La caída histórica de los índices bursátiles

El Nasdaq, con fuerte representación del sector tecnológico, cayó un 6%, mientras que el S&P 500 descendió un 4.8%, ambos registrando su mayor pérdida diaria en cinco años. Por su parte, el índice Russell 2000, que agrupa empresas de pequeña capitalización, se desplomó un 6.6%, entrando oficialmente en territorio bajista tras perder más del 20% desde su máximo histórico en noviembre. Estas caídas reflejan el nerviosismo de los inversionistas ante un panorama económico incierto, agravado por los nuevos aranceles.

Impacto en la industria musical

Aunque la música es un servicio relativamente inmune a los aranceles aplicados a bienes manufacturados, las acciones del sector musical no escaparon al impacto económico. Los inversionistas anticipan que los consumidores estadounidenses enfrentarán precios más altos y menos estabilidad laboral, lo que podría reducir el gasto en entretenimiento como conciertos y viajes. Las compañías musicales con alta exposición al mercado publicitario estadounidense fueron las más afectadas. Por ejemplo:

– Radio y streaming: iHeartMedia cayó un 13.1%, Cumulus Media un 10.1% y SiriusXM un 5.4%. LiveOne, enfocada en contenido con publicidad, perdió un 12.9%[5].
– Música en vivo: Sphere Entertainment Co. descendió un 13.9%, mientras que Live Nation bajó un 6.4%. El mercado secundario de entradas también sufrió; Vivid Seats cayó un 9.6% y Eventbrite un 4.7%.

Sin embargo, las empresas multisectoriales como Universal Music Group (-1.5%) y Warner Music Group (-0.7%) mostraron mayor resistencia debido a su diversificación global.

Las compañías estadounidenses más expuestas al mercado local sufrieron pérdidas mayores en comparación con sus contrapartes internacionales. Por ejemplo, CTS Eventim, promotora alemana de conciertos, cayó solo un 2.4%, mientras Spotify perdió apenas un 1.2% gracias a su modelo global. Esto subraya cómo la dependencia del mercado estadounidense amplifica los riesgos frente a políticas proteccionistas.

Perspectivas económicas

Los aranceles no solo afectan directamente los costos de bienes importados sino que también generan incertidumbre económica generalizada. Esto podría traducirse en inflación y menor crecimiento económico, impactando sectores dependientes del gasto discrecional como el entretenimiento. Además, compañías tecnológicas emblemáticas como Apple (-9.3%) y Amazon (-9%) también sufrieron pérdidas masivas debido a su dependencia de cadenas de suministro internacionales.

Mientras los mercados intentan adaptarse al nuevo entorno comercial, las empresas enfrentan desafíos significativos para mantener su estabilidad financiera y operativa en medio de esta incertidumbre global.

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IMPALA destaca que la compra de [PIAS] es un ejemplo más de cómo las tres grandes discográficas —Universal Music, Sony Music y Warner Music— están aumentando su poder mediante la adquisición de sellos independientes. Esto, según la asociación, podría llevar a una «disrupción real» del sector independiente, ya que las grandes discográficas siguen buscando consolidar su control en mercados clave de Europa y más allá. Esta tendencia, advierte IMPALA, pone en riesgo la diversidad y la competitividad del sector, afectando tanto a los sellos independientes como a los artistas que confían en ellos.

Un mercado cada vez más concentrado

Con esta nueva adquisición, Universal Music Group fortalece su posición en un mercado que ya domina junto a Sony y Warner. La compra de [PIAS], aunque presentada como una integración de un sello independiente dentro del gigante de la música, suscita preocupaciones sobre el impacto que tendrá en la competitividad del sector. Aunque [PIAS] seguirá operando como una división autónoma, su brazo de distribución, Integral, se integrará en Virgin Music Group, lo que refuerza la infraestructura de distribución de Universal.

El problema de fondo es el creciente poder que las grandes discográficas han acumulado en las últimas décadas. Entre 1998 y 2012, el sector pasó de tener seis grandes sellos a solo tres, producto de múltiples fusiones. Esta concentración, junto con la compra de sellos y distribuidores independientes exitosos, ha otorgado a las grandes discográficas un poder significativo, especialmente en un mercado digital que sigue evolucionando rápidamente.

La presidenta ejecutiva de IMPALA, Helen Smith, advirtió sobre los riesgos de esta adquisición, señalando que «UMG ya era considerado demasiado grande» y que esta compra solo exacerba el problema. Smith espera que los reguladores evalúen tanto los mercados físicos como digitales y que examinen el impacto que esta consolidación tiene sobre competidores, servicios digitales, artistas y consumidores.

Efectos en los artistas y el sector independiente

El presidente de IMPALA, Dario Draštata, también expresó su preocupación sobre el creciente dominio de las tres grandes discográficas. Además de fortalecer a UMG, la compra de [PIAS] elimina a un competidor clave en el sector independiente y reduce las opciones disponibles para los artistas y sellos pequeños. Draštata subraya que el problema no es solo un aumento numérico de la cuota de mercado de UMG, sino un cambio drástico en las dinámicas competitivas del mercado musical.

IMPALA ha señalado en varias ocasiones los problemas asociados con la creciente concentración en la industria, pero esta vez, el impacto es aún mayor. Si esta tendencia continúa, advierte la asociación, el sector independiente podría quedar gravemente afectado, lo que perjudicaría tanto a los artistas que buscan alternativas fuera del control de las grandes discográficas como a los consumidores, quienes tendrían menos opciones para acceder a música diversa y de calidad.

Un llamado a los reguladores

Ante esta situación, IMPALA insta a los reguladores de competencia a tomar medidas. La asociación ha abogado durante años por un enfoque más riguroso para contrarrestar el dominio de las tres grandes discográficas, pero la adquisición de [PIAS] ha intensificado el debate. IMPALA exige que se investigue cómo UMG ha podido aumentar su cuota de mercado, y pide un enfoque renovado para garantizar la competitividad en el sector musical.

En un mercado donde la diversidad de actores es fundamental para el crecimiento y la innovación, la protección de los sellos independientes se ha convertido en un tema urgente que debe ser abordado a nivel global.

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La consultora también dijo que “Las adiciones netas totales de suscriptores durante los primeros seis meses de 2022 (42,1 millones) fueron inferiores a los 53,8 millones que se agregaron un año antes, lo que sugiere la desaceleración de la economía mundial”, aunque agregó que el crecimiento de suscriptores fue más fuerte en 2021 de lo que había sido en 2020.

Y aunque el margen de crecimiento interanual de los suscriptores se desaceleró en comparación con el mismo aumento del año anterior, quizás no se desaceleró tanto como muchos temían.

Una de las razones, sugiere la consultora, es China: en el cuarto trimestre de 2021, según estimaciones de la firma de investigación, Tencent Music Entertainment (TME) superó a Amazon Music para convertirse en el tercer proveedor digital más grande del mundo. En el segundo trimestre de 2022, TME tenía 82,7 millones de suscriptores, lo que representa una cuota de mercado global del 13,4%.

Spotify con sus 188 millones de suscriptores al final del segundo trimestre le dieron una participación del 30,5% de todos los suscriptores de música según el informe.

En cuanto a sus rivales, MIDiA estima que Apple Music terminó el segundo trimestre de 2022 con 84,7 millones de suscriptores (lo que le otorga una participación de mercado global del 13,7 %); Tencent Music tenía 82,7 millones (13,4%); Amazon Music tenía 82,2 millones (13,3%); y YouTube Music 55,1 millones (8,9%). 

“El mercado global de suscriptores de música se acerca a un punto de inflexión, con la desaceleración en los mercados occidentales maduros que contrasta con un crecimiento más dinámico en otras regiones”, dijo Mark Mulligan en una publicación de su blog.

“Es realista suponer que la recesión global y la maduración orgánica del mercado global de suscriptores darán como resultado una cierta desaceleración del crecimiento en 2023, incluso si el sector sigue siendo resistente”, agregó.

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El Director Ejecutivo y el Director de Contenido de Somethin Else, Jez Nelson y Steve Ackerman respectivamente, dirigirán ahora la estrategia global de contenido de podcast y desarrollo empresarial de Sony, y ambos se convertirán en vicepresidente adjunto de podcasts globales. Nelson se centrará en las operaciones del Reino Unido, mientras que Ackerman supervisará la producción de podcasts en Nueva York. Ambos reportarán directamente a Dennis Kooker, Presidente de Negocios Digitales Globales y ventas en EE. UU, y a Tom Mackay, Presidente de Contenido Premium A&R.

Sony no reveló el precio que pagó por Somethin ‘Else, pero señaló que la empresa es «el productor de audio y podcasts independiente más grande del Reino Unido«, así como «el productor independiente de programas más grande de la BBC, que cubre una variedad de géneros musicales y programas emblemáticos para la emisora”. Fuera de los podcasts, el negocio de TV y redes sociales de Somethin ’Else ahora se convertirá en una extensión de la división 4th Floor Creative de Sony Music Entertainment UK.

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Los propietarios del nuevo servicio de streaming con sede en Escocia buscan recaudar hasta £350,000 luego del lanzamiento de su nueva plataforma diseñada como una «comunidad» para los fanáticos del heavy metal.

Rockifi ha contratado al legendario baterista Richie Ramone como su primer embajador de marca mientras busca aprovechar el mercado global de £19 mil millones del hard rock y heavy metal. El servicio se dirigirá a una base de fans estimada de 530 millones de personas en todo el mundo.

Operando en un modelo de pay per view, Rockifi afirma ser la única plataforma de transmisión dedicada al género del hard y heavy metal. Permitirá a los fanáticos transmitir eventos en vivo, descubrir y calificar nuevos artistas, comprar mechandise y donar fondos para apoyar a las bandas y trabajadores de la comunidad musical afectada por Covid.

Los propietarios de la empresa, Ruaridh Currie y Felicitas Betzl, han invertido 150.000 libras esterlinas en la plataforma durante dos años de desarrollo, incluida una subvención de Scottish Enterprise. Cuando llegó la pandemia, que puso fin a las actuaciones de música en directo, ajustaron su modelo de negocio para tener en cuenta un panorama alterado drásticamente.

El servicio no ofrecerá únicamente streaming de música grabada, Rockifi también se está presentando a los artistas como una plataforma de livestreaming.

Según su sitio web los artistas podrán recibir pagos por sus conciertos virtuales y administrar varios tipos de eventos, así como crear paquetes únicos para la mejor experiencia para los fanáticos, combinando boletos virtuales, merchandising, descargas de álbumes y más.

El modelo de negocio para esto es una tarifa plana agregada a los boletos. La banda de death metal Ingested será el primer artista en aprovechar estas características en Rockifi, con un par de livestreaming el 31 de octubre, una para los fanáticos en el Reino Unido y Europa, luego otra para los fanáticos en América del Norte.

Con sede en Edimburgo, Currie dijo que Rockifi se ha beneficiado de los consejos de ex ejecutivos de Team Rock y Warner Music. La compañía está en conversaciones con varios sellos, incluido Rise Records de los Estados Unidos, para asegurar fechas de presentación con otras bandas.

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WINTEL 2017 es el segundo informe producido por la Worldwide Independent Network (WIN)

La cuota de mercado global de las discográficas independientes ha aumentado desde 2015 en un 0,9% hasta el 38,4%, representando unos ingresos globales de 6.000$ millones en 2016. Esto representa un aumento del 6,9% en los últimos 12 meses.

Aunque la cuota de mercado global de etiquetas independientes aumentó en un 0,9% a un 38,4%, los cambios a nivel de país fueron tan diversos como la imagen de cuota de mercado en sí. EE. UU. vio la mayor oscilación a favor de los independientes, aumentando un 1,7% hasta el 37,3%. Los independientes surcoreanos aumentaron aún más su control sobre el mercado coreano, con fuertes resultados de los principales independientes que resultaron en un crecimiento total de la participación de mercado de 0.6% hasta 89.1%. La participación independiente disminuyó ligeramente en Japón, un 0,3% hasta el 63,3%, y varias empresas locales líderes registraron importantes pérdidas de ingresos en 2016.

Muchos mercados europeos, incluidos los territorios clave como el Reino Unido y Alemania, experimentaron una caída leve en la cuota de mercado independiente, a pesar del crecimiento general de los ingresos. En el caso de España, es el país con menos cuota de mercado independiente con un 15%.

El informe deja en claro que la música digital, y la transmisión en particular, continúa creando oportunidades interesantes para los sellos independientes y que en prácticamente todos los países, los sellos independientes continúan registrando una mayor participación en el mercado del streaming que en formatos físicos.

El streaming creció un 60,4% en 2016, representando el 59% de todos los ingresos digitales, mientras que el total digital ahora representa el 50% del mercado total. Los ingresos de streaming para los independientes crecieron 80.4% en 2016, alcanzando 2.100$ millones, por encima de 1.200$ millones en 2015.

El informe demuestra otro año muy bueno para los independientes en todo el mundo, y también describe la importancia continua del sector para la cultura local y las oportunidades de empleo extendido en el sector independiente que sirve a la comunidad.

Alison Wenham, CEO de WIN, dijo: «El informe WINTEL 2017 muestra otro año fuerte para el sector independiente. Se ha visto un crecimiento sólido en general y un aumento sorprendente en los ingresos por transmisión. Ambas son tendencias que confiamos continuarán. Cuando se da sentido al mercado global de la música independiente, es importante que sigamos utilizando la propiedad en lugar de la distribución como método de cálculo. El reclamo de participación en el mercado a través de la distribución por parte de las principales discográficas distorsiona el verdadero valor del mercado independiente y crea una imagen falsa del increíble crecimiento y vitalidad de nuestro sector«.

Martin Mills, fundador de Beggars Group y vicepresidente de WIN comentó: «Habla mucho de la tenacidad, la pasión y el espíritu empresarial de sellos independientes, y el deseo del público de diversidad musical, que incluso en estos tiempos de dominio global de grandes corporaciones, casi 4 de cada 10 dólares gastados en música van al sector independiente. «

El informe completo se ver y descargar aquí

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Este cambio busca impulsar el nombre de StubHub en los mercados europeos y latinoamericanos, en los cuales Ticketbis contaba con una presencia significativa. Según el Presidente de StubHub Scott Cutler, «estamos teniendo un progreso sólido en nuestra meta de integrar a Ticketbis en nuestra plataforma para dar a los consumidores acceso al catálogo más grande de entradas para eventos en directo del mundo».

El público de Ticketbis podrá utilizar esta nueva web en su idioma local y hacer transacciones en su propia moneda. Esta nueva integración también promete garantías más sólidas para los antiguos usuarios de Ticketbis, y en el futuro se anunciará el lanzamiento de un nueva app global que permitirá a los usuarios ver y comprar entradas para eventos en cualquier mercado en el que StubHub esté disponible.

El mercado secundario de venta de entradas viene siendo un caldo de controversia durante el último año, con Ticketmaster facturando más de $1000 millones en este mercado con su web de reventa Seatwave. La semana pasada Ticketbis publicó un estudio realizado entre el público italiano, cuyos resultados indicaron que en este mercado los usuarios se consideran dueños de las entradas que han comprado, por lo cual tendrían derecho a revender dichas entradas en un mercado secundario.

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Con el lanzamiento de esta oferta a los clientes del Programa Estrella, Deezer se embarca por primera vez en una colaboración con una entidad financiera. Esta unión es estratégica para la compañía y es una clara apuesta por el mercado español, dónde el formato streaming ya supone el 82% del total del mercado de la música digital (datos de Promusicae).

Los clientes que se suscriben a esta promoción obtendrán por 5€/mes (durante un año):

• Deezer Premium + – Acceso ilimitado al catálogo más grande de música en streaming.  Más de 40 millones de canciones, sin anuncios.
• Flow – Recomendaciones de música personalizadas que ayudan a descubrir nuevas canciones basadas en los artistas favoritos.
• Lyrics – El usuario puede cantar o seguir las letras de sus canciones favoritas.
• Modo sin conexión – Los usuarios pueden escuchar todas sus canciones y listas de reproducción descargadas en su cuenta para cuando no dispongan de conexión a internet.
• Mi música – Acceso a la biblioteca de música personal donde se recopilan todas las listas de reproducción y canciones favoritas guardadas.
• Lista de reproducción – El usuario puede construir y gestionar su propia lista de reproducción mediante la adición o eliminación de tantas canciones como desee.
• Top Charts y Mixes – La  música mejor recomendada y todas las novedades por nuestros editores adaptada a cada estado de ánimo.

Phil Moore, Vicepresidente del Sur de Europa, Oriente Medio y África en Deezer ha comentado: «Nuestra asociación con CaixaBank significa que podemos llegar a más personas a través de una nueva vía para Deezer. Creemos que podemos marcar la diferencia en el mercado español con los clientes del Programa Estrella, ofreciendo un servicio mucho más personalizado a través de Flow y las más de 40 millones de canciones de nuestro catálogo”

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