicación que reemplazará el canal Beats existente.

Parece confirmarse que el precio de la suscripción será de 7,99$ y no de 9,99$ como han venido haciendo los demás servicios de streaming on demand. También parece descartarse la opción de ir por el camino de una aplicación de radio personal con publicidad gratuita con una opción de suscripción premium 3.99$ al mes. Ya comentamos que Apple estaba en conversaciones con los grandes sellos musicales sobre un nuevo conjunto de derechos y que a su vez este costase menos del normalizado 9,99$

Con la caída de las descargas y el crecimiento de servicios como Spotify, Apple necesita dar un paso al frente de manera inmediata en un mercado que está canibalizando sus mejores clientes, aquellos que solían gastar importantes sumas en iTunes y que hoy en día son suscriptores premium.

Mientras en verano ya habrá salido de forma oficial Youtube Music Key, el servicio de música en streaming de Youtube. Será muy interesante ver cual será el comportamiento de los fans de la música con estos nuevos actores en el sector del streaming.

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En la siguiente infografía sobre los datos ya comentados de Nielsen en base al consumo de música en los Estados Unidos, podemos apreciar claramente cómo la tendencia de cambio es claro, con el streaming y el vinilo en auge y las ventas y descargas en caída.

El streaming de audio a la carta (Rhapsody, Beats Music, Muve Music, Rdio, Spotify, etc) vió un crecimiento del 60.5%, mientras que el streaming de video bajo demanda (YouTube, VEVO,  etc) video el incremento fue de 49.3% para un ponderado de 54.5% entre ambos, lo que se transformó en un consumo de más de 160 mil millones de reproducciones vía streaming.

Fuente: Statista

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Live Nation Entertainment ha anunciado a Jimmy Iovine como nuevo director independiente de su Consejo Administrativo

Iovine no solo es cofundador de Interscope, de Beats Electronics y Beats Music, sino también ahora miembro de Apple. De esta forma, Live Nation busca beneficiarse de la experiencia de Iovine para crear nuevos modelos de negocio, de crear marca entorno a los fans de la música y porqué no de toda su capacidad de influencia.

«Jimmy es un árbitro extraordinariamente dotado de cultura que entiende las marcas y la creación de nuevos productos y servicios convincentes. Él añadirá una voz a nuestro consejo de administración a medida que buscamos seguir acelerando los planes de crecimiento de Live Nation,» dijo Greg Maffei, presidente de la Junta de Administración de Live Nation .

«Jimmy es una gran adición a la Junta y será un gran activo para mí y el resto del equipo directivo. Él ha estado a la vanguardia de la innovación en la industria del entretenimiento desde hace décadas, y como empresario, ha compaginado la inventiva empresarial y valor de la comercialización con un profundo conocimiento del fan de la música para desarrollar y entregar algunos de los más buscados, después de los productos y experiencias de consumo orientados a artista. Esta experiencia le ayudará a Live Nation a medida que seguimos descubriendo nuevas maneras de atraer e involucrar al fan de la música en directo «, dijo Michael Rapino, presidente y director ejecutivo de Live Nation.

«Live Nation ha reunido el equipo de gestión de derechos y activos increíbles para ser realmente eficaces en la nueva economía de la música», dijo Iovine.

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