El código fue obtenido por un hacker que se identifica como ellie.191 y que aseguró haber accedido a los sistemas de Suno infectando a un empleado con Shai-Hulud, un gusano de cadena de suministro que roba credenciales de GitHub y de servicios en la nube. Según 404 Media, el atacante también accedió a información de cientos de miles de clientes de Suno —correos electrónicos, números de teléfono y datos de pago de Stripe—, aunque afirmó no tener una motivación concreta: «Me gusta hackear cualquier cosa».

Los archivos no solo nombran las fuentes de las que bebió Suno, sino que registran el volumen de material capturado. Un fichero llamado youtube_music anotó la ingesta de 2.013.545 clips musicales. En conjunto, los conjuntos de datos sumaban 113.879 horas etiquetadas como youtube_music y otras 152.162 horas como ytm_tagged, además de 62.117 horas de la biblioteca de stock Pond5, 19.514 horas del International Music Score Library Project, 17.615 horas de Genius y 12.287 horas de Deezer. En total, décadas de audio. Otros fragmentos mostraban a Suno buscando versiones a capella en YouTube para aislar voces, usando proxies de la empresa Bright Data, y recopilando unos 420.000 podcasts a través del servicio PodcastIndex.

Suno ya había reconocido en un escrito judicial que sus datos de entrenamiento procedían de música «a lo largo de internet abierto». La compañía se defiende de la demanda por infracción de derechos de autor interpuesta por Universal Music Group y Sony Music Entertainment, coordinada por la RIAA, y sostiene que entrenar con obras protegidas está amparado por el fair use (uso legítimo). En su escrito, Suno afirmó que su material «incluye esencialmente todos los archivos de música de calidad razonable accesibles en internet abierto, respetando muros de pago, contraseñas y similares». Sin embargo, tanto Deezer como Pond5, citados en el código, requieren pago para acceder a sus contenidos.

El rastreo de YouTube ya forma parte del litigio. En una demanda ampliada presentada en septiembre de 2025, la RIAA acusó a Suno de stream ripping —extraer copias de grabaciones desde YouTube— y de sortear el cifrado rolling cipher diseñado para impedir descargas no autorizadas. Las discográficas reclaman indemnizaciones legales de hasta 150.000 dólares por obra infringida, más 2.500 dólares por cada acto de elusión. En mayo pidieron al tribunal ampliar el caso de 560 a 61.026 obras identificadas mediante huella acústica, un salto que elevaría el tope teórico de indemnización desde unos 84 millones hasta más de 9.000 millones de dólares. El juez aún no se ha pronunciado.

Un portavoz de Suno declaró a 404 Media que la compañía detectó en noviembre de 2025 «un incidente de seguridad limitado que fue rápidamente contenido», que afectó «principalmente a código fuente obsoleto que ya no se utiliza» y que no comprometió información personal sensible ni los números completos de tarjeta en Stripe. La empresa concluyó que las notificaciones individuales de la brecha «no eran necesarias» según la legislación de privacidad aplicable, si bien algunos afectados aseguraron no haber sido avisados.

El caso llega en un momento delicado para Suno, que captó más de 400 millones de dólares y alcanzó una valoración de 5.400 millones (ver Suno capta 400 millones y se valora en 5.400 millones). La firma ya había protagonizado polémicas por el uso de datos ajenos, como en su control de los datos de usuarios de Songkick. Otra de las plataformas señaladas, Jamendo, demandó a Suno el 29 de junio y reclama al menos 17,8 millones de euros. Warner Music, antigua codemandante, abandonó el litigio tras pactar con Suno en noviembre de 2025.

Deezer, mencionada en el código, se ha posicionado como referente en la identificación de música sintética: asegura detectar temas de modelos como Suno con un 99,8% de precisión y haber etiquetado más de 13,4 millones de pistas de IA durante 2025. La filtración refuerza el pulso legal en un sector donde la música generada por IA ya se ha disparado en las plataformas, y donde la procedencia de los datos de entrenamiento se ha convertido en el gran campo de batalla.

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La oferta describe el puesto como «la mano derecha del Controller y una de las primeras contrataciones» de un equipo de contabilidad que Suno está levantando «desde cero». Entre sus responsabilidades figura dirigir a la compañía «a través de su primera auditoría de estados financieros» y construir «los controles y el rigor necesarios para la preparación de una IPO». El candidato asumirá el cierre mensual, las consolidaciones y el libro mayor de lo que Suno define como «un negocio global de alto crecimiento». El rol, con base en San Francisco, ofrece un salario base de entre 210.000 y 260.000 dólares y exige entre 8 y 10 años de experiencia, la titulación CPA y un profundo dominio de las normas contables estadounidenses (US GAAP). Entre los méritos valorables aparecen experiencia en «preparación para una IPO, SOX, entidades múltiples o fusiones y adquisiciones», además de familiaridad con la contabilidad de regalías musicales.

No es la única vacante financiera abierta. Suno también busca un Manager/Senior Manager de Finanzas Estratégicas cuya labor incluirá «dar soporte a la actividad de los mercados de capitales —materiales para relación con inversores, informes al consejo y procesos de captación de fondos—». El Controller responsable de estas contrataciones es Jake McNeill, que se incorporó hace cinco meses procedente de Crunchyroll, filial de Sony.

La noticia llega apenas un mes después de que Suno captara más de 400 millones de dólares con una valoración de 5.400 millones, más del doble de los 2.450 millones que alcanzó siete meses antes (ver Suno capta 400 millones y se valora en 5.400 millones). La compañía emplea a unas 200 personas y planea aumentar esa plantilla hasta un 70% antes de que acabe el año, según Bloomberg. En febrero superó los 2 millones de suscriptores de pago, cuando su consejero delegado y cofundador, Mikey Shulman, cifró en 300 millones de dólares sus ingresos recurrentes anuales.

En paralelo, Suno ha reforzado su cúpula con ejecutivos de peso de la industria musical. En las últimas semanas ha fichado a veteranos de YouTube y de Atlantic Records para sus equipos comercial y de marketing, que se suman a un plantel que incluye al director comercial Jeremy Sirota, exconsejero delegado de Merlin, y a Paul Sinclair, que llegó en julio de 2025 como Chief Music Officer tras más de dos décadas en Warner Music Group. La empresa también explora el lanzamiento de una API para desarrolladores: su director de producto, Jack Brody, la presentó como el preludio de lo que denomina un «modelo impulsado por socios».

Toda esta ambición convive con una notable incertidumbre legal. Las tres grandes discográficas, a través de la RIAA, demandaron a Suno y a su rival Udio en 2024 por «infracción masiva» de derechos de autor. Suno pactó con Warner Music Group en noviembre de 2025, en un acuerdo que ambas partes calificaron de «alianza pionera» y que, según el fundador de MBW Tim Ingham, habría incluido una participación accionarial de Warner en la firma. Sin embargo, Universal Music Group y Sony Music Entertainment siguen litigando activamente, al igual que las entidades de gestión europeas Koda (Dinamarca) y GEMA (Alemania), mientras un grupo de artistas independientes impulsa una demanda colectiva.

Que Suno empiece a hablar de auditorías, controles internos y mercados de capitales sugiere que la compañía proyecta un horizonte a varios años vista, más allá de sus batallas judiciales. Ninguna empresa que aspire a salir a bolsa puede permitirse una contabilidad improvisada, y las ofertas de empleo funcionan como una hoja de ruta involuntaria de sus intenciones. Por ahora no existe ninguna solicitud formal de IPO ni un calendario público, pero el mensaje hacia el mercado es inequívoco: Suno quiere jugar en primera división y prepararse para el escrutinio que implica cotizar, incluso mientras el sector discográfico decide en los tribunales cómo convivir con la música generada por inteligencia artificial.

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La progresión es vertiginosa. En abril, Deezer cifraba en 75.000 los temas de IA recibidos al día, el equivalente al 44% de las entregas diarias. En apenas dos meses, ese porcentaje ha cruzado la barrera del 50%, confirmando que la avalancha de música artificial no solo continúa, sino que se acelera. Pese a ello, la compañía matiza que este contenido representa entre el 1% y el 3% del total de reproducciones en su servicio: se sube muchísima música con IA, pero el público apenas la escucha.

Ese contraste apunta al verdadero problema. Según Deezer, «el propósito principal de subir estos temas a las plataformas es fraudulento»: inflar artificialmente reproducciones para desviar regalías que, de otro modo, corresponderían a artistas humanos. La compañía calcula que hasta el 85% de las reproducciones generadas por temas de IA en 2025 fueron fraudulentas, y asegura que excluye esas escuchas del reparto de derechos siempre que detecta manipulación.

Ante el nuevo récord, Deezer ha anunciado medidas adicionales. Empezará a retirar los temas de IA utilizados para inflar reproducciones de forma fraudulenta, así como aquellos que lleven seis meses o más sin ninguna escucha. Hasta ahora, la plataforma mantenía estas pistas en su catálogo pero las excluía de las recomendaciones algorítmicas y de las listas editoriales. La empresa admite que cualquier paso más —cambios en su política con los proveedores, retirada o desmonetización de contenido— exige un análisis cuidadoso.

«Deezer lleva casi dos años en primera línea en la lucha contra el fraude y la dilución de pagos ligada a la música con IA. Ahora que la mitad de las subidas diarias son temas generados por IA, tomamos medidas adicionales para proteger los derechos de artistas y compositores, sin perder el foco en la música que los fans realmente disfrutan», señaló Alexis Lanternier, consejero delegado de Deezer. «Hemos llegado a un momento decisivo, pero tenemos la tecnología para seguir el fenómeno y la ambición de hacer lo correcto. Si la industria se alinea y crea estándares compartidos, podemos construir un ecosistema musical sano y sostenible, donde gane la buena música».

La plataforma se ha erigido en referente en la identificación de música sintética. Puso en marcha su herramienta propia de detección a comienzos de 2025 y en junio de ese año empezó a etiquetar explícitamente los temas creados con IA, algo que asegura haber sido la primera en hacer. Solo en 2025 detectó y etiquetó más de 13,4 millones de pistas generadas por modelos como Suno y Udio (algo que ya avanzamos en la polémica por el rastreo de datos de Suno). Deezer sostiene que su sistema «marca un estándar de industria» y ha comenzado a licenciar la tecnología al resto del sector.

No es la única que se mueve. TIDAL fijó en junio una política para etiquetar la música totalmente generada por IA y bloquear su acceso a las regalías, mientras que Qobuz y Apple Music lanzaron sus propios sistemas de etiquetado a principios de año. En paralelo, la RIAA y la IFPI lideran una campaña para estandarizar el etiquetado en todo el mundo con dos categorías —«generada por IA» para las pistas totalmente sintéticas y «asistida por IA» para las parcialmente creadas con estas herramientas—, aplicadas de forma voluntaria por artistas, sellos y distribuidoras.

El fenómeno se enmarca en una tendencia de fondo que ya ha transformado el catálogo de las plataformas (ver la música creada por IA se ha disparado en el streaming). Un estudio de Ipsos sobre 9.000 personas en ocho países reveló que el 97% no distinguía la música artificial de la humana en una prueba a ciegas, y que el 80% cree que debería etiquetarse con claridad. Con hasta 4.000 millones de euros de ingresos de los creadores en riesgo de aquí a 2028, según CISAC y PMP Strategy, la gran pregunta ya no es si la música con IA seguirá creciendo, sino si la industria será capaz de acordar reglas comunes antes de que el ruido ahogue a los artistas.

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