Dado que la herramienta se actualiza en tiempo real, los usuarios pueden reaccionar rápidamente a los momentos que pueden impactar positivamente en una campaña.

Mentions escanea todo el Internet y refina los resultados en tres categorías: medios musicales, medios verificables y fuentes no verificadas. Los resultados de la búsqueda se pueden segmentar aún más en subcategorías como origen (país), domain rank (basado en el tráfico del sitio web) y tipo de fuente (noticias, blog, discusión). Todo esto impulsado por un motor de metadatos actualizado en tiempo real, lo que permite procesar rápidamente los datos.

David Weiszfeld, fundador y CEO de Soundcharts, comentó: “Soundcharts fue creado para ser la mejor fuente de verdad de la industria, haciendo que todos los datos musicales sean procesables en una plataforma unificada. La mayoría de los profesionales de la música todavía utilizan una solución de seguimiento de medios dedicada, generalmente local. Al agregar esta vertical a Soundcharts, les estamos permitiendo ahorrar dinero al monitorear menciones en la misma plataforma que usan todos los días. La incorporación de Mentions está totalmente alineada con nuestra misión«.

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Los 30.000 URL incluyen aproximadamente 11.000  de tipo numérico (como 1234.tickets), 4.000 de lugar (como newyork.tickets y london.tickets) y 3.000 genéricos (como festival.tickets). Estas URL pueden distribuirse en tipologías tan diversas como música, viajes, entretenimiento, deportes, etc. El coste mínimo de estos dominios empiezan por 1.500$.

Según informa IQ Magazine, dominios muy populares como podrían ser broadway.tickets o tube.tickets ya se han vendido a líderes de la industria del por valor de 6 cifras, según declaraciones de Gary Fisher, Co-CEO de Accent Media: «Este es el momento que hemos estado esperando, hemos visto nombres de primera calidad  comprar el dominio .tickets»

Accent Media es la empresa responsable de la venta de los dominios tras adquirir .tickets en subasta en septiembre de 2014. Tanto su Co-CEO, Steve Machin como su actual presidente, Tommy Higgins, habían trabajado anteriormente en altos cargos en Ticketmaster y Live Nation.

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Se entiende en este estudio que las escuchas digitales son radio en directo/streaming a través de internet (desde web, aplicación móvil, etc.), radio por internet en diferido (escucha de programas o partes de programas a la carta desde web, aplicación de móvil, redes sociales, podcast, etc.), emisoras exclusivamente online (ej: YesFM, etc.) y música a la carta, sin DJ, listas (ej: Spotify, Deezer, etc.)

Realizado a través de encuestas online (se puede ver dentro del estudio la metodología) se puede observar que los oyentes de audio online son principalmente de entre 25 y 44 años, en más de una tercera parte con estudios universitarios y el 66% está trabajando actualmente, mientras que en en cuanto a género el genero masculino tiene una ligera ventaja.

Sobre los oyentes de audio online, destacar que la principal actividad es escuchar música en un 75,3% y si vemos el tiempo que pasan los usuarios, clasificado por actividad, escuchando audio online, la música a la carta es la actividad de escucha en la que más tiempo pasan los usuarios, el 32,3% pasó entre 1 y 2 horas, y el 15,1% pasó entre 2 y 4 horas escuchando música a la carta.

Sobre si la escucha de realiza de forma gratuita o bien de pago a una suscripción, un 88,3% de los encuestados aseguraba acceder al audio de forma gratuita, aunque a un 31% de ellos no les importaría pagar por estos servicios. Del 11,7% restante que sí paga por un servicio de suscripción, el 72% está suscrito a servicio de música como Spotify, Deezer o Apple Music, entre otros.

Por tipología de oyentes que pagan por un servicio de suscripción, los hombres toman ventaja frente las mujeres y la franja de 35 a 44 años es la más destacada. De nuevo, los que poseen estudios universitarios y personas que trabajan actualmente son los máximos consumidores en el formato de suscripción de pago.

Sobre los datos que hemos visto, sólo el 8% de los oyentes de audio online estaría pagando por un servicio de música a la carta, una tasa realmente baja fuera de las medias de otros países europeos. Si ahora hacemos un cruce de dato con los presentados por Promusicae al revelar que en 2015 por primera vez se había superado el medio millón de suscripciones en servicios de streaming en España el margen de mejora es realmente elevado.

Pese a esto Promusicae es positiva ya que el número de usuarios que disfrutan de una suscripción premium ha crecido en los últimos 12 meses algo más del 35 por ciento, viendo el margen que hay podríamos ver como en 2016 el streaming a la carta vuelve a dar un buen empuje en la facturación de la industria de la música grabada.

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El primer dato relevante que nos presenta el estudio es que a pesar de la migración de los usuarios al uso de smartphones y tablets, el uso del Laptop sigue siendo muy importante. La media de usuarios únicos con este dispositivo se sitúa en los 171,8 millones, creciendo un 6% respecto el año anterior, y con una media 19,6 horas mensuales conectado a Internet.

Por franjas de edades, Latinoamérica conserva la peculiaridad del año pasado disponiendo del público más joven de todos los continentes, el 58% de quienes usan Internet tienen menos de 35 años. La franja de edad entre los 15 y 24 años destaca como la franja más presente con un 31%, seguido muy de cerca de la franja de 25 a 34 años con un 27%.

Smartphone

En cuanto al uso del smartphone, su crecimiento es destacado y se sitúa ya como un dispositivo imprescindible. Más interesante es ver que el uso que más ha crecido es para el entretenimiento como vemos en el gráfico inferior. México es uno de los países donde el crecimiento del consumo de contenidos a través smartphone y la tablet es mayor.

Social Media

En 2014 se tuvo un incremento en el número de acciones totales del 147% para alcanzar las 7.000 millones de interacciones en las distintas plataformas liderada por Facebook con el 91% de ellas, mientras que Twitter tuvo el crecimiento por plataforma más alto con 351% respecto al año anterior.

En cuanto a redes sociales se refiere, aunque el mayor crecimiento se encuentra en Twitter, Facebook sigue siendo la red más grande en Latinoamérica. Así el informe destaca que el contenido que generan mayor número de post y mayor engage fueron los que iban acompañados con foto. 

Mención especial también a los datos de crecimiento de Instagram, los datos de la gráfica hablan por sí solos.

Vídeo

En el informe del año pasado ya destacaba la importancia del vídeo en Latinoamérica siendo uno de los contenidos más consumidos.

El informe presenta el consumo de vídeo por género y edades, donde los hombres en todas sus franjas son los que más consumen y en especial entre las edades comprendidas entre los 15 y los 34 años.

También es importante saber qué consumen y qué plataformas lo hacen. El entretenimiento destaca principalmente en todos los países entre el 81% y el 95% de penetración mientras como veremos en la siguiente gráficas, los canales de consumo son casi las mismos.

A destacar por un lado la plataforma VEVO, que en el caso de México representa hoy en día el segundo mercado más importante a nivel mundial en consumo de vídeos con más de 1.000 millones de reproducciones mensuales.

Por otro lado, el vídeo en Facebook, del que hemos hablado mucho en el último año podemos verlo muy presente en casi todos los países y que está subiendo su consumo un 1810% respecto al año anterior.

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Al parecer, su plan de monetizar videos nativos dentro de su plataforma es solo parte del ambicioso plan de Facebook para convertirse en la destinación única para usuarios en internet en todo el mundo.

En una primera fase, Facebook empezaría a pagar royalties a los titulares de derechos de música generados por reproducciones de videos musicales en su plataforma y lanzará un sistema similar al Content ID de YouTube para identificar contenido perteneciente a estos titulares publicado por terceros, permitiéndoles la oportunidad de solicitar que se eliminen o de recibir ingresos por publicidad generada por éstos.

Algunas fuentes han indicado a Music Ally que las conversaciones para finalizar la parte de los videos se encuentran en una fase muy avanzada, y que se espera un lanzamiento dentro de poco. Se entiende que el sistema al estilo Content ID que están desarrollando será licenciado por una empresa externa en lugar de ser desarrollado ‘in-house‘, y que las discográficas están muy interesadas en asegurarse que el sistema sea eficiente y confiable antes de firmar cualquier acuerdo.

Facebook ofrecerá la mismas tarifas que paga YouTube por stream al momento de lanzar su servicio, aunque los titulares esperan que haya espacio para que estas tarifan suban una vez que el servicio esté en pleno funcionamiento, especialmente si las capacidades de segmentación de Facebook permiten cobrar tarifas más altas a los anunciantes, y también si la red social se motiva a asegurar exclusivas para algunos videos.

«Se trata de una apropiación de tierras masiva. El que Facebook se introduzca en el mercado del video por internet, siempre iba a ser una apropiación enorme y ambiciosa, y sin duda es algo que han estado planificando desde hace tiempo ya que el ingreso potencial por publicidad será algo increíble«, indicó una de las fuentes.

Otra fuente indicó: «La movida de Facebook hacia los videos monetizados es algo que hemos estado viendo venir desde hace meses. Hemos estado utilizando su plataforma en pruebas internas y está muy, muy por encima de YouTube».

Los planes de Facebook de crear también un servicio de streaming al estilo de Spotify, han estado levantando vuelo dentro de la industria de la música, aún cuando no existen detalles específicos sobre el modelo de negocio ni las fórmulas de pago a los artistas. Antes de que pueda desarrollarse tal servicio, es necesario que la red social y los titulares de derechos sean capaces de afinar muy bien el apartado de los videos. El funcionamiento del sistema de Content ID y la protección de derechos es un factor clave.

Cabe la pregunta, ¿Facebook construirá una plataforma de streaming propia o comprará una ya existente? Con la compra del servicio de mensajería WhatsApp por $19 mil millones, la compra de Oculus VR por $2 mill millones y la compra de Instagram por $1 mil millones, la compañía ha demostrado que tiene poder de sobra para expandir su oferta comprando otras ya establecidas.

La valoración actual de Spotify representa la mitad del precio que Facebook ha pagado por WhatsApp, mientras que Rdio, un servicio más pequeño y muy orientado a lo social, podría ser adquirido por una fracción de ese precio.

Representantes de Facebook, los tres sellos discográficos más grandes, Merlin y de PRS han sido contactados pero han declinado emitir comentario alguno, ni oficial ni extraoficialmente.

Fuente: Music Ally

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«Los servicios digitales a menudo permanecen confinadas a las fronteras nacionales. La Comisión Europea ha convertido en una prioridad eliminar estos obstáculos y crear un Mercado Único Digital» pronunció un vocero de la CE.

La simplificación de los regímenes del IVA impulsar las actividades transfronterizas de las empresas,  y abordar el geo-bloqueo haría que muchos europeos pudiesen utilizar los servicios en línea que ya están disponibles en otros países de la UE  sin ser redirigidos a una tienda local con precios diferentes.

La CE se centró también de la importancia de garantizar una mejor aplicación de los derechos de autor para alcanzar el equilibrio adecuado entre los intereses de los creadores y los de los usuarios o consumidores; y así abrir nuevas oportunidades para los artistas y los creadores de contenidos.

La reunión arrojó datos sobre la transparencia y seguridad de datos en la red, revelando que hoy en día el 72% de los usuarios de Internet en Europa están preocupados por el uso de servicios en línea al revelar datos personales. La rápida adopción del Reglamento de Protección de Datos es clave para impulsar la confianza que seguro tendrá efectos positivos, por ejemplo, en el sector de la música en directo por la compra de tickets.

En temas como las telecomunicaciones se hablo del caso del 4G en el que  Europa ha sido testigo de importantes retrasos en la puesta en marcha de esta tecnología, dejando claro que mejorar la coordinación entre los Estados miembros es esencial. Algo que tiene implicaciones directas en servicios como el streaming de música bajo demanda pues dependen directamente de este tipo de empresas.

Por último la Comisión Europes planteó el Big data como una mina de oro, pero aseguró que propone retos importantes.

Cambios como estos mejorarían la economía europea e impulsarían la empresas musicales, así como el acceso de las personas a la cultura.

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MEP Sabine Verheyen, Coordinador para el grupo del PPE en la Comisión de Cultura del Parlamento comentó: «Este Plan de Acción presenta formas muy prácticas para impulsar la creatividad a través de los actores más pequeños y ofrecer un único mercado digital y dinámico construido sobre la diversidad.»

Uno de los capítulos de la nueva política industrial de Europa habría una serie de medidas para impulsar las PYME incluyendo las compañías de música independientes, que hoy en día representan el 80% del empleo y el 80% de la inversión en nueva música en Europa.

IMPALA también pide a la UE a replantearse cómo los ciudadanos, los artistas y las empresas se relacionan online. Las «reglas de combate online» son importantes en el mundo de la música con los informes que emergieron la semana pasada de que YouTube continúa con los mismos abusos que llevaron a IMPALA a presentar una denuncia a la Comisión Europea el año pasado.

El plan de acción tiene una postura sólida y pide a la UE  reforzar los derechos de autor como un derecho fundamental, un liberador de la creatividad que impulsa el mercado digital. También se subrayó la importancia de detener el abuso de la denominada exención «puerto seguro», así como a no transferir derechos de los creadores aquellas organizaciones que abogan por derechos de autor más débiles.

Helen Smith, Presidente Ejecutivo de IMPALA comentó: «Una política industrial para la cultura es un pre-requisito para la economía digital de Europa. Esto implica el refuerzo de los derechos de autor y la aclaración de lo que los operadores como YouTube pueden y no pueden hacer. La implantación exitosa de un mercado digital único implica también una serie de otras medidas como la promoción de la diversidad de una forma medible y la elaboración de una nueva competencia reglamentaria, marco social y fiscal para los actores más pequeños «.

Michel Lambot, Co-Fundador y Co-Presidente de [PIAS], uno de los sellos independientes de Europa, y miembro del consejo de IMPALA, dijo: «Un entorno de licencias saludable es fundamental. Abogamos por la UE para eliminar las distorsiones del mercado digital. Debe quedar claro que el termino «puerto seguro» no es lugar para esconderse en Europa si está ejecutando un servicio de música. Juntemos eso con una política industrial seria que impulse a los actores más pequeños, genere mayor inversión, proporcione una mayor exposición para todos los artistas, y luego, por supuesto, cuantificar los resultados. Esto es lo que nuestro Plan de Acción propone «.

Una de las diez áreas marcadas en los puntos de acción, incluyen el crecimiento de la inversión a través de medidas tales como créditos fiscales, las nuevas normas de contabilidad y códigos estadísticos revisados. Luego del análisis radial europeo que demostró cómo las majors dominan con casi el 95% de la programación top, IMPALA también pide a la Comisión Europea aumentar la diversidad en las radios europeas, así otros medios offline y online.

Los 10 puntos del Plan de Acción Digital:

1. Reforzar los derechos que impulsan el mercado digital y aumentar el capital de derechos de autor de Europa
2. Dar a los ciudadanos la mejor infraestructura digital en el mundo
3. Mejorar el pluralismo y la diversidad online, así como offline
4. Revisar las «reglas de engagement» online
5. Aumentar el crecimiento «intermedio» (el generado por PYME’s) de Europa por mejorar las condiciones para los actores más pequeños
6. Abordar con eficacia sitios web que están infringiendo estructuralmente
7. Aumento de la inversión a través de un nuevo enfoque a la cultura financiera
8. Presentación de una mayor equidad en la tributación
9. Mapeando cómo funciona la creatividad y la medición de los sectores
10. Colocar a la Cultura y la diversidad en el centro de trabajo internacional de Europa

Helen Smith concluyó: «El objetivo de nuestro Plan de Acción Digital es inspirar a los tomadores de decisiones, asegurar la posición de Europa como potencia mundial, y volver a comprometer a Europa con sus creadores y ciudadanos. Nuestro objetivo es establecer nuevos estándares para que Europa sea el mejor lugar en el mundo para los artistas, creadores y para los amantes de la cultura «.

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La respuesta es sí! Este logro lo ha conseguido la BBC, la cadena pública de televisión y radio del Reino Unido, para la estrena de BBC Music, su nuevo canal de música. Con el lema «For the Love of Music» los 27 artistas interpretan la canción «God only Knows» de los Beach Boys. El rodaje del videoclip se hizo en el Teatro Alezandra Palace de Londres, donde la cadena británica realizó su primera emisión hace 90 años.

La BBC vuelve hacer una apuesta por la música, puede ser una sorpresa pues en la era de Youtube, un lanzamiento así puede sonar arriesgado, pero la BBC está segura de que su canal de televisión así como sus canales de música de radio tradicional e internet pueden estar perfectamente complementadas.

Hace un año la cadena británica lanzó BBC Playlister que permite a su audiencia agregar y guardar sus pistas favoritas escuchadas en la BBC a una lista de reproducción personal online, la ventaja y lo realmente interesante es que esta playlist se puede exportar a uno de los partners de música digital de la BBC como Spotify, Deezer y/o YouTube.

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