Esta innovadora iniciativa, resultado de la colaboración entre Live Nation, T-Mobile y CES Power, marca un hito importante en la búsqueda de soluciones energéticas más limpias y eficientes para los grandes eventos en vivo. El sistema híbrido, con una capacidad de almacenamiento de más de 1.5 MWh, redujo significativamente el uso de generadores de biodiésel, lo que se traduce en un menor consumo de combustible y una disminución considerable de las emisiones de gases de efecto invernadero.

Jake Perry, Director de Operaciones y Sostenibilidad en C3 Presents, la empresa organizadora de Lollapalooza, destaca la importancia de esta iniciativa: «Hemos establecido una meta para construir un futuro más sostenible para los festivales de música, lo cual requiere tomar medidas audaces para encontrar soluciones que puedan reinventar nuestra forma de operar».

Lucy August-Perna, Jefa de Sostenibilidad Global en Live Nation, coincide en que esta solución no solo contribuye a los objetivos globales de la empresa de reducir las emisiones, sino que también beneficia a la comunidad local al reducir el ruido y la contaminación del aire.

Los sistemas de baterías ofrecen una alta eficiencia energética, lo que se traduce en un menor consumo de energía y menores costos operativos a largo plazo, también son mucho más silenciosos que los generadores diésel, lo que mejora la experiencia de los asistentes al festival. Los sistemas de baterías también ofrecen mayor flexibilidad, ya que pueden adaptarse fácilmente a las necesidades cambiantes de energía y pueden integrarse con otras fuentes de energía renovable.

Más allá de la energía

Lollapalooza no se limita a la innovación energética. Este año, el festival también ha establecido una alianza con la organización de conservación Re, fundada por Leonardo DiCaprio. Re busca educar a los fanáticos sobre la importancia de la conservación de la vida silvestre y promueve dietas basadas en plantas, ya que la agricultura animal es una de las principales causas de la pérdida de biodiversidad.

El ejemplo de Lollapalooza demuestra que es posible organizar grandes eventos musicales de manera más sostenible. Al adoptar tecnologías innovadoras y promover prácticas más respetuosas con el medio ambiente, los festivales pueden convertirse en agentes de cambio y contribuir a un futuro más limpio y saludable para todos. Los aprendizajes de Lollapalooza tienen el potencial de inspirar a otros festivales en todo el mundo a seguir sus pasos y a elevar los estándares de sostenibilidad en la industria de los eventos en vivo.

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Las baterías se cargarán en el lugar a través de una granja solar temporal y servirán como una demostración de las tecnologías de energía limpia que pueden ser adoptadas para reducir drásticamente la huella ambiental de la contaminación de gases de efecto invernadero generada por la música en vivo.

Este esfuerzo forma parte del Proyecto de Descarbonización de la Música, fundado por Billie Eilish. La asociación con Reverb impulsará campañas para promover soluciones climáticas innovadoras que eliminen directamente las emisiones de carbono creadas por la industria musical. «El objetivo en Lollapalooza es demostrar aún más la capacidad de la tecnología de energía limpia para proporcionar energía a grandes escenarios y llevar a la industria musical hacia un futuro que dependa menos de generadores diésel altamente contaminantes», según se indica en el comunicado de prensa sobre el esfuerzo.

«Esperamos y creemos que este será un momento crucial para la industria musical», agrega Adam Gardner de Reverb. «Hay soluciones reales para el cambio climático disponibles aquí y ahora. Al mostrar esta tecnología con una de las artistas más grandes del mundo, en uno de los escenarios de festival más venerados, estamos acelerando la transición necesaria hacia un futuro descarbonizado, tanto para la música como más allá».

Billie Eilish no es la única estrella preocupada por las emisiones de carbono de sus giras. Se une a Coldplay, Dave Matthews Band y Jack Johnson, entre otros artistas que tienen conciencia climática y desean marcar la diferencia mientras siguen entreteniendo a sus seguidores. Coldplay dijo recientemente que su gira «Music of the Spheres» había reducido sus emisiones casi a la mitad, gracias a una serie de esfuerzos llevados a cabo.

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La asociación de diez años de T4F con Lollapalooza Brasil llegó a su fin después de la edición de 2023 en São Paulo, que contó con Billie Eilish, Blink 182, Tame Impala, Rosalía y Lil Nas X como cabezas de cartel.

A partir de 2024, el festival será gestionado por C3 Presents (promotor de la franquicia Lollapalooza) y Rock City (la empresa detrás de Rock in Rio) – ambas propiedad mayoritaria de Live Nation.

Según un comunicado de T4F, Live Nation contrató a Rock City en un intento por centralizar la operación de todos sus festivales en Brasil.

Además de Rock in Rio, Rock City también está organizando un nuevo festival con capacidad para 105.000 personas llamado The Town, que se llevará a cabo en la misma ubicación que Lollapalooza Brasil en septiembre.

En cuanto al fin de la asociación, el fundador y CEO de T4F, Fernando Alterio, comentó: «Nuestra asociación con Lollapalooza Brasil ha revolucionado el mercado de festivales en nuestro país. Estamos muy orgullosos del camino que hemos recorrido juntos y de haber transformado a LollaBR en una marca querida por los brasileños.

«Fue un placer liderar esta marca y contribuir a su éxito y crecimiento. Agradezco a Perry Farrell, creador del festival, a Charlie Walker y Charles Attal, gerentes de C3 Presents, con quienes siempre hemos tenido una relación profesional, pero también de amistad y respeto. Les deseo a ellos y a Lollapalooza Brasil éxito en este nuevo modelo.

«Time For Fun continuará con una intensa actividad en el sector de festivales. Además de sus propias marcas, la empresa, que tiene una sólida credibilidad en el mercado nacional e internacional, establecerá nuevas asociaciones y colaborará con la construcción y consolidación de otros eventos y marcas queridas por el público brasileño».

La marca Lollapalooza ha crecido hasta alcanzar ocho países en cuatro continentes, incluyendo ediciones en EEUU, Chile, Brasil, Argentina, Alemania, Francia, Suecia e India.

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Live Nation: Cuando eres la promotora de concierto más grande del mundo (con diferencia), produces más de 20 mil show al año que impactan a más de 71 millones de fans únicos a nivel mundial, cuentas además con la ticketera más importante del planeta (480 millones de tickets vendidos en 2016) y quizás la agencia de management más importante del mercado, con 500 artistas. No solo eso, sino que cierras grandes acuerdos por publicidad y patrocinio ($245 millones) que permiten aumentar la rentabilidad de la compañía y mantener un crecimiento de ingresos durante 6 años consecutivos para presentar balances de récord en cada ejercicio ($8.400 millones de ingresos al año),y  aún así no te puedes permitir no ampliar la cuota de mercado e ingresos, ¿Qué hacer?

Hay dos formas de lograrlo, una de ellas es comprar nuevas promotoras y festivales, cosa que ya ha venido haciendo Live Nation de manera constante y la segunda sería ampliar los márgenes de ganancia y vías de negocios. Es allí donde Live Nation enfocará sus esfuerzos a través de la búsqueda de venta de más entradas, aumentar su penetración en el mercado secundario, sus ingresos por publicidad y patrocinio, y sobre todo, aumentar los ingresos por show y gasto medio por fan en comidas y bebidas ($22) .

En miras de ello, a principios de años se presentó una muy buena oportunidad, la combinación perfecta para sumar estos elementos a la ecuación, y es que con la adquisición de una participación mayoritaria de la promotora Latitud 38 Entertainment, responsable de la producción del festival del Festival Bottlerock, Live Nation no solo sumaba otro festival, sino también fortalecía una nueva filosofía de experiencia de festival.

¿Y porqué esa compra en particular es importante no solo para Live Nation, sino de otras grandes promotoras de conciertos?

El Bottlerock Festival, el cual tuvo lugar en el Napa Valley a finales de mayo colgó en su 5ta ediciónel cartel de sold out de todas sus localidades. Lo interesante es que no solo se efectuó un sold out en acceso general, sino que también todos las entradas VIP y Platinum agotaron su existencia. Ahora bien, tengamos en cuenta que los tres días de festival en el área vip del festival oscilan entre los $709 de la entrada VIP y los $3500 de la Platinum. Entre medio encontramos entradas VIP Plus Skydeck y la SPG Amex Viewing Suite por $1200 el abono. Y que todos y cada una de estas categorías fueron sold out y solo duraron en venta 11 días antes de agostarse.

Para poner en contexto pensemos que tan solo una entrada Platinum de Bottlerock Festival representa casi 12 veces una entrada vip de festivales como el Mad Cool de Madrid donde también tocará Foo Fighters, quienes lideraron una de las noches en Napa Valley. Y serían casi 28 entradas convencionales al festival en su momento de salida. Es éste target de mercado en donde los festivales de talla mundial tienen la oportunidad de capitalizar nuevos ingresos y además atraer a un nuevo tipo de público interesado en mejores servicios y experiencias. Qué podemos esperar por una entrada de $3500 por tres días de festival:

• Acceso a la  Village VIP , un oasis con bares premium, amplias ofertas culinarias, una terraza de visualización VIP, asientos cómodos, sombra, actuaciones acústicas en vivo,  DJ, baños VIP mejorados y mucho más – todos ubicados adyacentes al escenario principal
• Acceso a Meet & Greets con artistas (Sujeto a disponibilidad)
• Áreas con vistas exclusivas en el escenario y en primera fila. Además de vistas privadas desde bar de la mesa de sonidos del escenario principal.
• Acceso a servicio de Spa y masajes
• Acceso a lounge privados atendidos por el lujoso equipo de restauración y hosteleria Meadowood  que incluye:
  • Tapas y platos gourmet de la mano del Chef Alejandro Ayala
  • La mejor selección de vino elegida por sommeliers de primer nivel
  • Cócteles artesanales creados por Master Mixologist + Cerveza artesanal
  • Vinos de super lujo de Amuse Bouche, Coup de Foudre y Krug
• Accesos rápido y vip al festival
• Parking privado y libre de entrada y salida durante todo el día

https://youtu.be/j9QrX07AtqI

Sin duda una experiencia adecuada para un público que busca destacar y no desea vivir la típica incómoda experiencia de festival, ya sea por show off o por simplemente tener una edad y/o el dinero para buscar la comodidad y los mejores servicios. No se trata de evaluar el porqué o juzgar, sino de entender que es evidente que existe un mercado para capitalizar las áreas vip de los festivales y llevarlas a otros nivel (cada mercado debe adaptarse a su realidad económica claro está, aunque este tipo de público tiene poder adquisitivo en cada lugar del mundo).

Una serie de festivales ya tienen algunas ediciones explorando esta franja de precios y aunque muy espectacular, la experiencia de Bottlerock no es la única que ya apunta este nuevo mercado. Otros festivales de Live Nation como el EDC de Las Vegas ofrecen también experiencias VIP por sobre los $700 y festivales como el Coachella ofrecen acomodaciones en la zona de acampada por $3600 para dos personas y $5600 para cuatro. Pero este año los festivales de C3 Presents (Live Nation) también cuentan con paquete ultra Premium, como en el caso del Austin City Limits con entradas de vip de entre $1100 y $3600 por los tres días de festival o los astronómicos $4200 dólares por los cuatro días de Lollapalooza (por este precio tienes un asistente, masajes y hasta se te asigna un carrito de golf, al mejor estilo de Gabi en el Primavera Sound 😉 ).

Junto a estas iniciativas Live Nation sigue explorando formas de ampliar ingresos y brindar mejores oportunidades y experiencias a los fans, por ello presentaron el peculiar Pasaporte de Festivales válido para 90 festivales al rededor del mundo y que en pocas horas vendieron los 1.000 que pusieron a la venta por una cifra de $799 ¿Será cuestión de tiempo para que nos presenten un pasaporte VIP, quizás por uno $10.000 o más, será posible? 

Por último, aunque $3.500 puede parecer mucho, recordemos que el deporte tiene años capitalizando entradas por estos montos, válidos por tan solo unas horas de diversión, maravillosas horas sí, pero horas al fin, en cambio la música puede ofrecer hasta 3 y 4 días de experiencias innolvidables, aprovechemos!

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Lo avanzaba Michael Rapino en la 28ª edición del International Live Music Conference (ILMC) al comentar que sus planes de expansión eran invertir mucho Latinoamérica: «América del Sur está lleno de potencial, por ejemplo, en un show como podría ser Coldplay, se puede obtener los mismos ingresos en un show en un mercado como Colombia como el que obtenemos en Londres o Detroit.

Rafael Lazarini comentó en su presentación que: «Los Sudamericanos han demostrado ser ávidos consumidores de entretenimiento en vivo y el mercado se ha ido expandiendo más rápido que el promedio global.» y añadió: «La mejora continua en la infraestructura, la tecnología y los estándares de vida han sentado las bases para un rápido crecimiento en los medios de comunicación, entretenimiento y para el desarrollo de negocios de Live Nation.«

El nuevo ejecutivo de Live Nation tiene más de 20 años de experiencia en la industria del entretenimiento, Lazarini supervisó previamente el desarrollo de negocios de Rock World, el holding de Rock in Rio, y también sirvió como Jefe de Desarrollo de Negocios de IMX Sports and Entertainment, donde dirigió una serie de adquisiciones y desarrollos, incluyendo las negociaciones con importantes compañías como IMG, el Cirque du Soleil y AEG.

Como avanzaba Ángel Navas hace un año «El mundo del directo gira al ritmo de Live Nation ¿Cómo afectará su llegada a Latinoamérica? Así que habrá que estar muy pendientes a partir de ahora con los próximos movimientos de Live Nation en Sudamérica y en general, en toda Latinoamérica.

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Según cifras oficiales más de 140 mil asistentes en Santiago de Chile (la primera ciudad fuera de Estados Unidos para Lollapalooza), 160.000 en Sao Paulo Brasil y 170.000 en la capital Argentina, a lo que se suman los 63.000 en Bogotá Colombia que comparten cartel con el festival Stereo Picnic.  

En Chile superó la baja en la asistencia el año anterior 126.000 (2015) pero aún bajo su peak de 160.000 personas del 2014 cuando Pearl Jam lideró el evento. Según analizan y discuten especialistas se debió a la falta de nombres más transversales y populares pero los datos de la productora Lotus señalan un «cambio generacional«. El promedio de edad de los asistentes fue bastante más joven (24 años) lo que marcaría nuevas preferencias musicales. 

Otra importante marca fue el millón de espectadores a través de las distintas plataformas de la compañía VTR en Chile; El streaming fue seguido por 230 mil personas y el 80% sintonizó la transmisión del evento a través de TV pago. Para los que no pudieron comprar el ticket de abono por USD $206 (poco más del doble que en Buenos Aires, USD $96 abono por ambos días) la transmisión fue una alternativa. 

En Argentina superó en 30.000 personas la cifra oficial del año anterior (de 140.000 a 170.000) consolidando la marca en la región que se realizará por primera vez en Bogotá, Colombia en el mes de octubre, tras la edición primaria de Chicago que se realiza del 28 al 31 de julio y que lideran Radiohead, Red Hot Chili Peppers y LCD Soundsystem. 

La productora Lotus ya avanza en al producción de la edición 2017 de Lollapalooza pero también de los festivales Santiago Gets Louder (Rock) y SONAR (electrónico) para el segundo semestre del 2016. 

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Grandes festivales para formación de audiencias y la gestión colectiva ha favorecido el desarrollo de la más reciente música chilena, alternativa e independiente. Y el denominado Nuevo Pop Chileno (Gepe, Javiera Mena- en la foto) cumple 10 años en un momento que visualiza su consolidación con salas de conciertos llenas y mayor difusión en radios del país y el exterior.

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Live Nation se hace con la quinta promotora de conciertos a nivel mundial

Si había un mercado importante en el que la presencia de Live Nation no era digna de su envergadura, era en el territorio alemán y es que el país germano era controlado por la empresa familiar de Marek Lieberberg Konzertagentur, 5ta promotora más importante del mundo en lo que va de año y 7ma en la lista Pollstar 2014, si obviamos a Field Entertainment por no ser promotora de conciertos. Por ello Live Nation ha decidido continuar con su crecimiento vertical adquiriendo la compañía de Lieberberg, por una cantidad la cual no ha sido revelada, para así crear Live Nation Concerts Germany. De esta forma, la empresa lidera por Michael Rapino expande el inventario de Ticketmaster al 2do mercado más importante de Europa. 

La fusión se hará efectiva a partir del 1 de enero de 2016 y alcanzará también a los mercado de Austria y Suiza donde operará Live Nation Germany. Como quinta promotora a nivel mundial Marek Lieberberg sumará 700 shows al año y 2 millones de fans a la plataforma de Live Nation, de más de 23 mil shows y 60 millones de fans a lo largo de 40 países.

Live Nation sigue creciendo de manera sólida y aumentando ingresos

Mientras que otras promotoras buscando emular la formula de Live Nation parecen ir rumbo a la bancarrota, tal es el caso de SFX – irónicamente el génesis de Live Nation- para la empresa de Rapino el modelo sigue demostrando solidez. Durante el 2 trimestre del año han visto crecer sus ingresos un 12% año a año hasta llegar a una facturación de $1.900 millones. Además el crecimiento es tendencia en todas sus áreas de negocio en lo que va de año, Conciertos (9%), Ticketmaster global (6%), Patrocinio y Publicidad (21%) Artist Nation (11%), otros (15%).

Live Nation y Rapino a la caza de CIE de México y de Time for Fun de Brasil

Precisamente en la conferencia de inversionistas tras revelar los resultados del 2do trimestre y durante la ronda de preguntas Rapino reveló un importante cambio de rumbo de la compañía en tierras latinoamericanas. Y es que desde el 2008 Live Nation mantenía acuerdo de licencia exclusivas tanto con la Corporación Interamericana de Entretenimiento (CIE) en México y Centroamérica como con Time for Fun en Suramérica, acuerdo que según Rapino no serán renovados, por lo que el gigante del directo pasará a competir con sus antiguos socios. Algo que parecía adelantar Rapino con su interés en Latinoamérica hace unos cuantos meses y que reportamos aquí.

Estamos hablando de una ruptura que generará una importante competencia y es que se trata de 3 empresas de gran envergadura y que cotizan en bolsa, aunque la dimensión global de Live Nation es considerablemente más potente que ambas juntas. CIE la empresa liderada por Alejandro Soberón es la 3ra promotora de conciertos a nivel mundial y la brasilera Time for Fun presidida por Fernando Luiz Alterio, además de cotizar en la bolsa de su país, es la promotora de conciertos más importante de Suramérica y la 4ta a nivel mundial si entendemos que C3 Presents ya es parte de Live Nation, además cuenta con presencia en Brasil, Argentina y Chile.

“Nuestros negocios con T4Fun de Brasil y CIE de México terminan este año. Históricamente le hemos vendido nuestros shows a ellos, pero ahora no hemos renovado ninguno de estos contratos, ni planeamos hacerlo”, aseguró Michael Rapino. “Estamos planeando llevar nuestro contenido y establecer una presencia en estos mercados (Asia y América Latina) para construir el negocio de venta de entradas, patrocinios y conciertos en esos países”, agregó.

Live Nation está explorando adquisiciones, observan startups y varias opciones más, con la finalidad de aterrizar con toda su fuerza en estos dos países. La idea es arrancar las más de 50 giras que manejan, desde Canadá, bajar a los Estados Unido, México y Suramérica, sería la ruta natural de las giras y así buscarán hacerlo.

Sin embargo, y tras las palabras de Rapino, desde El Economista de México comenta que «CIE asegura que seguirán en tratos con Live Nation y que quizá Rapino fue malinterpretado.·

El mundo del directo gira al ritmo de Live Nation ¿cómo afectará su llegada a Latinoamérica?

En los últimos 8 meses Live Nation ha adquirido dos de las más grandes promotoras del mundo (C3 Presents y Marek Lieberberg) y ahora con su llegada a Latinoamérica buscarán realizar una disrupción en el modelo de giras del sur del continente.

Hasta ahora CIE y Time for Fun dominaban cómodamente casi todas las regiones latinoamericanas, pero con la pérdida de las giras de Live Nation sus modelos de negocio se verán afectados. Habrá que ver si realizan un proceso de transición o si la ruptura será inmediata, ya que actualmente operan incluso festivales de Live Nation como es el caso de Lollapalooza en Brasil (T4F) y Argentina (T4F) o del Electric Daisy Carnival (EDC) en Brasil (T4F) y Mexico (Ocesa).

Sin embargo, Live Nation tendrá otro reto y será superar el hecho de no controlar importantes recintos, muchos de ellos controlados por los hasta ahora socios. Tal es el caso de CIE  que opera en México el Foro Sol, con una capacidad de 65,000 personas; el Estado Azul, 33,974 asistentes; el Autódromo Hermanos Rodríguez, para otras 65,000; el Palacio de los Deportes, para 21,000; el José Cuervo Salón, caben 3,500; el Metropolitan, donde caben 3,165; el Teatro de los Insurgentes y el Plaza Condesa, en la ciudad de México, así como el Teatro Banamex Santa Fe, y el Teatro Telcel. En Guadalajara, la Arena Vicente Fernández, donde puede recibir a 10,000 asistentes, el Estadio 3 de Marzo, para 25,000, y en Monterrey otro auditorio para 22,000.

En este sentido, sería interesante ver si AEG Live tienen intenciones de cambiar su planteamiento estratégico y buscará capitalizar estas acciones, buscando alianzas con empresas como CIE, también fortaleza de los bienes y raíces.

Por lo dicho 2016 será un año de grandes cambios en el mundo del directo latinoamericano y como menciona Vicente Gutiérrez del diario El Economista de México hasta ahora, CIE sólo había competido con Zignia Live y la Arena Ciudad de México, que el año pasado vendió cerca de 3 millones de boletos desde su inauguración en el 2012. Pero ahora, con la llegada de un “monstruo” como es Live Nation, la industria del entretenimiento en Latinoamérica sufrirá un gran impacto.

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