Suleyman, también cofundador de la ahora empresa de IA propiedad de Google, DeepMind, fue entrevistado en Aspen Ideas por el periodista Andrew Ross Sorkin. Se le preguntó si las empresas que desarrollan modelos de IA generativa han robado la propiedad intelectual para el entrenamiento de sus modelos.

Suleyman respondió: “con respecto al contenido que ya está en la web abierta, el contrato social de ese contenido desde los años 90 ha sido que es ‘uso justo’. Cualquiera puede copiarlo, recrearlo, reproducirlo. Eso ha sido ‘software gratuito’, por así decirlo, esa ha sido la comprensión”.

Luego admitió que podría haber algunas restricciones a ese ‘contrato social’, tal vez consciente de que Sorkin, como periodista, probablemente no consideraría su periodismo como ‘software gratuito’. O tal vez Suleyman simplemente recordó que él mismo forma parte del consejo de administración del grupo editorial de noticias The Economist Group, que también da mucho valor a su producción periodística.

“Hay una categoría separada”, continuó, “donde un sitio web, o un editor, o una organización de noticias, ha dicho explícitamente que no utilicen su contenido para este propósito. Esa es un área gris y creo que se resolverá en los tribunales”.

Es cierto que hay un área gris cuando se trata de las obligaciones de derechos de autor de las empresas de IA generativa que utilizan contenido existente para entrenar modelos, aunque no de la forma en que lo expresó Suleyman.

El derecho de autor es generalmente un derecho automático que otorga a los creadores control sobre lo que sucede con los productos de su creatividad, y no hay una suposición por defecto de que cualquiera puede hacer lo que quiera con las obras creativas a menos que una entidad corporativa diga lo contrario. De hecho, es lo contrario, si un creador está feliz de que la gente use su trabajo sin permiso o licencia, eso debe ser declarado.

La gran disputa entre los propietarios de derechos de autor y las empresas de IA se centra en el principio de ‘uso justo’ bajo la ley de EEUU. Sin embargo, el uso justo no se relaciona con el contenido y cómo se publicó, sino con cómo un tercero utiliza ese contenido.

En algunos escenarios, el uso del contenido por parte de un tercero sería uso justo bajo el sistema estadounidense, lo que significa que no necesitarían el permiso del propietario de los derechos de autor.

La pregunta clave que se plantea actualmente en múltiples demandas es si el uso de contenido existente para entrenar un modelo de IA es uno de esos escenarios. Las industrias de derechos de autor, incluida la industria de la música, están convencidas de que no lo es.

Sin embargo, Suleyman tiene razón en que esa pregunta se resolverá en los tribunales. Las demandas que abordan la gran pregunta de qué es y qué no es uso justo incluyen aquellas presentadas por los editores de música contra Anthropic y las compañías discográficas contra Suno y Udio, así como otras demandas similares presentadas por autores y propietarios de periódicos contra Microsoft y OpenAI.

The post Ejecutivo de Microsoft dice que el contenido en internet puede copiarse sin permiso first appeared on IndustriaMusical.com.

La demanda sostiene que, aunque OpenAI y Microsoft utilizaron información de diversas fuentes para desarrollar sus sistemas, se centraron de manera particular en el contenido del New York Times, buscando beneficiarse de la inversión masiva del periódico en periodismo sin obtener el permiso necesario ni realizar pagos por el uso de dicho material.

El texto legal hace hincapié en la importancia «vital» del periodismo independiente del Times para la democracia, argumentando que este se vuelve cada vez más raro y valioso en un panorama mediático saturado de información. La demanda también señala la creciente preocupación sobre el «uso ilegal» de material con derechos de autor para la creación de productos de inteligencia artificial, amenazando la capacidad del Times para proporcionar servicios periodísticos de calidad.

Este caso se suma a una serie de demandas similares, incluyendo una presentada por autores individuales en septiembre, que apuntan a OpenAI por el uso no autorizado de sus escritos. El debate sobre los modelos de aprendizaje de lenguaje ha crecido en los últimos años, con especial atención a la preocupación de los medios de comunicación sobre la difusión de desinformación y el uso no ético de su contenido por parte de herramientas de inteligencia artificial.

La demanda del New York Times también aborda el fenómeno de las «alucinaciones» de la inteligencia artificial, donde se identificó material mal atribuido en Bing Chat de Microsoft, lo que según el Times podría dañar la reputación del periódico. Se destaca un caso específico en el que resultados para «los 15 alimentos más saludables para el corazón» fueron erróneamente atribuidos al Times, con doce de esos alimentos no mencionados en la historia del periódico.

Aunque la demanda no especifica una cantidad monetaria, sugiere que OpenAI y su socio Microsoft podrían ser responsables de «miles de millones de dólares en daños estatutarios y reales». Además, insta a las empresas a destruir cualquier modelo de chatbot y datos de entrenamiento que utilicen material con derechos de autor del Times.

En medio de esta creciente tensión, OpenAI ha anunciado asociaciones para abordar las preocupaciones éticas. La colaboración con el gigante editorial alemán Axel Springer tiene como objetivo enriquecer la experiencia de los usuarios de ChatGPT con contenido reciente y autorizado, abordando explícitamente el papel del editor en contribuir a los productos de OpenAI. Esta asociación busca explorar las oportunidades del periodismo impulsado por la inteligencia artificial para elevar la calidad, relevancia social y el modelo de negocio del periodismo.

Mientras tanto, Microsoft no ha respondido a las solicitudes de comentarios, y OpenAI ha expresado sorpresa y decepción por la demanda del New York Times, afirmando que las conversaciones continuas han sido productivas y avanzan de manera constructiva. El desarrollo de este caso legal podría sentar un precedente significativo en la intersección entre la propiedad intelectual, la inteligencia artificial y la ética periodística.

The post The New York Times demanda a OpenAI y Microsoft por infracción de derechos de autor first appeared on IndustriaMusical.com.

Creación Musical Instantánea: De la Idea a la Realidad

Con esta nueva asociación, los usuarios de Copilot pueden ingresar indicaciones simples como «Crear una canción pop sobre aventuras con tu familia», y Suno se encarga de transformar esas ideas en canciones completas. Esto incluye la generación de letras, instrumentales e incluso voces. La sinergia entre la inteligencia artificial y la creatividad humana se convierte en una herramienta poderosa para la expresión musical.

Para acceder a esta integración, los usuarios simplemente deben visitar Copilot.Microsoft.com, iniciar sesión con su cuenta de Microsoft y habilitar el complemento de Suno. También tienen la opción de hacer clic directamente en el logo de Suno que dice «Hacer música con Suno». La posibilidad de compartir las canciones generadas en redes sociales amplía el alcance de la creatividad musical a nuevas audiencias.

Derechos y Limitaciones de Suno

Suno, sin embargo, establece algunas limitaciones en cuanto a la monetización de las creaciones musicales. Los usuarios gratuitos no pueden ganar dinero con la música generada en Suno en plataformas como YouTube o Spotify, y los derechos de las canciones creadas por estos usuarios permanecen en manos de Suno. En cambio, los suscriptores pagos obtienen derechos comerciales sobre sus creaciones, según informa The Verge.

Este movimiento es parte de la iniciativa de investigación más amplia de Microsoft en inteligencia artificial aplicada a la música, conocida como Muzic. Iniciado en 2019 bajo la supervisión del ‘Grupo de Aprendizaje Profundo y Reforzado’ en Microsoft Research Asia, Muzic se centra en avanzar en aspectos clave de la música mediante inteligencia artificial, desde la generación de música a partir de texto hasta la composición completa de canciones.

Ética y Desafíos en la Música Generada por IA

A pesar de los avances que representa, la música generada por inteligencia artificial enfrenta desafíos éticos y legales. Algunos artistas expresan preocupación por los algoritmos que aprenden de la música existente sin consentimiento ni compensación adecuada.

La colaboración entre Copilot y Suno refleja una tendencia creciente en la industria tecnológica, con grandes empresas y startups invirtiendo en tecnología de creación musical impulsada por la inteligencia artificial (GenAI). Ejemplos notables incluyen Lyria de Google y YouTube, así como MusicGen de Meta, la empresa matriz de Facebook.

Aunque la emoción por la música sintetizada por IA es palpable, persisten preocupaciones sobre la transparencia y el consentimiento. Suno, en particular, no revela sus fuentes de datos de entrenamiento, lo que plantea preguntas éticas sobre la base de conocimientos en la que se basa su IA.

The post Microsoft y Suno se unen para permitir a los usuarios crear canciones con solo un comando de texto first appeared on IndustriaMusical.com.

La idea impulsada por web3 se vendió a sí misma con la premisa de ser un universo en 3D en línea que integra varios espacios virtuales diferentes y permite a sus usuarios interactuar, comerciar, trabajar, reunirse, jugar e incluso socializar.

El concepto en sí fue introducido por el libro Snow Crash de Neal Stephenson, publicado en 1992, pero Zuckerberg lo popularizó a través de los más de dos mil millones de usuarios de Facebook, Instagram y WhatsApp.

Pronto, Microsoft, NVidia, Google, Disney, Unity Technology, Roblox Corporation, Amazon, Animoca Brands, Epic Games, Decentraland e incluso Binance se apresuraron a conseguir un pedazo de esta novedosa tecnología.

Pero la tecnología está fallando en su universalidad, en gran parte debido a su costo inhibidor, especialmente para los usuarios en economías en desarrollo. Los entusiastas de la tecnología han argumentado que el concepto nunca se ha simplificado para una adopción masiva.

«La emoción del metaverso ha terminado. Pero el verdadero desafío ha sido el costo del metaverso. No es inclusivo, el software y los gadgets son demasiado caros», dijo Egline Samoei, experta en tecnología emergente con sede en Nairobi, a Quartz. «La gente todavía está buscando en Google el significado del metaverso. De nuevo, solo atrae a juegos, arte y moda. No satisface las necesidades de muchas personas», dijo la fundadora de Brand Moran.

Ahora, el poder del metaverso está disminuyendo constantemente y las empresas que antes habían hecho grandes planes para él están abandonando el barco a medida que la inteligencia artificial generativa gana impulso global.

Meta, la cual ha invertido 36 mil millones de dólares en el metaverso a pesar de las reservas de sus socios, está dejando de lado la tecnología. Dijo que su empresa ahora se centrará en reducir costos y simplificar proyectos en su «año de eficiencia».

El valor de Meta ha sufrido una caída en picado después de que invirtiera en él y las pérdidas siguen acumulándose. La compañía ha recortado al menos 11.000 empleos para mantener a flote su proyecto de metaverso, pero eso no ha ayudado. Ahora planea recortar otros 10.000 empleos.

En medio del lento crecimiento de su popularidad, varios gurús de la tecnología que lideraron el aparente éxito de Meta en el proyecto de metaverso también lo han abandonado. Al salir de la compañía, John Carmack, quien lideró el desarrollo de los auriculares de realidad virtual en Meta, dijo que el proyecto estaba operando a «la mitad de la efectividad» necesaria.

Por su parte, Disney ha dicho que va a discontinuar su división de metaverso. Planea despedir hasta 7.000 empleados en los próximos dos meses, con la esperanza de mejorar su rentabilidad. Cuando invirtió en el metaverso, Disney buscaba contar sus historias de manera interactiva a través de la tecnología e incorporar la realidad aumentada en sus parques temáticos. Pero las indicaciones son que esto no sucederá.

Microsoft, que también había apostado fuerte, está cerrando sus planes de metaverso y, en su lugar, se está enfocando en la inteligencia artificial generativa con la incorporación de GPT en su plataforma Bing.

Algunos siguen siendo optimistas, sin embargo, a pesar de los obstáculos actuales, dicen que la tecnología está aquí a largo plazo. Para ello, sin embargo, el mundo debe dejar de ver el concepto a través de una lente lujosa, según el experto en blockchain y fundador de ChainAdvise, Benjamin Arunda.

«Hay casos de uso reales en el uso de la RV y la RA en la educación, la medicina, el espacio y la investigación. Tomar a los estudiantes, por ejemplo, en un viaje al espacio o bajo el mar es difícil y costoso si se hace físicamente», dijo Arunda. «Además, para que sea adoptado masivamente, algunos aspectos del metaverso también deben cambiar», dijo.

«Los dispositivos son demasiado voluminosos. Deberían ser tan ligeros como las gafas y tan asequibles y disponibles como los teléfonos inteligentes. Tiene un largo camino por recorrer».

The post Meta, Microsoft y Disney retroceden en sus apuestas por el metaverso. first appeared on IndustriaMusical.com.

El Secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, confirmó el acuerdo y dijo que se presentaría al presidente Trump con una recomendación a finales de esta semana. Pero salvo una catástrofe completa, TikTok seguirá operando en los EEUU y sus 1.400 empleados y decenas de millones de usuarios estadounidenses pueden estar aliviados.

Sin embargo el acuerdo no se trata de una venta, como había exigido el gobierno de los EEUU. Según indica The Verge, después de meses de insistencia en que TikTok separara sus operaciones en EEUU de su propietaria china, este acuerdo representa una vaga asociación entre Oracle y la operación TikTok en ese país. Aún no está claro exactamente qué implica el status de «socio tecnológico confiable» de Oracle, pero definitivamente no es una venta, y es poco probable que Oracle se haga cargo de operaciones importantes de las oficinas de TikTok.

La versión del acuerdo de Microsoft habría separado a American TikTok de Europa y Asia por completo, pero la versión del acuerdo de Oracle lo deja prácticamente intacto: su función será básicamente ofrecer el hosting de los datos de los usuarios estadounidenses de la plataforma, mientras adquiere una porción minoritaria de la compañía.

TikTok ya tenía su sede en California, con independencia nominal de la operación de ByteDance en China. El principal cambio realizado por el acuerdo es la participación minoritaria de Oracle en la empresa, cuyo tamaño aún no está claro. Pero aunque la participación de Oracle convierte a TikTok en una corporación legalmente más distinta, es probable que la empresa resultante aún dependa de algoritmos y aplicaciones desarrolladas e implementadas desde China.

Tampoco está claro si el nuevo acuerdo dará lugar a cambios en la forma en que opera TikTok, o si abordará de manera significativa las preocupaciones de seguridad que motivaron la prohibición propuesta. Como dijo el ex-jefe de seguridad de Facebook, Alex Stamos, en Twitter: «Un acuerdo en el que Oracle se haga cargo del alojamiento sin código fuente y cambios operativos significativos no abordaría ninguna de las preocupaciones legítimas sobre TikTok«.

Anunciado el domingo, el acuerdo de Oracle es parte de un esfuerzo de último minuto para evitar que la aplicación sea prohibida en los Estados Unidos, como amenazó el presidente Trump. El presidente aún no ha aprobado formalmente el acuerdo y, según el Financial Times, aún se están determinando detalles cruciales.

The post TikTok acuerda fusión con Oracle para su presencia en los EEUU first appeared on IndustriaMusical.com.

Según un informe de Bloomberg, la oferta de Triller y Centricus asciende a $20.000 millones de dólares e incluiría la adquisición por parte de Triller de los activos de TikTok en EEUU, Australia, Nueva Zelanda e India. La propuesta se compone de $10 mil millones en efectivo por adelantado y otros $10 mil millones en participación en las ganancias de la empresa resultante.

Lu indicó: “Creemos que estos dos equipos pueden trabajar juntos y crear la mejor plataforma de video de formato corto. Triller sería el mejor hogar para todos los usuarios de TikTok, ya que siempre hemos puesto el producto y los usuarios en primer lugar. Este es el comienzo de un nuevo capítulo«.

El presidente Donald Trump amenazó recientemente con prohibir la aplicación TikTok en Estados Unidos y luego ordenó a ByteDance vender sus activos estadounidenses, citando preocupaciones de seguridad nacional. Trump ha emitido una orden ejecutiva con una fecha límite de mediados de septiembre para que TikTok se venda o se prohíba en los EEUU. Una orden posterior requirió que ByteDance vendiera los activos de TikTok en EEUU dentro de 90 días. La administración también exige que el comprador sea una empresa estadounidense, lo que deja poco claro cómo se recibirá una oferta de Centricus, incluso con Triller involucrado.

Otra compañía que ha expresado intenciones de adquirir TikTok ha sido Microsoft, pero a principios de este mes, el copropietario de Triller, Ryan Kavanaugh, cuestionó cómo podría funcionar una adquisición de TikTok por Microsoft en los EEUU.

Dijo: «Es un trato imposible. Por lo que tengo entendido, la tecnología de TikTok se encuentra en China. Entonces, para que Microsoft lo adquiera, necesita transferir ese protocolo completo, probablemente millones de líneas de código, a los EEUU. No hay forma posible de que Microsoft pueda garantizar que cualquier software espía chino que haya sido supuestamente incrustado en TikTok todavía no esté allí, incluso después de la transición; les tomaría entre dos y cinco años incluso encontrarlo«.

El director ejecutivo de TikTok, Kevin Mayer, un empleado de alto perfil que se unió a ByteDance hace tres meses, renunció esta semana diciendo que «el entorno político ha cambiado drásticamente«.

Triller, cuyos accionistas incluyen talentos musicales y ejecutivos de entretenimiento, ha crecido un 600% en un año, según un comunicado publicado en julio, alcanzando los 250 millones de descargas.

The post Triller podría estar adquiriendo TikTok en los EEUU first appeared on IndustriaMusical.com.

A principios de este mes, Trump emitió una orden en la que decía que a los ciudadanos y empresas estadounidenses se les prohibiría realizar transacciones con TikTok y Bytedance a partir del 15 de septiembre. Luego siguió una orden separada exigiendo que Bytedance venda sus activos en EEUU antes del 12 de noviembre.

Las conversaciones ya estaban en curso sobre una posible venta del negocio de TikTok en los EEUU y tal vez en otros territorios, antes de que se emitieran esas órdenes. Sin embargo, el establecimiento de una fecha límite inminente por parte de Trump fortalece la mano negociadora de posibles postores, como Microsoft, mientras que el presidente y sus aliados han amenazado con interferir en esa transacción de otras formas también.

Por lo tanto, Bytedance tiene una buena razón para desafiar las órdenes de Trump. En particular, dado que la compañía con sede en China continúa negando todas las acusaciones hechas en su contra con respecto a lo que sucede con los datos que recopila sobre su base de usuarios global, y si el gobierno chino tiene o no acceso a esos datos y audiencia.

Habiendo criticado más o menos de inmediato la orden ejecutiva original de Trump, Bytedance emitió otro comunicado durante el fin de semana confirmando que la acción legal era inminente.

Indicó: “Aunque estamos totalmente en desacuerdo con las preocupaciones de la administración, durante casi un año hemos tratado de participar de buena fe para brindar una solución constructiva. Lo que encontramos en cambio fue una falta de debido proceso ya que la administración no prestó atención a los hechos y trató de insertarse en las negociaciones entre empresas privadas”.

“Para asegurar que prevalezca el estado de derecho y que nuestra empresa y los usuarios sean tratados de manera justa”, prosiguió la empresa, “no tenemos más remedio que impugnar la orden ejecutiva a través del sistema judicial”.

The post Se espera que Bytedance tome acciones legales esta semana first appeared on IndustriaMusical.com.

La orden ejecutiva se produjo apenas una semana después de otra misiva de Trump que decía que a los estadounidenses se les prohibiría realizar transacciones con cualquier producto o subsidiaria de ByteDance a partir del 15 de septiembre.

Si bien es casi seguro que esa orden inicial será impugnada en los tribunales, las conversaciones ya estaban en curso para vender el negocio estadounidense de TikTok a una empresa estadounidense, probablemente Microsoft, en un intento por eludir los crecientes problemas políticos de la aplicación.

Esta nueva orden significa que ByteDance, con sede en Beijing, tendrá hasta el 12 de noviembre para encontrar un comprador (o compradores) con sede en EEUU. Para las operaciones de TikTok en EEUU, la orden obliga oficialmente a cancelar la adquisición de ByteDance en 2017 de Muiscal.ly, la aplicación de video de sincronización con música que ByteDance migró a TikTok el año siguiente.

«Hay evidencia creíble que me lleva a creer que ByteDance podría tomar medidas que amenacen con mermar la seguridad nacional de Estados Unidos«, dijo Trump en la orden. La orden no detalla qué evidencia ha identificado el gobierno de EEUU que indique que TikTok es una amenaza para la seguridad nacional.

Por su parte, TikTok continúa negando las acusaciones de Trump de que hace cosas poco fiables con los datos que recopila sobre sus usuarios. ByteDance insiste en que cumple con todas las leyes de protección de datos de todo el mundo y que el gobierno chino no tiene acceso a su base de usuarios global.

The post Bytedance tiene 90 días para vender TikTok a una empresa en EEUU first appeared on IndustriaMusical.com.