La carta anima a los creadores a aceptar los nuevos términos y condiciones para el 22 de Octubre y advierte que si no lo hacen los vídeos dejarán de estar disponibles para su visualización.

Youtube Music Key lleva ya casi un año en formato beta, durante este tiempo de prueba (que decidió ampliar en principio hasta finales de año) ha ido mejorando el producto y es muy probable que haya ido viendo la evolución de servicios como Apple Music o Spotify.

Aunque Susan Wojcicki, CEO de Youtube, le restó importancia al hecho de competir con estos servicios, señalando que el catálogo de YouTube es diferente a los servicios tradicionales, el atractivo de un servicio de pago sólo para música en Youtube quizás no sea un valor suficiente para llevar a los fans al modo suscripción.

Estaremos pendientes de qué es lo que finalmente presentará Youtube a nivel de suscripción premium, pero tiene mucho sentido un servicio global de suscripción en vista de la buena acogida por parte de creadores de contenido de plataformas de vídeo premium como Vessel.

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Según Susan Wojcicki, CEO de Youtube, que habló en la conferencia Brainstorm Tech Fortune, el servicio de suscripción de música en streaming de YouTube se lanzará a finales de año.

Hace unas semanas, Robert Kync, responsable de contenidos y operaciones comerciales de Youtube, había comentado al portal Musically que la demora se había producido para mejorar el producto: «Hemos tenido de los beta-tester un gran feedback y pensamos que lo mejor para hacer frente a todas las respuestas era seguir desarrollando el producto.»

Wojcicki le restó importancia al hecho de competir con Spotify o Apple Music, señalando que el catálogo de YouTube es diferente a los servicios tradicionales «Es un poco diferente, ya que la música y el corpus que tenemos es muy diferente. Tenemos desde los videos musicales, artistas grabando una canción o ver lo que imaginaban cuando crearon esa canción, es realmente mágico!»

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En este sentido Robert Kync, responsable de contenidos y operaciones comerciales de Youtube, ha comentado al portal Musically que la demora se ha producido para mejorar el producto: «El lanzamiento viene con pocos meses de retraso, pero nada demasiado serio. Hemos tenido de los beta-tester un gran feedback y pensamos que lo mejor para hacer frente a todas las respuestas era seguir desarrollando el producto.»

Respecto a la fecha de lanzamiento Kyncl comentó: «No puedo prometer la fecha, diciendo que en poco meses estará listo ya voy demasiado lejos.» 

Preguntado por Youtube en general y por su servicio free basado en publicidad Kyncl comentó «Nuestro negocio con publicidad gratuita está creciendo increíblemente rápido. Está en el ADN de Google estar en el negocio de publicidad, es un negocio adyacente que estamos construyendo.»

Estas últimas declaraciones pueden verse en contestación al debate generado sobre las suscripciones basadas en publicidad y las múltiples voces que están pidiendo un recorte en este tipo de servicios.

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El anuncio se hace público una semana después de que Spotify anunciará el lanzamiento de su funcionalidad de vídeo y también se produce a pocas semanas del más que posible lanzamiento del servicio de streaming de música de Apple.

Esto sugiere que YouTube aún tiene aspectos que mejorar con su servicio Music Key, o incluso podría incorporar de nuevos. Se espera que Music Key ofrezca diferentes niveles, tanto gratuitos como de pago, además dar acceso al servicio Google Play Music All Acces, rebautizado como Google Play Music Key. 

Otras de las características de Music Key ofrecerá más de 20 millones de videos sin publicidad en todos los dispositivos móviles, así como una experiencia ininterrumpida a la hora de usar YouTube como reproductor en el móvil y operar otras aplicaciones. De igual forma, como de manera estándar en los servicios premium, también permitirá escuchar música sin conexión a Internet, en modo offline.

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«Estamos muy contentos de ofrecer a los fans una versión libre de anuncios en YouTube por una cuota mensual. Mediante la creación de una nueva oferta de pago, generaremos una nueva fuente de ingresos que complementar», explicó un correo electrónico de YouTube a los creadores de contenido.

Los creadores obtendrán un 55% de los ingresos de las suscripciones a YouTube, que se divide teniendo en cuenta el promedio de tiempo de cada creador, respecto el total (consumo del creador / consumo total = % sobre los ingresos), y  según el sitio de noticias The Verge, la suscripción a este nuevo servicio costaría 10 dólares al mes y es posible que haya abonos más baratos para categorías específicas de contenido.

Además, algunas fuentes indican que los creadores de contenidos más populares podrán ofrecer sus vídeos solo para los usuarios de suscripción, obligando a los fans de los canales más importantes a pagar para seguir disfrutando del contenido. Una medida que sería contraria a la establecida en Youtube Music Key.

De esta forma Youtube opta por una estrategia diferente a su nuevo posible competidor Vessel, que ofrece exclusivas de contenido de 72h a un precio de 2,99$ al mes.

YouTube, que esta año cumple su primera década en línea, parece afirmar que su nueva estrategia son los servicios de pago como herramienta de monetización, y que no son solo un esfuerzo para mantener al margen la actual presión de las grandes discográficas.

Queda preguntarse que características diferenciadoras tendrá este servicio y que tan buena acogida tendrá ¿Pagarían los usuarios regulares de YouTube 10$ dólares al mes para evitar los anuncios y ser capaz de almacenar los vídeos offline?

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Según publica el portal 9to5mac, Apple relanzaría Beats Music, adquirido por la compañía de Cupertino por 3.000$ millones, integrado dentro de iTunes en versión beta para la Conferencia Mundial de Desarrolladores (WWDC) a principios de Junio.

El servicio estaba previsto que se lanzase inicialmente para principios de 2015, tal como apuntaba el Financial Times a finales de año pasado, pero se retrasó por las salidas de los empleados clave, así como dificultades para integrarse Beats Music en Apple y por el desarrollo completo que están haciendo para Android.

Al ser un lanzamiento beta, es posible que el servicio con todo su potencial no se se incluya hasta su iOS 9 en otoño. El servicio se integrará en la aplicación estándar de música y funcionará de manera similar a Beats Music para iPhone, pero tendrá una estética totalmente diseñada por Apple. Por otro lado en Mac, el nuevo servicio se llevará a cabo con una actualización de iTunes.  En cuanto a la Apple TV, el nuevo servicio será una aplicación que reemplazará el canal Beats existente.

Parece confirmarse que el precio de la suscripción será de 7,99$ y no de 9,99$ como han venido haciendo los demás servicios de streaming on demand. También parece descartarse la opción de ir por el camino de una aplicación de radio personal con publicidad gratuita con una opción de suscripción premium 3.99$ al mes. Ya comentamos que Apple estaba en conversaciones con los grandes sellos musicales sobre un nuevo conjunto de derechos y que a su vez este costase menos del normalizado 9,99$

Con la caída de las descargas y el crecimiento de servicios como Spotify, Apple necesita dar un paso al frente de manera inmediata en un mercado que está canibalizando sus mejores clientes, aquellos que solían gastar importantes sumas en iTunes y que hoy en día son suscriptores premium.

Mientras en verano ya habrá salido de forma oficial Youtube Music Key, el servicio de música en streaming de Youtube. Será muy interesante ver cual será el comportamiento de los fans de la música con estos nuevos actores en el sector del streaming.

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«Creo que hay una gran cantidad de los titulares de derechos que han licenciado a muchas plataformas en los últimos tres a cinco años que ahora estarán revisando esa decisión cuando se trata de su renovación sobre la base de qué tan bien monetizadas están esas plataformas «, explicó. Jones

«Cuando la radio comenzó, la idea fue:» Ponemos nuestra música en la radio, y eso va a animar a la gente para luego salir a comprar algo físico. «¿Estamos ahora diciendo que nadie va a comprar nada físico? No estas enviando al público a una plataforma de streaming para ir a comprar algo, así que ¿cómo monetizar correctamente? 2015 es un año muy importante, estamos en el comienzo de una transición y no hay mucho por suceder. No hay manera de que nadie puede decir que lo digital y el streaming es el alfa y omega «.

De acuerdo a las declaraciones, no se descarta que Vevo siga el camino de las suscripciones de pago al estilo YouTube Music Key

«El modelo de anuncio funciona muy bien con video, pero eso no quiere decir que no haya otras formas de construir los ingresos», dijo Jones. «Siempre he sido de pensar que no quieres todos tus huevos en una sola canasta. He estado en Vevo cuatro años ya, y nos pasamos mucho tiempo hablando de suscripción; cómo se vería y qué sería que nos permitiría tener algún tipo de modelo de suscripción.

«Pensamos en suscripción mucho y la necesidad de pensar en ello y considerarlo nunca ha sido más urgente de lo que es hoy día. No tenemos planes inminentes, pero ciertamente vemos que existe una oportunidad y vemos los planes de suscripción de otros con gran interés».

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IM: Hola Nando, gracias por concedernos esta entrevista a IndustriaMusical.es, siempre hacemos una pregunta común a nuestros entrevistados y es ¿Cómo entraste en el negocio de la música?

Nando: Siempre he sido un fan de la música, estudié solfeo y guitarra en el conservatorio y en mi juventud tocaba en un grupo punk, aún conservo mi Fender Telecaster Delux del año 1977. Empecé a comprar a distribuidoras europeas vinilos de artistas internacionales que me gustaban y los vendía en bares y pequeñas tiendas.

En el año 1992 cree BOA y empezamos a distribuir sellos nacionales e internacionales como Subterfuge, Gor, Elkar, Ezan Ozenki, Alternative Tentables, PIAS, Dischord, EFA, Touch and Go, K Records y muchos más sellos independientes. Creamos el sello de hip hop y BOA es ahora una gran marca de rap en español.

En año 2008 alcanzamos un acuerdo con RealNetwork-Vodafone para distribuir en digital toda la música independiente española y esto fue el comienzo de nuestra apuesta por la tecnología y el embrión ALTAFONTE. Desde esos inicios tan amateurs han pasado 30 años, tengo muchas horas de vuelo en el mundo de la música.

IM: Hablemos de Altafonte: ¿En qué situación se encuentra la empresa?

Nando: Somos expertos en música, conocemos muy bien las necesidades de los sellos, productores y artistas, tenemos un equipo joven dispuesto a darlo todo.

Nuestra gran apuesta es la tecnología, con contratos y conexiones directas con todos las tiendas y plataformas de venta de música del mundo, esto nos permite ser muy rápidos, eficaces, mantener un nivel de calidad muy alto y mostrar toda la información en nuestro software online de gestión de música.

Somos una compañía moderna, nuestro servicio es transparente, fácil de entender, sostenible y fiable. Nuestro pensamiento es global y estamos presentes físicamente en Iberia y Latinoamérica, no pensamos en un país, pensamos en un mercado mundial desde una perspectiva local.

Por último nuestra situación financiera está saneada y mantenemos un crecimiento orgánico y a largo plazo.

IM: Vemos que muchos sellos se encuentran con la duda de que distribuidora elegir ¿Qué diferencia Altafonte de los demás?

Nosotros ofrecemos un servicio de calidad, rápido, comprometido y transparente, ofrecemos la atención personalizada de un gran equipo de profesionales.

Trabajamos con grandes managers, buenos sellos y buenos artistas, proyectos que tienen dimensión en el mundo. Somos independientes y creativos, no recibimos ordenes de multinacionales, así que todos nuestros acuerdos y compromisos son 100% transparentes y claros. Pagamos muy bien y rápido. Con nosotros puedes ganar más dinero, puedes aprender mucho y formarte sobre lo que necesitas para triunfar en el nuevo paradigma digital y global. También somos un distribuidor físico y estamos presentes en toda Latinoamérica, los mercados naturales de todos nosotros. Llegar hasta aquí es el fruto de una larga trayectoria siendo siempre honestos y honrados. Es difícil encontrar una oferta de servicios tan completa como la nuestra.   

IM: Comentabas también que hacéis distribución física, te preguntamos sobre el vinilo. ¿España también está en esta ola de crecimiento del vinilo? ¿Es sólo una moda o ha vuelto para quedarse como formato de consumo?

Nando: El formato físico tiene larga vida, pero hablamos de objetos especiales, libro-discos o vinilos. El CD en una caja de plástico está muerto. Seguramente será una parte pequeña del negocio pero a nosotros nos gustan mucho los vinilos. En nuestro almacén tenemos unas 1300 referencias diferentes de vinilo en stock y cada mes aumentamos este número. No creo que sea una moda. El vinilo es un objeto grande, artístico y que tiene un sonido con alma y energía diferente. Creo que vuelven las tiendas de vinilo, los espacios donde encontrarnos, hablar de música y conocer nuevos artistas.

IM: Háblanos sobre esta importante alianza con el grupo PIAS

Nando: PIAS es la compañía independiente más grande Europa o quizá del mundo. Tenemos una Joint Venture y representamos a PIAS GROUP Iberia y Latinoamérica. Nuestra relación ha sido muy exitosa y ahora estamos trabajado conjuntamente en las oficinas que abrimos en Latinoamérica. Trabajamos con muchos grandes artistas anglos, ofrecemos servicios de fabricación, distribución, marketing y promoción. Nos gusta mucho trabajar con PIAS, aprendemos y compartimos mucho con ellos, son un socio fiable, creativo y con una gran visión de futuro.

IM: Distribuidoras, sellos y promotoras miran a LATAM y vosotros estáis en plena expansión con próximas oficinas en México, Chile y Cuba. ¿Cómo está la industria allí? ¿Qué mercados veis con más potencial?

Nando: La industria está en pleno proceso de reconversión, a todos nos toca adaptarnos y encontrar el camino de la sostenibilidad financiera, es igual para los productores y artistas en Latinoamérica, nuestro objetivo es contribuir y ayudar para alcanzar estas expectativas. Creo que tenemos una gran oportunidad para construir un mercado común hispano-latino, el mundo está mucho más conectado, los artistas viajan más que nunca y llegar a más audiencias es ahora posible. Se trata de crear mercados de ida y vuelta, donde nos mezclamos y nos interesamos mucho más por nuestras culturas musicales comunes y diferenciadas. Nuestra misión es construir este mercado común y tender puentes entre todos los productores y artistas de todos estos países de habla hispana. 

Sin duda México es el mercado más grande de los países de habla hispana y es un país que tiene una gran influencia en la región, así que estamos prestando mucha atención a este mercado, tanto para estar allí con repertorio de otros países como a llevar artistas de allí por todo el mundo. 

IM: En clave digital ¿El streaming va a ser el modelo de negocio que vuelva a darle un impulso a la industria de la música grabada?

Nando: No podemos estar alejados de lo que quieren nuestros consumidores y está claro que el streaming lo usa cada vez más gente, creo que tiene un largo recorrido, estamos aún en el inicio de este negocio. Soy tremendamente positivo sobre el futuro, vamos a llegar a muchos más clientes y usuarios y esto quiere decir que tendremos más negocio. Algunos grandes artistas pueden permitirse hacer gestos de rechazo del streaming, sobre todo cuando pueden conseguir acuerdos individuales más ventajosos, pero todo esto no tiene vuelta atrás. Yo tengo una cuenta de Spotify Premium, es muy cómodo, rápido y lo llevo en mi móvil, me gusta la música y descubrir nuevas propuestas, es un invento fantástico.

También tengo un gran aparato de alta fidelidad donde puedo escuchar en 24 bits y alta calidad, lo uso muy a menudo para escuchar la música con la que trabajamos. Me interesa mucho la investigación que hacen algunos artistas en sus producciones musicales, la búsqueda de un sonido personal y todo lo que tiene que ver con el trabajo de la grabación en el estudio. Creo que la esencia auténtica de nuestra actividad es crear buenas canciones. Quizá el punto débil del Streaming es la calidad, pero muy pronto vamos a ver mejoras importantes al respecto.

IM: Vosotros también sois una MCN, que peso está cogiendo YouTube en cuanto a monetización?

Nando: Youtube/Google es una de nuestros principales clientes y el reproductor de música más grande del mundo. Es un modelo basado en la publicidad en contenidos de baja calidad de audio y video, muchos de estos contenidos creados por usuarios desconocidos. Somos un Multi Channel Network certificado de Youtube, conocemos muy bien todas las herramientas para gestionar este negocio con éxito. También hemos visto como empresas que no conocen el Copyright se lanzan a monetizar contenidos, cometen muchos errores y prometen cosas imposibles. Es un buen negocio si tienes millones de views y trabajas en el camino correcto para construir una buena audiencia, nosotros prestamos especial atención a este modelo de monetización y obtenemos muy buenos resultados.

IM: Ahora tenemos nuevo player, Youtube Music Key, cuales son vuestras impresiones desde Altafonte? Deben de temer los demás servicios de streaming?

Nando: Es una muy buena noticia que Google lance este servicio de calidad. Se trata de un servicio al que le vamos a suministrar metadatos y formatos de audio y video en alta calidad y el cliente podrá tener la opción de pagar, para tener esta calidad y para eliminar la publicidad asociada. Para que el negocio de la música pueda funcionar es necesario tener una conversión mayor de usuarios gratuitos a usuarios de pago. Youtube/Google tiene los medios financieros y de liderazgo tecnológico para conseguir nuevos clientes de pago y esto no quiere decir que otros servicios puedan estar en peligro, creo que la llegada de Youtube Music Key dará un nuevo impulso positivo a todo el sector de la música.

IM: Acabamos la entrevista hablando sobre el mercado español, una reciente encuesta decía que el mayor consumo cultural realizado por los españoles es la música con un 85%. Pero los números de facturación de PROMUSICAE no muestran tal realidad. ¿Porque cuesta tanto es España monetizar por la música?

Nando: Respetar y aceptar que la música tiene un valor es algunas veces difícil de encajar en los países del sur, donde una gran parte de la población no tiene, ni quieren tener conciencia del valor de la música. En UK o Estados Unidos la gente paga por la música y entiende que hay un sector industrial que genera un negocio y hace que funcione, donde hay puestos de trabajo y riqueza para un país, donde todos los agentes implicados, que son muchos, tienen derecho a cobrar por su trabajo, especialmente los artistas.

En España muchas veces escuchamos declaraciones muy desafortunadas sobre los músicos y el mundo del arte, que si son vagos, que si no trabajan, que si son muy ricos… y cosas mucho peores, cualquier disculpa es buena para no pagar por la música y justificar la conciencia. He visto bares de copas que ponen Spotify en modo de publicidad, son capaces de soportar la publicidad y hacérsela sufrir a sus clientes, antes que pagar 5€ al mes por tener el servicio sin publicidad y de mejor calidad; me parece sorprendente pero este es nuestro país. En todo caso es un problema que se está solucionando, los servicios legales son mucho más fáciles y cómodos de usar que las opciones piratas, así que no estamos especialmente preocupados.   

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