El estudio está realizado por Embodied Reports –ya especializada en estudios de mercado dentro de las industrias creativas–, y presentado por IMICHILE dentro de su proyecto NODO. En el texto se hace hincapié en el proceso de digitalización que ha vivido la industria, y cómo ello ha afectado a la manera en la que hacemos y consumimos música: hemos maximizado el impacto de la misma, conectamos con nuestra audiencia y esta puede escuchar música cuando y donde quiera. Dentro del panorama chileno en el sector también se ha hecho patente esta evolución: la adaptación a la nueva dinámica digital nos deja un escenario donde el modelo de negocio se ha transformado, se utilizan nuevas estrategias y se replica el comportamiento de la industria internacional. Ejemplos de ellos son la prioridad de las actuaciones en directo como carta de presentación y el objetivo de rentabilizar las grabaciones.

El reporte también profundiza en las oportunidades y espacios de desarrollo para la industria musical independiente chilena. Entre ellos destaca las plataformas de streaming como lugar donde entender sus audiencias y ver el impacto que generamos en estas. El enorme potencial de Chile junto a la demanda creciente por América Latina a nivel mundial marcan un buen contexto aprovechable para el progreso del producto nacional.

Embodied Reports describe en este estudio la escena musical chilena y dirige algunas recomendaciones al sector independiente, al que recomienda el cruce de datos del streaming para dirigir las estrategias de distribución, comercialización y engagement, los análisis en profundidad y el intento de predicciones basadas en todo lo medible digitalmente.

Este informe también ha recibido el apoyo de Corfo, ProChile, la Sociedad Chilena de Autores e Intérpretes Musicales (SCD) y la Cámara Nacional de Comercio de Chile (CNC). «Música chilena independiente: Oportunidades y nuevas evidencias» puede descargarse ya libremente en este enlace de IMICHILE. 

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El lanzamiento del nuevo servicio de música de YouTube ha levantado ciertas interrogantes acerca de qué significa esto para Vevo, la distribuidora de contenido que ofrece videoclips para YouTube y que al mismo tiempo tiene su propia aplicación móvil y sitio web.

Pues el pasado 24 de Mayo la misma compañía ha respondido estas interrogantes al anunciar que retirará sus plataformas de contenido, es decir su sitio web y aplicación móvil, y continuar su negocio solamente como distribuidor de videoclips y contenido similar, así como con la venta de publicidad dentro de esos contenidos, incluyendo patrocinios para premieres de videoclips.

En un comunicado la compañía indicó: “Nuestro objetivo en Vevo es el de incrementar el valor comercial y promocional de los vídeos, y fomentar las conexiones entre los artistas y los fans. Para alcanzar estas metas de forma efectiva, vamos a retirar algunos elementos de nuestras plataformas propias”.

El sitio web en donde se publicaban los videoclips de Vevo será eliminado, pero Vevo, que viene siendo un proyecto conjunto de Universal Music Group, Google, Sony Music Entertainment y Abu Dhabi Media, seguirá contando con una presencia corporativa en la web.

Para los usuarios de Vevo, lanzarán una playlist que les permitirá migrar sus playlist hacia YouTube. “A partir de ahora, Vevo se mantendrá enfocado en atraer las mayores audiencias y oportunidades de crecimiento. Nuestro catálogo de videos premium y contenido original seguirá alcanzando audiencias en YouTube y también estamos explorando formas de trabajar con plataformas adicionales para expandir el acceso a nuestro contenido.”

Esto da pistas acerca de oportunidades más amplias para Vevo, puesto que su acuerdo de distribución con YouTube expira este año. Facebook es un potencial socio para el catálogo de Vevo, debido a sus ambiciones musicales, sin embargo otras plataformas como Snapchat o Spotify podrían entrar en juego también.

Diversificar sus canales de distribución sería muy importante para Vevo, puesto que actualmente dependen totalmente de las estrategias de producto de YouTube, por ejemplo, cuando recientemente YouTube anunció que los suscriptores de los canales de artistas propiedad de Vevo serían migrados a sus nuevos “Official Artists Channels”, aún cuando los canales de Vevo seguirían estando accesibles a través de la búsqueda.

A principios de año Vevo anunció que sus ingresos experimentaron un incremento de 30% en 2017 para alcanzar los $650 millones, lo cual representó un break-even para la compañía ese año. La compañía indicó que en promedio su catálogo recibía 25 mil millones de visitas mensuales, es decir alrededor de 300 mil millones de visitas durante el 2017 en su totalidad.

La eliminación de sus activos digitales propios representa un momento decisivo para la compañía, la cual fue constituida como un intento por importantes figuras de la industria -Universal, Sony- para establecer una plataforma de contenido bajo su control. Sin embargo las discográficas han continuado distribuyendo sus contenidos en YouTube en lugar de intentar crear una plataforma rival sólida y exclusiva.

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Google se ha comprometido a ofrecer a los consumidores una «experiencia de compra en la que puedan confiar», ya que entra en vigor la primera de sus nuevas restricciones para aceptar publicidad de los sitios de venta de entradas secundarias.

Las nuevas medidas, anunciadas en noviembre pasado, permiten que el gigante de los motores de búsqueda incluya a los revendedores de entradas en su categoría de AdWords de «otras empresas restringidas«, requiriéndoles que se certifiquen antes de que puedan anunciarse a través de su plataforma de AdWords.

Para solicitar la certificación, los revendedores deben aceptar informar a los clientes que sus precios pueden ser más altos que su valor nominal; desglosar los precios para mostrar tarifas e impuestos incluidos durante el pago, y antes de que el cliente proporcione información de pago; y abstenerse de implicar que son el proveedor principal o original de entradas para eventos.

A partir de marzo de 2018, los secundarios también deben incorporar el valor nominal de los tickets, junto con el precio del revendedor en la misma moneda.

Elijah Lawal, portavoz de Google «Cuando las personas usan nuestra plataforma para comprar tickets, debemos asegurarnos de que tengan una experiencia en la que puedan confiar. Creemos que los revendedores de tickets para eventos que acepten estos nuevos requisitos de transparencia proporcionarán una mejor y más segura experiencia de usuario en nuestra plataforma«.

La implementación de la nueva política de revendedores de entradas para eventos ha sido bien recibido por la mayoría de los grupos de la industria, aunque otros varios instaron a Google a ir más allá para proteger a los consumidores ya que consideran que plataformas como StubHub, Viagogo o Seatwave, entre otros todavía no son lo suficientemente claras para los compradores cuando se encuentran en un sitio secundario.

La APM considera que Google debería negar el certificado a las webs que ofrezcan entradas cuya reventa esté prohibida y ve todavía posibilidades de mejora en esas medidas. Por ejemplo, obligando a estas páginas a informar sobre el riesgo de fraude en toda operación de reventa, independientemente de los controles que cada web pueda aplicar; o eliminando términos como “mercado secundario” y refiriéndose solo a “reventa”.

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