Para Udio, este acuerdo representa su cuarta alianza con actores clave de la industria desde octubre de 2025. La empresa ya mantiene colaboraciones con gigantes como Universal Music Group, Warner Music Group y la organización independiente Merlin.

El objetivo principal de esta nueva asociación con Kobalt es crear nuevas vías de monetización para artistas y compositores, aunque todavía no se han detallado aspectos clave como el modelo financiero o los mecanismos de participación voluntaria (opt-in).

De la controversia legal a un modelo licenciado

Este acuerdo refleja un cambio estructural en el posicionamiento de Udio dentro del sector. En sus primeras fases, la compañía utilizó contenido protegido sin licencia para entrenar sus modelos, lo que derivó en una demanda por infracción de derechos de autor impulsada por grandes discográficas.

Tras alcanzar acuerdos estratégicos, tanto Universal Music Group como Warner Music Group se retiraron del litigio, mientras que Sony Music continúa con acciones legales activas contra la plataforma.

Como resultado, Udio ha redefinido su enfoque hacia un modelo totalmente basado en contenido licenciado, eliminando la generación de canciones hiperrealistas sin autorización. La nueva plataforma permitirá crear música, remezclas y versiones únicamente con material de artistas que hayan dado su consentimiento explícito.

Desde Kobalt, su CEO, Laurent Hubert, subrayó la importancia de proteger los derechos de los autores mientras se exploran nuevas oportunidades tecnológicas. Por su parte, Andrew Sanchez, cofundador de la compañía, destacó que el objetivo es expandir los límites creativos de la música mediante IA garantizando una compensación justa para los creadores.

Contexto corporativo: movimientos en el mercado editorial

Este anuncio llega en un momento clave para Kobalt, tras conocerse la futura adquisición de parte de su negocio —incluyendo su catálogo y la entidad digital AMRA— por la firma Primary Wave.

La operación, aún pendiente de aprobación regulatoria, está prevista para cerrarse en la segunda mitad de 2026 y podría redefinir el papel de Kobalt dentro del ecosistema global de derechos musicales.

La alianza entre Udio y Kobalt confirma una tendencia clara: la inteligencia artificial se está consolidando como un eje central en la evolución del negocio musical.

El reto para los próximos años será encontrar el equilibrio entre innovación tecnológica, protección de derechos y generación de valor económico sostenible para artistas, compositores y titulares de derechos.

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La consolidación del mercado de música de producción y sincronización continúa a buen ritmo en 2026. Slipstream ha anunciado la adquisición de Megatrax, una de las bibliotecas de música de producción más respetadas de Hollywood, en una operación que la posiciona como un actor dominante en el sector de las licencias musicales a nivel global, con especial énfasis en el mercado latinoamericano.

Una adquisición con clara vocación latinoamericana

La compra de Megatrax no es solo una cuestión de volumen. Si bien la incorporación de más de 200.000 pistas eleva el catálogo total de Slipstream por encima del millón de canciones, lo verdaderamente estratégico de esta operación es el acceso que proporciona al mercado de América Latina. Megatrax cuenta con relaciones comerciales consolidadas en la región y un catálogo que refleja géneros auténticos y específicos de múltiples mercados latinoamericanos, un activo difícil de replicar y enormemente valioso en un momento en que la demanda de contenido audiovisual en español no deja de crecer.

La música de producción, utilizada en cine, televisión, publicidad, videojuegos y contenido digital, es un segmento de la industria musical que a menudo pasa desapercibido pero que mueve miles de millones de dólares anualmente. Con el auge de las plataformas de streaming de vídeo y la explosión del contenido en español para mercados como Estados Unidos, México, Brasil, Colombia, Argentina y España, la demanda de bibliotecas musicales diversas y culturalmente relevantes se ha disparado.

La estrategia de expansión de Slipstream

La adquisición de Megatrax sigue la estrategia de crecimiento agresivo que Slipstream ha mantenido en los últimos años. En 2024, la compañía adquirió el negocio de música de producción de Anthem Entertainment, que incluía marcas como Jingle Punks, 5 Alarm Music y Cavendish Music. Previamente, Slipstream había establecido una alianza estratégica con la editorial musical Kobalt, ampliando su negocio de licencias en Norteamérica y Europa.

Con la incorporación de Megatrax, Slipstream completa su expansión geográfica cubriendo los tres grandes bloques del mercado de licencias musicales: Norteamérica, Europa y ahora América Latina. Según los términos del acuerdo, Megatrax seguirá operando de forma independiente mientras se integra progresivamente en la plataforma de Slipstream durante los próximos meses, lo que sugiere que la marca y las relaciones comerciales existentes se mantendrán para preservar la confianza de los clientes en la región.

Esta operación se enmarca en una tendencia más amplia de consolidación en el sector de las licencias y la sincronización musical. En un entorno donde la inteligencia artificial amenaza con inundar el mercado con contenido genérico generado por algoritmos, las bibliotecas con catálogos curados, de alta calidad y culturalmente específicos adquieren un valor diferencial cada vez mayor. La apuesta de Slipstream por Megatrax y su catálogo latinoamericano refleja la convicción de que la autenticidad y la relevancia cultural seguirán siendo factores decisivos frente a la producción masiva automatizada.

El mercado de la música de producción vive un momento de transformación acelerada, y la consolidación de actores como Slipstream indica que la escala, la diversidad del catálogo y la cobertura geográfica serán los factores determinantes para competir en los próximos años.

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Un respaldo de peso en la industria

Kobalt administra un catálogo de más de 700,000 canciones de renombrados artistas y compositores como Max Martin, Paul McCartney, Stevie Nicks, Childish Gambino, Karol G y Bon Iver. Según la empresa, representa más del 35% de las 100 canciones y álbumes más importantes en Estados Unidos y el Reino Unido. Ahora, con KOSIGN, Kobalt pone su avanzada tecnología de gestión de regalías al servicio de creadores independientes, permitiéndoles acceder al mismo sistema utilizado por artistas consagrados.

Solución para regalías no reclamadas

Cada año, se estima que más de 1.000 millones de dólares en regalías mecánicas no son recaudadas. Kobalt ha desarrollado KOSIGN con el objetivo de ayudar a los artistas a recuperar su parte de estos ingresos. La plataforma ofrece herramientas avanzadas de licencia, registro y cobro de regalías, reduciendo significativamente los tiempos de pago a solo tres meses, en comparación con los plazos tradicionales que pueden extenderse hasta un año o más.

Funcionamiento y beneficios de KOSIGN

KOSIGN opera bajo un modelo accesible únicamente por invitación o solicitud. Sus miembros obtienen acceso a sistemas de licencia de primer nivel, tecnología avanzada de coincidencia de regalías y una interfaz optimizada para la gestión de derechos. Además, permite la integración con Organizaciones de Derechos de Ejecución (PROs) y Organizaciones de Gestión Colectiva (CMOs) a nivel global, garantizando el cobro de regalías provenientes de radio, televisión y presentaciones en vivo.

Uno de los aspectos más atractivos de KOSIGN es su esquema de distribución de regalías, que otorga un 80% de los ingresos al creador mientras que Kobalt se queda con el 20%. Los compositores conservan el 100% de sus derechos de autor, brindándoles total control sobre su música.

Un movimiento para la independencia musical

Jeannette Perez, presidenta y directora comercial de Kobalt, destacó la visión de la plataforma: “KOSIGN es más que una plataforma, es un movimiento. Se trata de brindar a los artistas y compositores la libertad y el apoyo que merecen para prosperar en la industria musical actual». Laurent Hubert, CEO de Kobalt, agregó que la iniciativa busca eliminar barreras y facilitar el acceso a servicios de publicación de alto nivel para talentos emergentes.

Las solicitudes para unirse a KOSIGN ya están abiertas y Kobalt promete procesarlas en un plazo de 1 a 2 días hábiles. Con esta plataforma, la compañía reafirma su compromiso con la evolución de la industria musical y el empoderamiento de los creadores independientes.

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Eight Mile Style acusó a Spotify de reproducir canciones de Eminem sin las licencias mecánicas necesarias, es decir, sin la autorización formal para reproducir y distribuir las obras en cuestión. A pesar de que la corte determinó que Spotify, de hecho, no contaba con estas licencias, la plataforma de streaming fue absuelta de responsabilidad directa en la infracción.

Lo curioso del caso es que, aunque Spotify técnicamente no tenía las licencias necesarias, el tribunal determinó que la responsabilidad recaía en Kobalt Music Group, la entidad encargada de la administración de los derechos de las composiciones de Eight Mile Style. Según la jueza Aleta A. Trauger, fue Kobalt quien indujo a Spotify a creer que tenía la autorización para reproducir la música, lo que llevó a la confusión y, eventualmente, a la disputa legal.

La complejidad del caso radica en la enrevesada estructura de derechos y licencias dentro de la industria musical. Spotify alegó que confiaba en Kobalt para gestionar los derechos de las canciones de Eminem, y que, durante años, había pagado las regalías correspondientes a través de la agencia de gestión de derechos, Harry Fox Agency (HFA). Sin embargo, Eight Mile Style argumentó que estos pagos eran «aleatorios» y no representaban la totalidad de las regalías adeudadas.

Además, la demanda inicial de Eight Mile Style cuestionaba la legalidad de la Ley de Modernización de la Música (MMA, por sus siglas en inglés), aprobada en 2018, que creó el Colectivo de Licencias Mecánicas (MLC) para gestionar las regalías mecánicas en los Estados Unidos. La MMA también limitó la responsabilidad de los servicios de streaming como Spotify por infracciones pasadas de derechos de autor, lo que Eight Mile Style calificó como una «negación inconstitucional del debido proceso.»

A medida que avanzaba el caso, Spotify presentó una queja de terceros contra Kobalt, involucrando a la empresa como demandada adicional. Spotify argumentó que Kobalt era responsable de cualquier problema relacionado con las licencias de las canciones de Eminem, ya que había confiado en la compañía para gestionar estos derechos.

Finalmente, la jueza Trauger emitió un juicio sumario a favor de Spotify, señalando que Eight Mile Style había intentado aprovecharse de las complejidades legales y de la confusa estructura de derechos para obtener una compensación mayor de la que realmente le correspondía. La jueza concluyó que Kobalt, aunque no estaba autorizado para licenciar la música de Eight Mile en los EEUU y Canadá, fue quien indujo a Spotify a creer que tenía los derechos necesarios.

Como resultado Spotify no está obligada a pagar daños por infracción de derechos de autor, y Kobalt deberá asumir los «honorarios y gastos razonables de abogados,» que podrían ser significativos dada la duración del caso. Este fallo subraya la necesidad de mayor claridad y transparencia en la gestión de los derechos musicales en la era del streaming, donde la confusión puede tener consecuencias legales y financieras importantes.

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Como parte de esta empresa conjunta, Kobalt asumirá un papel fundamental en la gestión de servicios creativos, sincronización, licencias, administración e inversión de derechos de autor. Laurent Hubert, Director Ejecutivo de Kobalt, expresó su entusiasmo por esta asociación al afirmar: «Kobalt es un pionero en la inversión en música, aumentando el valor de los derechos de autor y creando la música como una clase de activo viable. La confianza de Morgan Stanley Tactical Value en Kobalt es un testimonio de nuestra plataforma y liderazgo en la industria musical. Estamos orgullosos de formar esta asociación única.»

Morgan Stanley Tactical Value, una plataforma de inversión en capital privado y créditos dentro de Morgan Stanley Investment Management, también manifestó su emoción por esta alianza. Cameron Smalls, Director Gerente de Morgan Stanley Tactical Value, destacó el respeto por los compositores y el valor de su arte, subrayando la importancia de asociarse con un líder en la industria como Kobalt.

Este acuerdo marca un regreso significativo para Kobalt a la gestión de inversiones para capital externo. En el pasado, su rama de gestión de inversiones, Kobalt Capital, facilitó la venta de dos fondos de propiedad musical por un total de alrededor de $1.4 mil millones.

El Fondo Uno se vendió a Hipgnosis Songs Fund por $323 millones a finales de 2020, y el Fondo Dos se vendió a KKR/la familia Hendel por $1.1 mil millones en octubre de 2021. Desde esa última venta, Kobalt ha utilizado sus propios recursos financieros para actividades de fusiones y adquisiciones en la industria musical, pero ahora cuenta con el respaldo de Morgan Stanley.

Además, en septiembre pasado, Kobalt confirmó su adquisición en su mayoría por la empresa de capital privado Francisco Partners (FP), lo que otorgó a FP una participación mayoritaria del 90% en Kobalt. Los inversores minoritarios que aún poseen participación en Kobalt incluyen a MUSIC de Matt Pincus, Dundee Partners y el fundador y presidente de Kobalt, Willard Ahdritz.

Kobalt representa actualmente más de 700,000 canciones, entre las que se encuentran compositores de renombre como Roddy Ricch, Max Martin, FINNEAS, Karol G, Andrew Watt, Stevie Nicks, Phoebe Bridgers, The Lumineers, Gunna, Justin Quiles, The Foo Fighters y Paul McCartney. Además, Kobalt gestiona AMRA, su sociedad global de recolección de música digital diseñada para maximizar el valor de los compositores y editores en la era digital actual.

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En ese momento, Kobalt explicó que “Desafortunadamente, quedaron diferencias fundamentales que no pudimos resolver en su mejor interés y, como resultado, el repertorio de Kobalt está en proceso de ser eliminado de los servicios de Meta, incluidos Facebook e Instagram, en los Estados Unidos»

Posiblemente, este impasse en las negociaciones tuvo algo que ver con la decisión de Meta de implementar un sistema de repartición de ingresos publicitarios generados por vídeos subidos por los usuarios que contengan música con licencia.

Se sabe que Facebook pagará el 20% de los ingresos a dichos usuarios que suban el contenido, y el restante 80% será repartido entre Meta y los titulares de derechos, aunque el porcentaje de esta división aún es desconocido.

En un nuevo memorando enviado a los clientes de Kobalt en los últimos días, y obtenido por MBW, Kobalt dice que ha «estado trabajando con Meta en nuevos términos de licencia» desde que expiró su acuerdo anterior en julio, y que ahora está «complacido de anunciar que el repertorio de Kobalt vuelve a estar licenciado en los servicios de Meta en los EEUU”. 

Kobalt Music Publishing se convierte en la última compañía de música en llegar a un acuerdo con Meta luego de la noticia del mes pasado de que Warner Music Group había firmado un nuevo acuerdo con la empresa y después de que su rival Universal Music Group revelara que había formado una asociación similar con el gigante tecnológico.

Desde que retiró su catálogo de Facebook e Instagram, Kobalt se vendió a un consorcio liderado por la empresa de capital privado Francisco Partners (FP). Según fuentes, la compra de Kobalt tuvo un valor aproximado de USD $750 millones, y la participación de control de FP en Kobalt equivaldrá a alrededor del 90 % de la compañía de música.

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Se entiende que el 10% restante se dividirá entre solo tres partes: MUSIC de Matt Pincus, Dundee Partners (la oficina familiar del ex socio de Goldman Sachs, Steve Hendel) y el fundador de Kobalt, Willard Ahdritz. MBW ha publicado un análisis de lo que se puede esperar luego de que esta nueva estructura se establezca.

Kobalt tendrá una racha de adquisiciones

Tras la venta de AWAL y Kobalt Neighboring Rights a Sony Music por 430 millones de dólares el año pasado, Kobalt se quedó con dos negocios principales: Kobalt Music Publishing y la sociedad de recaudación AMRA, así como una buena cantidad de efectivo en su balance.

Esa pila de efectivo se incrementó en los últimos dos años por las tarifas relacionadas con la venta de un par de catálogos, por un total de $1.4 mil millones, por parte de la ahora extinta división de gestión de inversiones de Kobalt (Kobalt Capital).

El año pasado, el presidente de Kobalt, Willard Ahdritz, y el director ejecutivo, Laurent Hubert, le dijeron a MBW que Kobalt Music Group había comenzado a enfocarse en adquisiciones de catálogos de música en su propio balance por primera vez.

Eso significaba que el propio Kobalt Music Group, mejor conocido como una editorial de música que permite a los creadores conservar sus derechos, también se estaba moviendo hacia la propiedad de los derechos, comprando paquetes directamente de sus creadores.

Con la inyección adicional de inversión en Kobalt de 2022 por parte de Francisco Partners, esta misión pasa a la siguiente etapa: adquirir empresas que se suman a la oferta de servicios de Kobalt.

Al anunciar el acuerdo con Kobalt, el socio del acuerdo de Francisco Partners, Mario Razzini, señaló que FP buscará impulsar el crecimiento de Kobalt «tanto orgánica como inorgánicamente».

Laurent Hubert explicó: “Continuaremos con nuestra estrategia híbrida de adquirir catálogos de propiedad intelectual mientras atendemos a los compositores”, dijo, “pero también habrá fusiones y adquisiciones. Cualquier cosa que nos permita aumentar nuestros servicios y ampliar nuestra posición en el mercado es algo que consideraremos”.

AMRA recibirá un impulso importante

Otra cita interesante que surgió en el anuncio de adquisición de Kobalt provino de Matt Spetzler de FP. Él dijo: “Nuestra inversión debería ayudar a traer más recursos, experiencia y alineación para continuar construyendo Kobalt como un destino principal para los creadores, hacer crecer aún más AMRA como la única plataforma global de licencias digitales y respaldar e invertir en innovación tecnológica en todo el ecosistema Kobalt para abordar las necesidades de los creadores y editoriales”.

Es interesante ver que FP se hace eco de la afirmación de larga data de Kobalt de que AMRA, que recauda regalías directamente de los servicios digitales para compositores y editoriales, tiene un gran crecimiento por delante. El potencial de AMRA quizás se pueda resumir mejor en las propias finanzas publicadas de Kobalt para el año fiscal 2021 (los 12 meses hasta finales de junio de 2021). En ese año, los ingresos anuales de AMRA superaron los $100 millones por primera vez, llegando a $109,8 millones, un 40,2% más que el año anterior.

Laurent Hubert señaló que la estrategia de fusiones y adquisiciones de Kobalt en el futuro bien podría implicar una compra para «sobrealimentar a AMRA como proveedor de servicios y sociedad de cobro».

Matt Pincus

En 2017, Kobalt, en nombre de un fondo privado, adquirió SONGS Music Publishing de Matt Pincus por una suma de nueve cifras. Como parte de la nueva estructura de propiedad de Kobalt, MUSIC de Pincus, que recientemente recaudó $ 200 millones, adquirirá una participación minoritaria en la empresa, mientras que el propio Pincus se unirá a la junta de Kobalt.

Willard Ahdritz le dijo a MBW: “Conocí a Matt en 2005 y lo vi construir SONGS en asociación con la plataforma Kobalt, que siempre ha administrado ese repertorio. Lo conocemos bien, y él realmente conoce la música y la industria de la música. “Siempre es bueno tener ‘gente de la música’ en la junta. Matt entiende de música, era un miembro respetado de la junta de NMPA y ha hecho algunas buenas inversiones en Splice y otras compañías”.

Ahdritz agregó: “Me complace que se haya unido al consorcio con Francisco Partners, junto con Dundee Partners y Steve Hendel, a quien conozco desde hace seis años. 

Dundee Partners/la familia Hendel se asoció con KKR el año pasado para adquirir una cartera de derechos de Kobalt Capital, incluido, casualmente, el catálogo de SONGS Music Publishing, por una consideración total de $1.1 mil millones.

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