Según ha informado el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, la inversión se realizará entre 2021 y 2023. Según un documento facilitado por el Ejecutivo, el Gobierno considera que la pandemia “ha puesto de relieve la vulnerabilidad del sector cultural y su dependencia de público”. En ese sentido, el Gobierno propone “avanzar en un conjunto de reformas e inversiones que impulsen su papel económico”.

En este mismo documento, se defiende que “la industria cultural tiene un valor indispensable para el desarrollo de una sociedad libre y abierta y es también generadora de riqueza y empleo”.

El Gobierno también reconoce que “hay que culminar el Estatuto del Artista, impulsar la actividad turística y económica derivada de eventos culturales emblemáticos, proteger el patrimonio y apoyar y reforzar las áreas en declive demográfico, favoreciendo la cohesión y la vertebración social y económica del país”.

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Con motivo de la crisis por el coronavirus, y la inminente vuelta a la «nueva normalidad», la federación insiste en unas medidas urgentes para reactivar el sector y revitalizar el tejido cultural y artístico a todos los niveles, y exige colaboración para posicionar al sector de la música a la altura de otras industrias culturales, como ya ocurre en otros países de nuestro entorno. 

Desde ES_MÚSICA señalan: «Hemos identificado las siguientes áreas clave para el futuro del sector de la música en España». 

Medidas pendientes de aplicación

Las medidas tienen que ver con la ampliación de los ERTE y con las coberturas a artistas, profesionales, autónomos y empresas del sector una vez que termine el estado de alarma y hasta que se recupere la actividad.

La creación de un Fondo de Compensación del Estado que cubra a las empresas las pérdidas por la crisis del COVID-19, además de la aplicación de incentivos fiscales como reducción del tipo impositivo en el Impuesto de Sociedades y el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA). También indican la importancia ayudar a las salas de conciertos con medidas de moratorias de los alquileres de los establecimientos o en los pagos de suministros.

Plan de Reconformación del sector: hoja de ruta

Se ve necesario un Plan de Recuperación y de Reactivación del sector de la música que permita establecer una hoja de ruta con objetivos claros para conseguir que este sector se use para potenciar nuestra marca país. Como iniciativa, la creación del Instituto de la Música dentro del Ministerio de Cultura y Deporte dada su transversalidad como disciplina artística. 

Además, propone al Gobierno crear una Comisión Interministerial del sector de la música y poner en marcha una Conferencia Sectorial entre el Ministerio de Cultura y Deporte, las Comunidades Autónomas y la FEMP para coordinación de estas políticas sobre el sector de la música. 

Según APM, ES_MÚSICA propone impulsar un grupo de trabajo con el Ministerio de Cultura y Deporte para ejecutar el Plan Estratégico del sector de la música así como actualizar el Real Decreto 2816/1982, de 27 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento General de Policía de Espectáculos Públicos y Actividades Recreativas.

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Es probable que los estrictos protocolos de higiene, la tecnología contactless y las menores colas definan el futuro de las arenas europeas, ya que se preparan para abrirse a una nueva realidad.

Los propietarios de venues y organizadores de eventos de todo el continente han estado lidiando con las nuevas restricciones, ya que muchos mercados importantes de Europa comienzan ya a reabrirse, esforzándose por encontrar el equilibrio entre proporcionar un entorno seguro, mantener la viabilidad financiera y mantener su negocio con vida. De hecho, los estrictos límites de capacidad y las regulaciones de distanciamiento social han hecho que muchos lugares hayan mantenido sus puertas cerradas, aunque técnicamente se pudieran reabrir.

Con un límite superior actual de 30 personas en eventos de interior en los Países Bajos, realmente no hay «ningún modelo» para espectáculos, afirma Jurgen Hoekstra a IQ, gerente de entretenimiento y deportes en Rotterdam Ahoy. Hoekstra calcula que el equipo de Rotterdam Ahoy podría hacer un «lugar atractivo» que opere al 30% de su capacidad, manteniendo 1,5 metros entre los invitados, con un plano de los asientos en el suelo. Pero, en realidad, «en nuestro campo de negocios, el objetivo es permitir que la gente disfrute de experiencias con muchos otros: cuanta más gente haya, más especial es». «Realmente nos morimos por volver a la vieja normalidad».

En Reino Unido, Lucy Noble, directora artística y comercial del Royal Albert Hall y presidenta de la National Arenas Association (NAA), dice que los lugares con los que trabaja «no pueden reabrir mientras que las medidas de distanciamiento social siguen vigentes». 

Entonces, ¿cuál es la solución para las arenas?

Existe un interrogante: ¿cómo pueden reabrir manteniendo a salvo al personal, a los artistas y al público, y generando suficiente dinero para seguir adelante?

La asignación de franjas horarias también será importante para «evitar la mezcla innecesaria«, dice Frommhold, mientras que «las herramientas para rastrear las cadenas de infección» son vitales en caso de que la infección se propague en un evento.

El equipo de AEG Europe también ha estado trabajando estrechamente con ASM Global en el desarrollo del programa VenueShield, un conjunto de herramientas que incluye soluciones de mejores prácticas que se pueden emplear en respuesta a la orientación de salud pública.

La seguridad está, por supuesto, en la mente de todos en este momento, y lo seguirá siendo durante mucho tiempo. Sin embargo, es importante recordar que la esencia misma del espectáculo en vivo también está en riesgo, y esto es algo que hay que tener en cuenta, por lo que hay que conseguir reabrir de la mejor manera posible.

«Una cosa que tenemos que trabajar muy duro para que se preserve es esa atmósfera eléctrica en la que miles de personas experimentan música en vivo juntas», asegura Noble.

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