Dentro de eso, hubo cifras de ingresos por publicidad en YouTube que crecieron un 32,4% interanual hasta alcanzar 5.040 millones de dólares en el tercer trimestre. También hubo una nueva cifra importante para el negocio de no anuncios de YouTube. «Las suscripciones a YouTube también siguen creciendo. YouTube cuenta ahora con más de 30 millones de suscriptores de música y de pago premium, y más de 35 millones incluidos los que están en pruebas gratuitas», dijo el CEO Sundar Pichai.

A finales de 2019 YouTube tenía más de 20 millones de suscriptores pagados de Música y Premium, así que ha añadido 10 millones durante los tres primeros trimestres de 2020 – un poco más de 1,1 millones al mes. En comparación, Spotify ha añadido 20 millones de suscriptores durante ese período, pero desde una base mucho más grande.

También hay más noticias sobre cómo YouTube está aumentando su audiencia en uno de sus mercados clave, la India. Sanjay Gupta, jefe de país y vicepresidente de Google India, dijo en este vídeo que «YouTube en la India es ahora la plataforma más utilizada para acceder a los vídeos en línea en el país, con 325 millones de indios sintonizados mes a mes».

En abril de 2019, YouTube dijo que tenía 265 millones de usuarios mensuales en la India, por lo que su audiencia allí ha crecido casi un 23% en el último año y medio. Gupta también dijo que el tiempo de visionado de YouTube en la India en julio aumentó un 45% interanual.

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Una vez más la ingeniera Jane Manchun Wong hizo estos descubrimientos y se dirigió a Twitter para compartir varias capturas de pantalla de algunas de las nuevas funcionalidades y mejoras en las que ha estado trabajando Spotify.

Uno de los mayores cambios que podrían estar llegando al servicio de streaming es la posibilidad de escuchar música sin conexión durante 30 minutos al día para cuentas gratuitas. Actualmente, esta función está reservada para suscriptores de pago, mientras que los usuarios con una suscripción gratuita solo pueden usar la plataforma si tienen una conexión a Internet.

Para los usuarios que utilizan Spotify para escuchar podcasts, una nueva función podrá permitir guardar episodios específicos de sus podcasts favoritos para volver a escucharlos o para ponerse al día con ellos. Otra función interesante es la «actualización automática» para las listas de reproducción, que los usuarios podrían habilitar si desean que sus listas de reproducción se actualicen y que se agreguen nuevas canciones automáticamente.

Para aquellos que aman cantar con su música favorita, es posible que pronto llegue un nuevo modo de Karaoke a la aplicación, que permitirá ajustar el nivel vocal de una canción y mostrar la letra.

Según reportes, la compañía también estaría trabajando en sesiones grupales en las que los usuarios que están en la misma red Wi-Fi podrán conectar sus dispositivos de audio para escuchar la misma música.

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Este número de suscriptores representa un incremento de 5 millones de usuarios Premium en tan solo 3 meses, pues en el último anuncio que fue publicado en julio la plataforma indicaba haber alcanzado 108 millones de suscriptores para finales de junio 2019.

El nuevo número de suscriptores fue confirmado en un reporte oficial del trimestre publicado el día de ayer, en el que la compañía confirmó que sus usuarios premium se incrementaron un 31% en comparación con el mismo período del año pasado (julio, agosto y septiembre 2018). Estos 113 millones se ubican dentro de las proyecciones realizadas por la compañía de alcanzar entre 110-114 millones para Q3.

El pago promedio por usuario de Spotify en el tercer trimestre del 2019 disminuyó a €4.67, lo que representa un declive de 1% con respecto al mismo período del 2018.

Por su parte los Usuarios Activos Mensuales alcanzaron 248 millones en total, lo que representa un 30% de incremento y 16 millones de usuarios más con respecto al año anterior. Por supuesto estos usuarios contribuyen muy poco a los ingresos de la compañía en comparación con los usuarios Premium, y en su mayoría parecen estar ubicados en mercados emergentes. La compañía indicó que el crecimiento en Latinoamérica se aceleró secuencialmente por segundo trimestre consecutivo, mientras que la retención de nuevos usuarios continua mejorando. También indicó que la región con el crecimiento más rápido en usuarios es el Sureste de Asia, sin incluir a la India.

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Según Spotify, este cambio podría ser permanente, y se convertiria en el estándar de la compañía para los nuevos suscriptores alrededor del mundo. El nuevo período de prueba de 90 días está disponible para nuevas cuentas individuales y planes de estudiante.

Esta decisión de incrementar el período de prueba podría ayudar a retener a los usuarios por más tiempo, sin embargo también genera dudas acerca de si el ingreso promedio por usuario (ARPU) sufrirá un declive más profundo.

Los resultados del Q2 de Spotify reportaron un ARPU de $5.40, un minúsculo incremento con relación al ARPU del período anterior de $5.25. Extender el período de prueba podría significar que ese margen mínimo se convierta en pérdidas para el cierre del tercer trimestre del año.

El jefe de Premium de Spotify, Alex Norström, dijo en un comunicado: «La música y los podcasts juegan un rol importante dentro de la vida de las personas…y sabemos que toma tiempo el poder disfrutar de todas las funcionalidades disponibles en la versión Premium, por lo que decidimos ofrecer a los usuarios los primeros 3 meses gratis para que puedan disfrutar plenamente todo lo que Spotify Premium tiene para ofrecer«.

La noticia surge al mismo tiempo que Spotify introdujo mejoras en su Plan Familiar y ha aumentado los precios de su versión Premium en el mercado escandinavo.

Esta decisión de Spotify ocasionará que Apple Music mantenga su oferta estándar de 3 meses gratis para nuevos usuarios, luego de que surgieran rumores de que se estaba planteando reducir su período de prueba a 1 mes.

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El lanzamiento del nuevo servicio de música de YouTube ha levantado ciertas interrogantes acerca de qué significa esto para Vevo, la distribuidora de contenido que ofrece videoclips para YouTube y que al mismo tiempo tiene su propia aplicación móvil y sitio web.

Pues el pasado 24 de Mayo la misma compañía ha respondido estas interrogantes al anunciar que retirará sus plataformas de contenido, es decir su sitio web y aplicación móvil, y continuar su negocio solamente como distribuidor de videoclips y contenido similar, así como con la venta de publicidad dentro de esos contenidos, incluyendo patrocinios para premieres de videoclips.

En un comunicado la compañía indicó: “Nuestro objetivo en Vevo es el de incrementar el valor comercial y promocional de los vídeos, y fomentar las conexiones entre los artistas y los fans. Para alcanzar estas metas de forma efectiva, vamos a retirar algunos elementos de nuestras plataformas propias”.

El sitio web en donde se publicaban los videoclips de Vevo será eliminado, pero Vevo, que viene siendo un proyecto conjunto de Universal Music Group, Google, Sony Music Entertainment y Abu Dhabi Media, seguirá contando con una presencia corporativa en la web.

Para los usuarios de Vevo, lanzarán una playlist que les permitirá migrar sus playlist hacia YouTube. “A partir de ahora, Vevo se mantendrá enfocado en atraer las mayores audiencias y oportunidades de crecimiento. Nuestro catálogo de videos premium y contenido original seguirá alcanzando audiencias en YouTube y también estamos explorando formas de trabajar con plataformas adicionales para expandir el acceso a nuestro contenido.”

Esto da pistas acerca de oportunidades más amplias para Vevo, puesto que su acuerdo de distribución con YouTube expira este año. Facebook es un potencial socio para el catálogo de Vevo, debido a sus ambiciones musicales, sin embargo otras plataformas como Snapchat o Spotify podrían entrar en juego también.

Diversificar sus canales de distribución sería muy importante para Vevo, puesto que actualmente dependen totalmente de las estrategias de producto de YouTube, por ejemplo, cuando recientemente YouTube anunció que los suscriptores de los canales de artistas propiedad de Vevo serían migrados a sus nuevos “Official Artists Channels”, aún cuando los canales de Vevo seguirían estando accesibles a través de la búsqueda.

A principios de año Vevo anunció que sus ingresos experimentaron un incremento de 30% en 2017 para alcanzar los $650 millones, lo cual representó un break-even para la compañía ese año. La compañía indicó que en promedio su catálogo recibía 25 mil millones de visitas mensuales, es decir alrededor de 300 mil millones de visitas durante el 2017 en su totalidad.

La eliminación de sus activos digitales propios representa un momento decisivo para la compañía, la cual fue constituida como un intento por importantes figuras de la industria -Universal, Sony- para establecer una plataforma de contenido bajo su control. Sin embargo las discográficas han continuado distribuyendo sus contenidos en YouTube en lugar de intentar crear una plataforma rival sólida y exclusiva.

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Anteriormente los usuarios de la versión gratuita soportada con anuncios publicitarios solo podían escuchar música en modo aleatorio desde la aplicación móvil, sin poder escoger canciones. Ahora, los usuarios de esta modalidad pueden escuchar on-demand hasta 750 canciones desde las 15 playlists personalizadas de Spotify, incluyendo Discover Weekly, Daily Mix y Today’s Top Hits. La compañía ha dicho que esta decisión fue acordada previamente con las discográficas para poder ofrecer estos tracks de forma gratuita a los fans.

El ejecutivo a la cabeza de Creator Services de la compañía, Troy Carter, indicó que este cambio obedece a la inquietud de cómo hacer que la experiencia de usuario sea más satisfactoria: “mientras la experiencia sea más satisfactoria, muchas más personas se van a apuntar a la plataforma. Cuando miras nuestra tasa de conversión de usuarios fremium a usuarios premium, es bastante alta. Entonces, mientras más gente podamos atraer al servicio, tendremos la oportunidad de convertir a más usuarios”. 

Carter también indicó que para los artistas y las discográficas esto se traduce en la posibilidad de alcanzar a más fans y expandir sus audiencias, que a su vez permite a los sellos tener una audiencia más grande para sus artistas nuevos. “Creo que los mánagers lo entienden, ya que siempre han tenido que vender a su artista en cada segmento. He tenido varias conversaciones con mánagers en las cuales he explicado que hay gran cantidad de fans en la versión gratuita, incluso si todavía no son fans de su artista, pero son fans a los que pueden alcanzar dependiendo de cuales son sus objetivos en su carrera: ¿quieren un disco número uno, alcanzar un cierto número de streams o diversificar su audiencia? Nuestra versión gratuita juega un rol muy importante en todo esto. Incluso los artistas más legendarios que pueden tener una base de fans importante en la versión de pago, si están interesados en alcanzar audiencias más jóvenes, la versión gratuita se convierte en una plataforma importante para lograrlo”. Troy Carter lleva dos años en Spotify desarrollando herramientas analíticas para respaldar su teoría de que el desarrollo de audiencias es la tarea clave para mánagers y discográficas, y en este sentido, cuanto más grande la audiencia, mejor.

Otro de los cambios que introdujo Spotify en su nueva versión es el “smart caching”, una característica que indican que reducirá el uso de datos móviles hasta un 75%, una barrera de compra importante para los usuarios más jóvenes y/o de bajos ingresos, quienes encuentran prohibitivo el poder escuchar música cuando no están conectados a una red WiFi.

El Jefe de R&D de Spotify, Gustav Söderström, indicó acerca de estos cambios que creen que “tendrán un impacto significativo no solo para Spotify sino para la toda la industria de la música. No estamos solamente en el negocio de dar acceso a la música, estamos en el negocio del descubrimiento de música. Nos consideramos el departamento de R&D de la industria”.

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Vevo ha cerrado casi 200 millones de dólares en compromisos publicitarios durante todo el año este año, después de que la compañía reorientó la forma en que vendía anuncios, buscando emular a la televisión y no en cómo una plataforma de digital de video en streaming. Kevin McGurn, director de ventas de Vevo que se unió a la compañía en febrero, dijo que en lugar de concentrarse en anuncios digitales basados en impresiones y clics, su equipo aceptó vender una gran cantidad de anuncios de video dirigidos a una audiencia masiva de Vevo utilizando el equivalente de los datos que se manejan para televisión donde la segmentación es más amplia.

«Queríamos hablar con los compradores de televisión y vendernos como la televisión«, dijo McGurn. La estrategia de la compañía es avisar a los posibles anunciantes de los nuevos estrenos, por ejemplo con los nuevos videoclips de Beyonce, Katy Perry, Ariana Grande, Miley Cyrus o Taylor Swift, entre otros artistas que reciben millones de views los primeros días lo que les da la oportunidad a los anunciantes de salir sus anuncios ante grandes estrenos.

Es cierto que el modelo de negocio de Vevo siempre ha sido complicado, dado que la mayor parte de sus puntos de vista se producen en YouTube, lo que significa que tiene que compartir una parte significativa de los ingresos publicitarios con la marca de video propiedad de Google. Además, Vevo tiene que compartir algunos ingresos con sus socios (Universal, Sony, Google y Abu Dhabi). Aún así, la compañía dice que ocho de los nueve trimestres anteriores resultaron en récords de ingresos.

Por último, McGurn dijo que, tras atraer más de 500 millones de dólares el año pasado, Vevo espera obtener un crecimiento del 30% este año.

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Sin embargo, la firma Midia Research ha ubicado este estimado en 106.3 millones y también predice que para finales de 2017 los servicios de streaming habrán añadido 44.3 millones más de suscriptores, para acabar el año superando los 150 millones de usuarios de pago.

«Una combinación de un crecimiento suficiente del mercado con el continuado éxito de las promociones de descuentos en el precio de la suscripción, podría resultar en un crecimiento de suscriptores a una velocidad un poco más rápida en 2017 de lo que fue en el 2016», así lo indicó la firma de investigación en su reporte, el cual también indica que para el 2018 el crecimiento empezará a desacelerar y para 2019 estaremos ya en la fase de saturación del mercado.

«Alrededor de dos tercios del mercado susceptible de ser alcanzado a un precio de $9.99 ya son usuarios de pago activos, y el resto de este mercado es el que impulsará el crecimiento en 2017»

Fuente: Music Ally

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