El presidente francés, Emmanuel Macron, también anunció el 13 de abril que el confinamiento del país durará hasta el 11 de mayo, reabriendo las escuelas y los centros de día en esa fecha. Tendrán menos suerte los restaurantes, bares, salas y teatros, que permanecerán aún cerrados. 

La realidad de los festivales

«Desde las primeras noticias del encierro, esta cancelación parecía inevitable», según una declaración de la organización de Eurockéennes, ganador del premio al mejor festival en los Arthurs de este año. El evento, al que asistieron 130.000 personas en 2019, iba a tener lugar del 2 al 4 de julio, y contaba con Massive Attack, The Lumineers, Foals, Burna Boy, Cage the Elephant y Marc Rebillet. 

«Es una realidad. Lamentablemente, esta cancelación presenta serias preguntas sobre el futuro del festival y de (organizador del festival sin ánimo de lucro) Territoire de Musiques. Frente a una situación financiera compleja, Eurockéennes sufrirá a largo plazo por este oscuro año».

El Main Square Festival, que tenía lugar del 3 al 5 de julio en la ciudad de Arras, también pierde su edición 2020. «Es un duro golpe para todos nosotros, pero vuestro entusiasmo nos da la energía que necesitamos para ofrecerles el próximo año la que será la edición más hermosa del festival», se lee en un comunicado de los organizadores.

Para este encuentro, que había vendido todo, estaban programados Sting, Twenty One Pilots, Tones and I, Black Eyed Peas, Sum 41 y Roger Hodgson. Las entradas seguirán siendo válidas para el año que viene, y los detalles del reembolso de entradas serán anunciados en las próximas semanas. 

En su caso, el festival Solidays, programado para su celebración en el Hipódromo De Longchamp de París del 19 al 21 de junio con Anderson Paak, Aya Nakamura, Black Eyed Peas y Metronomy, también comunicó su cancelación tras el anuncio de Macron.

«La decisión de cancelar el festival es una de las más difíciles que hemos tenido que tomar», dice el equipo de Solidays, organizado por el grupo francés de sensibilización sobre el SIDA Solidarité Sida.

El Festival d’Avignon, un festival de teatro multi-sede que se celebrará del 3 al 23 de julio en toda la ciudad de Aviñón, es otro que se cancela. «Hemos mantenido la esperanza durante el tiempo que era posible, pero la situación al final no ha ayudado. Nuestro deber ahora es preservar e inventar el futuro de Avignon Festival», afirman sus organizadores.

Otros festivales franceses, entre ellos el Festival de Nimes, programado del 16 de junio al 24 de julio, los Nuits Sonores de Lyon, que se pospusieron recientemente desde finales de mayo hasta el 22 y 26 de julio, y Vieilles Charrues, fijado para el 16 al 19 de julio, aún no han hecho anuncios sobre cómo la prohibición puede afectarles este año.

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Así lo afirman las recientes investigaciones sobre el comportamiento de los consumidores sobre los efectos del COVID-19, que además de afectar a la industria de la música en directo, también lo hará en toda la economía a nivel global. Un estudio publicado por Performance Research and Full Circle Research Co. publicado a finales de marzo sobre una muestra de 1.000 estadounidenses revela que el 44% de los consumidores planea acudir a menos eventos públicos que antes una vez termine la crisis, y un 47% admite que, durante un tiempo prolongado, acudir a eventos multitudinarios les seguirá asustando. El 56% de los encuestados también afirma que se mantendrán lejos de los conciertos en salas, teatros o arenas aunque el recinto se haya confirmado como seguro, y que les llevará desde varios meses hasta un «quizás nunca» regresar a los conciertos indoors una vez que las medidas de cuarentena se rescindan.

Los espacios de música y recreación como bares y restaurantes, donde el contacto cercano es habitual, también se muestran afectados por los resultados de este estudio y tardarán en regresar a la normalidad.

Las preocupaciones también aluden a la recesión económica mundial, que algunos expertos indican que ya ha comenzado, y que se desencadena entre las consecuencias del coronavirus. Concretamente en la industria de la música en directo, Pollstar estima pérdidas que van desde los $2,2 hasta los $8,9 mil millones dependiendo del tiempo de reclusión y de la cancelación de espacios de relación social. 

Mark Mullingan de MIDiA Research afirma que nos encontramos en una situación similar a la crisis económica de finales de los 2000, cuando los consumidores se refugiaron en sus casas para reducir el gasto. Esto volvería a darse de nuevo en la presente recesión, sumando nuevos factores como la preocupación sobre los riesgos sanitarios en espacios públicos y la enorme oferta de contenido digital −entre ellas, música y televisión−, y la capacidad de seguir en contacto a través de redes sociales o videollamadas en casa: «los consumidores ahora tienen opciones de entretenimiento en el hogar mucho mejores que antes, por lo que el cocooning es una perspectiva aún más atractiva». Por su parte, las investigaciones sobre el coronavirus de MIDiA Research también muestran que la música en vivo será considerada un lujo que los consumidores ya planean reducir. 

Con cifras de crecimiento del consumo de televisión y de las plataformas de streaming, es evidente que el COVID-19 está favoreciendo a la industria del entretenimiento en pantalla. Según Mulligan, «el coronavirus está beneficiando a los modelos de negocio de streaming, especialmente en vídeo. La crisis golpeará al sector del entretenimiento, pero significativamente menos que al ocio». 

Al tiempo que los contenidos crecen, también parece aumentar la producción de música. Jason Tramm, de la Universidad de Seton Hall en Nueva Jersey, predice «una explosión de creatividad de los músicos encerrados. Creo que este tiempo de aislamiento e inestabilidad dará como resultado una explosión artística, ya que los artistas deben expresar llevan y cómo es estar dentro». 

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El listado de propuestas ha sido elaborado por las 32 entidades participantes −entre las que se encuentran PROMUSICAE, la APM, ARTE o ES-MÚSICA−, junto a colectivos de trabajadores como CCOO (Comisiones Obreras) y UGT (Unión General de Trabajadores). El sector calcula unas pérdidas que ascenderían a 130 millones de euros con la suspensión de unos 30.000 espectáculos solo entre los meses de marzo y mayo. 

Esta semana se ha presentado el documento ante el Ministro de Cultura José Manuel Rodríguez Uribes, que incluye medidas para:

−salvar las contrataciones públicas ya contratadas o fijadas, proporcionar liquidez a las empresas implicadas en las mismas y mantener las consignaciones presupuestarias;

−asegurar una adaptación normativa a las peculiaridades del sector escénico en el ámbito laboral;

−obtención de ayudas excepcionales a la industria de la cultura en vivo y el fomento y apoyo a la actividad de espectáculos y eventos cuando acaben las situación excepcional de confinamiento;

−medidas sobre el IVA, el IBI y el Impuesto de Sociedades;

−y que el sector se tenga en cuenta como estratégico del Estado, al igual que el turismo.

En el plan de propuestas se aboga por la necesidad del mismo tomando como referencia planes de recuperación del sector en otros países desarrollados de Europa, y justificando que en España se carece de resistencia financiera en la industria de los espectáculos en vivo: los recursos son muy pequeños, con una buena parte en manos de PYMES, colectivos y autónomos; la producción en las artes escénicas y la música está muy intervenida por las administraciones públicas, ya que la oferta y la demanda no se ajustan automáticamente como en otros mercados; y los trabajadores asalariados (creadores y creadoras, intérpretes y personal técnico) están sometidos a la intermitencia y en muchas ocasiones y a la protección social. Se defiende también que el sector todavía no se había recuperado económicamente del impacto de la crisis de 2008, y que la contratación pública es determinante en una buena parte de la economía de las Artes Escénicas y la Música, donde reducción y recortes pueden afectar de forma negativa a miles de trabajadores culturales y a la extinción de cientos de proyectos creativos. El documento puede consultarse al completo aquí. 

Las asociaciones profesionales participantes también piden a las Administraciones públicas la ejecución íntegra del presupuesto de gasto en el sector: «Nos hemos dirigido a las autonomías rogando que las subvenciones se mantengan y se dirijan a paliar las consecuencias de la crisis y le estamos pidiendo a la administración local que mantenga sus presupuestos, que siga contratando espectáculos, que cambie sus fechas, pero que no los anule», enunciaba Carlos Morán, presidente de La Red, entidad que ha liderado a su vez las mesas de trabajo. 

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Al paquete de medidas planteado a mediados de marzo, que ya reflejaba las propuestas de una línea de financiación ICO para garantizar la liquidez de las empresas del sector y el aplazamiento del pago de impuestos como el IRPF y el IRNR −que ya recogía el Gobierno en el Real Decreto-ley 7/2020 y el Real Decreto-ley 8/2020− la Federación amplía ahora su informe con doce nuevas medidas para hacer frente a la crisis consecuencia de la expansión del coronavirus. 

Concepto «por causa de fuerza mayor»

Aplicable para: 

> Permitir la posibilidad de suspensión o aplazamiento de los eventos musicales cuya celebración esté prevista en el periodo de seis meses desde la declaración del estado de alarma.

> En el caso de aplazamiento, establecer que los organizadores de los eventos musicales no estén obligados a devolver el importe de las entradas si no es por una causa debidamente justificada o de primera necesidad. Las entradas adquiridas serán válidas para la nueva fecha, que el organizador tendrá la obligación de comunicar en un plazo de hasta un máximo de treinta días desde la finalización del estado de alarma.

> Para los eventos musicales cancelados, establecer una moratoria en la devolución del importe de las entradas hasta el 31 de diciembre de 2020.

> En caso de conciertos cancelados y/o pospuestos, el promotor sólo estará obligado a devolver el importe de la entrada, no así los gastos de distribución al tratarse de un servicio ya efectuado en el momento de la compra.

Importe sobre el Valor Añadido

Reducción del IVA del 10% al 4% de las entradas de la música en directo, reducción del 21% al 10% del IVA de todos los servicios relacionados con la música en vivo y música grabada, y devolución urgente del crédito de IVA correspondiente al ejercicio 2019 en la declaración del cuarto trimestre.

Impuesto de Sociedades

> Reducción del tipo impositivo en el Impuesto de Sociedades en, al menos, dos ejercicios mientras se recupere la dinámica de la actividad en el sector de la música.

> Ampliar la deducción del artículo 36 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades para incluir las actividades de producción, edición y distribución discográfica.

> Los gastos realizados en la producción y exhibición de espectáculos en vivo de artes escénicas y musicales, y las actividades de producción, edición y distribución discográfica tengan una deducción del 40 por ciento.

> Incrementar el límite en la aplicación de deducciones del artículo 36 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades desde el 25% hasta el 50% de la cuota íntegra.

Fondo de compensación del Estado

Creación de un fondo de compensación del Estado que cubra a las empresas del sector las pérdidas ocasionadas por los gastos de cancelación o aplazamiento de un evento o concierto, incluido el importe de la devolución de entradas, o los gastos de una producción discográfica.

«Reventa ética»

Regulación de la “reventa ética” a nivel estatal mediante modificación del RD 2816/1982, de 27 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento de Policía de Espectáculos Públicos y Actividades Recreativas. Esto permitiría la transmisión sin ánimo de lucro directamente entre el público que no pueda asistir a un evento tras su aplazamiento, reduciendo la incidencia de devoluciones de entradas.

Renta básica temporal

Un fondo de compensación económica para otorgar una renta básica temporal a los músicos y profesionales por cuenta propia de la industria musical que se enfrenten a necesidades ante la paralización de su actividad, y también para aquellos músicos trabajadores por cuenta ajena y profesionales cuya actividad se realiza mayoritariamente por contratos de obra y servicios que no se van a llevar a cabo. 

Acceso a la protección por desempleo

De nuevo para aquellos músicos trabajadores por cuenta ajena y profesionales de la industria musical cuya actividad se realiza mayoritariamente por contratos de obra y servicios que no podrán producirse, contemplar el acceso a la protección por desempleo sin exigir periodo de carencia. Estos periodos de desempleo consumidos no perjudicarían el reconocimiento de futuras prestaciones de desempleo.

Régimen de inactividad

Exonerar los requisitos para la inclusión en el régimen de inactividad para artistas aprobado por el Real Decreto-Ley 26/2018 durante el presente periodo de inactividad en el Régimen General de la Seguridad Social, y la bonificación completa de las cuotas de cotización por inactividad.

Aportación al Fondo de Provisiones Técnicas

Aportación al FPT (Fondo de Provisiones Técnicas) de la entidad financiera del sector cultural CREA S.G.R., por importe de 10 millones de euros, para poner en marcha de forma inmediata la LINEA COVID-19 LIQUIDEZ PYME CULTURAL. Dicha aportación garantizaría una inyección de liquidez de hasta 400 millones de euros en préstamos.

Instalaciones vinculadas con la industria musical

Establecer una moratoria o periodo de carencia de los alquileres y créditos hipotecarios de salas de conciertos, oficinas, estudios de grabación, salas de ensayo, etc. mientras dure el cierre a través de la creación de una dotación extraordinaria, a fondo perdido de ayuda a los arrendadores. También la prohibición de desahucios por impago.

También se propone la moratoria de los pagos de suministros (agua, luz y gas) y exención del pago de tasas de recogida de basuras, impuestos o vados. Los ayuntamientos de Madrid y Barcelona ya han aplicado esta propuesta para que ya lo ha aplicado para las terrazas, con exención de recargos e intereses y prohibición de corte de suministros por falta de pago. Asimismo, reducción o cancelación de pago del IBI de las salas de conciertos y otras instalaciones para aligerar esta carga a los propietarios.

Pago de los atrasos de las Entidades Públicas

Pago de los atrasos de las Entidades Públicas, ampliación de justificación de ayudas y subvenciones concedidas y adelanto en el abono de las subvenciones a las empresas y profesionales del sector de la música.

Desgravaciones fiscales

Aplicar desgravaciones fiscales en el declaración de la renta 2020 para todos los profesionales del sector de la música y en particular en el caso de músicos trabajadores por cuenta ajena y profesionales cuya actividad se realiza mayoritariamente por contratos de obra y servicios que no se van a llevar a cabo.

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Participa junto a otras asociaciones como la Federación Empresarial de Asociaciones Territoriales de Agencias de Viaje (FETAVE), la Asociación de Líneas Aéreas (ALA), España de Noche y la Asociación por un Ticketing de Calidad (ATC) en las medidas sobre el aplazamiento o cancelación de conciertos, festivales y otros eventos musicales.

La industria de la música comparte con los sectores del turismo y transporte la gestión de la devolución de las entradas a eventos musicales, que se suma a los reembolsos de los billetes de transporte, noches de hotel y otros productos turísticos afectados por el estado de alarma.

Este foro de asociaciones ya se ha entrevistado mediante videoconferencia con el Secretario General de Consumo y Juego del Ministerio de Consumo, que se muestran receptivos ante la incorporación de propuestas de aplazamiento y activación de bonos para productos turísticos y culturales que sean flexibles con la aplicación de los derechos del consumidor. 

Dentro del foro, ES_MÚSICA ha iniciado y promovido un paquete de medidas para evitar el colapso de los sectores cultural y turístico por los problemas de liquidez debido al cese de la actividad económica y de la libre circulación de personas.

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Tal vez el factor de mayor importancia que debe abordar la industria de la música es la comprensión su mercado en términos de audiencia, así lo comenta Mulligan. En este sentido el analista apunta que las grandes discográficas deben aprender de las grandes cadenas de TV completando su gráficos con cuotas de mercado e ingresos con mejores perfiles de audiencias y cuotas de audiencias. Ya que al momento solo el 6% de los consumidores paga por servicios de suscripción de streaming aún así, representan el 28% de los ingresos digitales a nivel global. Lo que se trasforma en un mercado muy frágil y susceptible a una disrupción repentina por algún gran player. 

Hasta que la masa crítica de fans de la música no se sumen a estas nuevas plataformas permanecerán siendo nichos, para que esto cambie Mulligan propone dos vías para el crecimiento:

• Productos apoyados por la publicidad al estilo Pandora
• Suscripciones con tarifas a precios de masas, y allí pone como ejemplo 1 libra a la semana. Aunque para que esto tenga sentido, las tarifas deberán ir adaptadas a las realidades económicas de cada país, por ejemplo 2 al mes en España.

El panorama actual presenta una gran oportunidad de escalabilidad pero con un bajo ARPU (consumo medio por usuario), siendo esta intersección el punto clave entre la escalabilidad y el ARPU. En 2019 los Servicios por Publicidad atraerán a 336 millones de usuarios, pero reportarán un modesto  ARPU de $ 6,67 para el año 2019. En comparación los servicios de Suscripción de Pago tendrán 74.5 millones de usuarios y un ARPU de $14.45. En este sentido será una elección trasformada por una elección binaria entre los servicios Premium y los Ad Supported en una jerarquía de oportunidad.

Otros puntos a destacar del estudio:

• Estamos entrando en la cuarta fase de la música digital, que será definida por la curaduría, la programación y los precios de suscripción asequibles.

• Después de una caída del 21% entre 2008 y 2013, en 2014 los ingresos de la música mundial se reducirán un 3% arrastrado por una caída del 9% en Japón, el segundo mercado de música a nivel mundial.

• El pronóstico a largo plazo es una historia de transición de  ingresos y la disminución de los ingresos correspondientes. Los ingresos de la industria de la música tocarán fondo, no crecerán. Los ingresos físicos disminuirán un 44% en 2019, mientras que el Streaming ayudarán a generar la caída de los ingresos por descargas un39% en el mismo período.

• Por lo tanto los ingresos por descargar caerán casi tan rápido como los ingresos por ventas de CDs, pero a pesar de diezmar los ingresos del CD, estos permanecerán como productos tremendamente importantes, generando el físico el 32% de los ingresos globales en 2019.

• Del mismo modo, a pesar de disminución en los ingresos por descargas, los compradores de descargas continuarán siendo el mayor fuerte de la música digital en 2019. 

Por último hacer hincapié, en el gran impacto que tiene Japón en muchos de estos números, un país que ha dependido mucho del consumo físico y recién empieza a sufrir cambios que otros mercados ya sufrieron. En este sentido es posible que el futuro no sea tan trágico para otros mercados, como a primera vista puede parecer. El resto del estudio pueden acceder los clientes de MIDiA Research.

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