Next Big Sound fue uno de los primeros grandes servicios de análisis de música de terceros, coronado como ganador en el concurso MidemNet Labs en 2011. Con sede en Nueva York, se ha encargado de ofrecer análisis de música en línea -analizando la popularidad de los músicos en redes sociales, servicios de streaming y radio-.  La empresa fue adquirida por Pandora Radio en mayo de 2015, pero la plataforma continuó rastreando datos en DSP rivales.  y redes sociales para sus clientes.

«Este es solo el paso final de una transición de varios años, y nuestro equipo está emocionado de enfocarse en mejorar y expandir las increíbles herramientas de marketing y los conocimientos basados ​​en datos disponibles en la plataforma de marketing para artistas de Pandora», anunció Pandora el viernes.

Un aspecto que no hará la transición son los análisis de datos sociales de Next Big Sound: el equipo se centrará exclusivamente en las métricas de Pandora.  «Estamos muy emocionados de seguir adelante con una experiencia más centrada y coherente para todos nuestros usuarios …»

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Analizar y utilizar la gran cantidad de datos de redes sociales, ventas, consumo, etc, que está disponible actualmente para la industria de la música ha sido un verdadero reto por varios años, durante los cuales varias compañías han desarrollado herramientas para recolectar todas las estadísticas. Sin embargo, muchas de esas compañías han sido compradas por plataformas de música digitales para utilizar sus servicios dentro de sus propios negocios.

Entertainment Intelligence ha estado trabajando en una suite de aplicaciones incluyendo gestión de catálogos y de campañas; analíticas y reportes de ventas y redes sociales; y seguimiento de playlists. La compañía está trabajando directamente con sellos discográficos, editoriales, booking agents y compañías de representación de artistas para perfeccionar las mejores herramientas que la industria de la música necesita para resolver el reto de refinar la recolección de datos y así poder crear inteligencia que pueda ejecutarse en la realidad.

Entender el impacto que las playlists de diferentes servicios de streaming tienen en el consumo y por consiguiente, en los ingresos, es un tema que ha ido creciendo en importancia dentro del sector del big data en la industria. Entertainment Intelligence dice que su nueva app permite obtener datos sin precedente acerca del comportamiento de los consumidores, y el impacto de ser incluido en una playlist, con un nivel significativo de datos granulares.

El director de la compañía, Sammy Andrews añade: «Estamos construyendo herramientas que tomarán los datos, los limpiará y presentará de una forma en la que todos las partes interesadas en el ecosistema del artista podrán hacer decisiones bien informadas. Nos entusiasma la idea de trabajar con muchas más discográficas, artistas y managers que quieran entender el panorama de las playlists en las que están incluidos»

Fuente: CMU

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Varios inversionistas tomaron parte en la ronda para la compañía con sede en París, incluyendo a Thibaud Elziere (fundador de Fotolia) , Guy Messina (antiguo director comercial de FNAC y Virgin Megastore) y Michael Dadoun (fundador de Lavasoft y UpClick).

SoundCharts ofrece datos acerca del consumo de música compilados en tiempo real desde listas oficiales, reproducciones en radio, listas en streaming y redes sociales, clasificados por territorios. El servicio cuenta con 6.000 usuarios, incluyendo empleados de las tres discográficas grandes: Universal Music, Sony y Warner, así como de muchas independientes como Beggars, Kobaly o BMG.

El big data en la música ha representado un buen negocio en los años recientes, con Apple, Spotify y Pandora adquiriendo compañías con tecnología en esta área: Semetric/MusicMetric, The Echo Nest y NextBigSound respectivamente.

David Weiszfeld, fundador de SoundCharts indicó que se dió cuenta de la necesidad por datos de artistas en tiempo real provenientes de varios puntos de investigación cuando desempeñaba funciones como el Director de Desarrollo Internacional de Universal Music Francia.

«SoundCharts procesa, analiza y archiva una masa de información en tiempo real, y le da significado a toda esta data gracias a una interfaz intuitiva y ergonómica. Ofrecemos esta data a varias figuras de la industria: artistas y sus managers, sellos discográficos, editoriales, promotores y agencias de publicidad de todos niveles» indicó Weiszfeld.

Fuente MBW

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Tim Westergren

En estos 2 años de McAndrews como CEO, la compañía había sufrido una caída en su valor de más de 5.000$ millones, pasando de los 7.730$ millones en marzo de 2014 a los 2.180$ millones de a día de hoy. Pese a esa caída, la compañía adquirió Ticketfly por 450$ millones, compró los activos del cierre del servicio de streaming Rdio por 75$ millones y adquirió una de las más importante empresas de data, Next Big Sound.

También ha visto como desde la llegada de Apple Music ha perdido una ligera base de oyentes mensual, con 81,1 millones de usuarios, aunuqe sigue siendo el servicio de streaming (no interactivo) con más usuarios.

Este anuncio no fue bien recibido en la bolsa ya que las acciones de la compañía cayeron algo más del 12%, por su parte McAndrews comentó: «Tengo el honor de haber sido el CEO de Pandora durante los últimos dos años y medio, y me siento orgulloso de lo que yo y nuestro equipo de compañerosha logrado durante este tiempo.» y añadió: «Hemos puesto en marcha una estrategia robusta para hacer de Pandora la fuente de éxito para los fans y los artistas a largo plazo en un espacio muy dinámico.»

No le falta razón pues como hemos comentado en anteriores ocasiones, la estrategia de Pandora en el último año ha sido el de posicionarse como una super empresa de la música en las diferentes areas del sector digital (consumo, ticketing y data).

El presidente de la Junta de Pandora, Jim Feuille, dijo que la transición ayudará a maximizar el potencial de la empresa en el mercado: «Tim es el CEO ideal para Pandora en la fase que embarcamos de crecimiento. Él tiene la visión de cómo Pandora puede transformar la industria de la música y él es el único capaz de conectar con los oyentes, los músicos y los empleados.«

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Preguntado por ¿Cómo ayudan los datos sobre música a los artistas? White ha sido muy contundente: «Los datos digitales son cruciales para el desarrollo de la carrera de un artista porque necesitan saber lo que funciona y lo que no. Tus recursos como artista son limitado en dinero y en tiempo, por lo que necesitas medir tus campañas de marketing». y añade «Esto es lo que va a hacer que te des cuenta de lo que hace, y lo que no, crecer tu audiencia y desarrollar una carrera sólida»

En este sentido, es preguntado también por lo más demandado por parte de las agencias de marketing y las marcas cuando se acercan a Next Big Sound, a lo cual White responde: «Siempre han querido más data geográfica y demográfica» y sigue «Los promotores locales quieren saber que artistas funcionan en su zona y cuales no, y nosotros funcionamos como una prolongación de ellos«

¿Debería ser la música algo más fácil de medir? White lo tiene claro al comentar: «Históricamente, la industria de la música no ha conseguido nada bien cuantificar sus datos y enseñárselo a las marcas. Todos los grandes patrocinios funcionan, pero hay muy pocos datos que expliquen y apoyen estos acuerdos y ofrezcan un análisis claro sobre que ha funcionado, quien ha sacado más beneficio…» y finaliza su respuesta con apunte que hay que grabarse para todos los interesados en marcas: «Haciendo de la música algo más tangible, también se convierte en algo más atractivo para las marcas»

Un último punto destacable de la entrevista es cuando es preguntado por que hace mejor a Next Big Sound después de la adquisición de Pandora, al cual responde: «Conocía a Tim Westergren y al resto del equipo directivo y llevaba como 5 años detrás de ellos porque en NBS teníamos un gran vacío a nivel de consumo. Pandora es la mayor fuente de datos sobre consumo de música en Estados Unidos, así que intentamos conseguir sus datos… y fuimos la primera empresa que compró Pandora.«

Puedes ver la entrevista completa en el siguiente vídeo:

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Pandora

Este importante anuncio pone de nuevo de manifiesto lo que venimos comentando en los últimos mes, que Pandora quiere ser la superempresa de la industria de la música global para 2016. Adquirió la empresa de data Next Big Sound por 50$ millones aproximadamente, luego adquiría la plataforma de venta de entradas Ticketfly por 450$ millones y hace una semanas adquiría los activos de la quebrada Rdio por 75$ millones.

Entre medio de todas estas compras, llegaba a un acuerdo directo con Sony/ATV en el que nos preguntábamos si podía ser que Pandora fuera a lanzar a un servicio de streaming on demand, y con este anuncio se confirma que así será.

El CEO de Pandora, Brian McAndrews, ha tenido mucho peso en el cambio de rumbo de la compañía este año, este lunes escribía un artículo de opinión en Business Insider acerca el modelo free en los servicios de música en streaming (on demand y de radio) y dejaba claro que este modelo estaba causando más daño que beneficios a la propia industria, tanto a sellos como a los propios servicios. Estas palabras no son unas declaraciones en un evento, son palabras en un artículo donde hay tiempo para meditar y reflexionar y por este motivo cobran mayor importancia cuando además Pandora ha sido un servicio construido principalmente desde el modelo publicitario.

«Si los consumidores pueden escuchar música libre bajo demanda legalmente de forma permanente sin necesidad de convertir a los modelos de pago, el valor de la música seguirá en una espiral descendiente en beneficio de nadie «. dice McAndrews.

¿Será que el nuevo servicio bajo demanda de Pandora sólo será de pago, mientras que el servicio de radio será un mecanismo para pasar del modelo free a la suscripción? En 2016 podremos ver como articula Pandora todos sus activos musicales y que países serán los primeros para la primera etapa de expansión.

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La situación de Rdio era insostenible desde hace bastante tiempo, desde que a finales de 2013 la compañía se reestructuró, despidiendo algunos de sus trabajadores y nombrando un nuevo CEO, había intentado por todos los medios intentar situarse como la segunda plataforma de streaming del mercado. Probó con diversas tarifas, adquirió compañías como Dhingana o TastemakerX, amplió sus mercados, hizo alianzas con Shazam o BandPage, incluso desarrolló productos para marcas.

Pero aún con todo ello no consiguió crecer al ritmo de plataformas como Spotify, ni tan solo llegó a superar como segunda empresa de streaming a Deezer, por lo que si sumamos la llegada de Apple Music al mercado, el final de Rdio estaba asegurado. Ya hace más de un año que lo venimos comentado, hay demasiados servicios de streaming y al final, con la madurez de este mercado, no subsistirán más de 3 o 4 servicios globales «Teoría de la concentración»

Pandora no adquidre Rdio como negocio en marcha, sino sólo sus activos, que no incluye las licencias (ya que tienen que ser renegociados cuando un servicio de música cambia de manos corporativas) ¿Quizás el acuerdo con Sony/ATV pude ser un anticipo de este movimiento?

Sea como sea, Pandora adquiere los recursos humanos, productos, tecnología y presencia internacional pues Rdio está en más de 100 países, mientras que Pandora sólo lo hace en 3 (Estados Unidos, Australia y Nueva Zelanda) y precisamente en las últimas semanas han habido rumores que Pandora podría volver a Reino Unido.

En este sentido, el CEO de Pandora, Brian McAndrews, comentó «Buscamos ser la fuente de música definitiva para el descubrimiento y el disfrute de la música a nivel mundial» y añadió «Queremos ofrecer para 2016 una experiencia de escucha mucho más amplia»

Así que Pandora, con 78 millones de oyentes mensuales, tiene un plan tan ambicioso como el de convertirse en la superpotencia de la industria de la música global, adquirió Next Big Sound por 50$ millones aproximadamente y hace poco más de un mes adquiría la plataforma de venta de entradas Ticketfly por 450$ millones.

Pandora da el puñetazo definitivo en el mercado de la música, Datos + streaming on demand+ streaming de radio + venta de tickets, el todo en uno como compañía, si es capaz de crear una plataforma integrada con todos sus servicios podrá cumplir su objetivo, ser una superempresa de la industria de la música global.

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Aunque puede parecer que el streaming, por su crecimiento en el Top 20 de países de IFPI, todavía tiene se encuentra en

Además este año el FMF incorpora dos nuevos formatos. Por un lado el SyncSummit reunirá a algunos de los ponentes más prominentes del mundo de la sincronización incluyendo music supervisors, responsables de la música en los medios de comunicación (TV, Cine, Video Juegos, Publicidad, Internet y móvil), directores de sellos y editoriales, bibliotecas de música, compositores, artistas, tecnólogos, gerentes de marca y proveedores de servicios.

Por otro lado, estará el Women in Music, en el que reunirá algunas de las mujeres ejecutivas que lideran la industria de la música para hablar de el rol de la mujer en el mundo de la música y la poca presencia de ellas en la industria. Entre las invitadas estará Virginie Berger, con la que pudimos conversar precisamente de este tema en la edición pasada del FMF, puedes leer la entrevista aquí.

Entre los ponentes internacionales encontramos este año encontramos a Mark Mulligan de Midia Research, Jeff Price fundador de Audiam, Benji Rogers fundador de Pledge Music, Alex White fundador de Next Big Sound – empresa recién comprada por Pandora – o Scott Cohen fundador de The Orchard, entre muchos otros. Mención especial a la presencia de Brian HardGroove, bajista de Public Enemy.

A nivel nacional estarán Leo Nascimento director de Deezer España, Alex Loscos fundador de BMAT, David Loscos director Postgrado en Gestión del Negocio Global de la Música en la UPF de Barcelona o Maarten Van Wijck CEO Musicxip y La Cupula Music.

El Future Music Forum se postula un año más como un evento internacional, en España, con los mayores líderes y analistas del negocio de la música debatiendo sobre el futuro de esta industria.

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