La compañía ha insinuado que los anuncios llegarían a IGTV más adelante, diciendo que este tipo de videos sería el más probable en el que primero pagaría a los creadores. En su blog dicen estar experimentando ya, y que se desplegará cuando los usuarios abran los vídeos mediante la vista previa en el «feed». Esta publicidad tendrá una duración de hasta 15 segundos, y previsiblemente estarán disponibles en varios formatos. También están tanteando que el usuario pueda evitar la publicidad como ya sucede con el botón de «skip» de Youtube.

Estos IGTV ads primero se probarán en un pequeño grupo de creadores y anunciantes en Estados Unidos.

Por otro lado, también se crearán oportunidades de monetización en Instagram Live, dado el aumento de los directos de Instagram para conectar con sus fans.

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«Los youtubers afirman que las tarifas que pagan las compañías para anunciarse en sus vídeos están bajando de forma significativa. Como se ve, el aumento de las audiencias no quita que ahora algunos creadores de contenido estén ganando menos dinero«, según reporta Carlos Pacheco, asesor de Youtube que trabaja con 180 canales. Por su parte, el New York Times asegura que el aburrimiento en las casas está siendo positivo para el tráfico a Youtube, aumentando en un 15%. 

Pacheco afirma que en los 180 canales de YouTube -con un total de casi 68 millones de suscriptores en una variedad de intereses diferentes- las tasas de publicidad se han desplomado en un promedio de casi el 50% desde principios de febrero. «Todo el mundo está parando sus campañas«, afirma.

De hecho, los datos de Interactive Advertising Bureau (IAB), un organismo de la industria publicitaria, sugieren que uno de cada cuatro compradores y marcas de medios ha pausado toda la publicidad para el primer semestre de 2020, y otro 46% ha ajustado sus gastos a la baja. Tres cuartas partes dicen que el coronavirus será más perjudicial para la industria publicitaria que la crisis financiera de 2008-’09. Eso significa menos anuncios en la televisión y en los periódicos, y también que los anunciantes son menos propensos a competir por los anuncios pre-roll.

El youtuber Robert Blake, que anuncia su negocio de consultoría en redes sociales, ha visto la caída del 10% en sus CPMs, pero asegura que otros youtubers lo tienen peor. «La gente que conozco está bajando de 8 dólares a 5,50«, incluso de 12 a 4 dólares«.

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Esta iniciativa en forma de test se llama Active Media, cuyo fin es recoger datos para poder ofrecer una experiencia más personalizada en el futuro. Con los resultados podrán conocer mejor lo que los usuarios quieren ver y escuchar y podrán generar un mayor engagement entre estos y los anunciantes.

Danielle Lee, Jefa Global de Partner Solutions, ha declarado que la hipótesis de la compañía es que «si usamos esto para potenciar nuestra inteligencia en el streaming y entregar una experiencia más personalizada y una audiencia más proactiva a la interacción con nuestros anunciantes, también mejorarán los resultados que podemos darles a las marcas». El punto de mira de Spotify está en crear una experiencia con los anuncios que llegan a los usuarios parecida a la personalización que ya existe en el resto de la plataforma con herramientas como Descubrimiento Semanal.

De acuerdo con las últimas cifras de Spotify pertenecientes al rendimiento del segundo trimestre del año, estos anuncios automáticos representan más del 20% de sus ingresos publicitarios y más del 10% de los ingresos totales, creciendo los primeros un 20% y los segundos un 26% en el último trimestre.

Está previsto que estos tests de anuncios para usuarios se extiendan globalmente.

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La plataforma de distribución digital para músicos independientes CD Baby presenta a través de servicio «Anuncios de CD Baby» a través de la cual los artistas podrán  promocionar su música con banners en páginas webs como oportunidad de Rolling Stone, Billboard, Pandora, MTV, y más. Portales que anteriormente eran inalcanzables para muchos músicos independientes ahora estarán disponibles.

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«Hemos tenido un verano récord con ingresos de US $ 2,3 mil millones, un aumento del 15 % en el trimestre, en gran parte impulsado por un crecimiento de 27 % en la asistencia a nuestros conciertos a nivel mundial en comparación con el año pasado. La demanda de los consumidores ha vuelto fuerte para nosotros este año, ya que hemos tenido crecimiento de la asistencia a través de conciertos a nivel mundial, desde nuevos artistas hasta leyendas y todos en general «, dijo Michael Rapino , Presidente y CEO de Live Nation Entertainment . «El segmento de patrocinio y publicidad también ha seguido sólido desempeño con un aumento del 15 % en sus ingresos para el tercer trimestre debido a mayores ingresos por patrocinio y el éxito continuo de nuestro negocio de la publicidad en línea. Y el lanzamiento del producto de reventa Ticketmaster en el segmento de venta de entradas entregó mayores ventas y un valor de transacción bruta en el mercado secundario. En este punto estamos seguros en la entrega de sólidos ingresos , los ingresos de explotación y los ingresos operativos ajustados para el año, con un aumento de dos dígitos en la asistencia a conciertos » .

Al 30 de septiembre de 2013, el efectivo y los equivalentes de efectivo totales fueron de US $ 1,3 mil millones, que incluye $ 510 millones en la venta de entradas de efectivo del cliente y $ 539 millones en efectivo disponible. Ingresos diferidos relacionados con eventos fueron 313 millones dólares al 30 de septiembre de 2013 en comparación con $ 273 millones a partir de la misma fecha en 2012. Flujo de efectivo libre fue de $ 167 millones para el tercer trimestre de 2013 en comparación con $ 152 millones en el tercer trimestre del año pasado, y $ 283 millones para los primeros nueve meses de 2013 en comparación con 274 millones dólares para el mismo período en 2012.

Frente a estos resultado en los que se demuestra como Live Nation es una compañía capaz de seguir creciendo y de generar flujo de efectivo, resulta difícil pensar que Paul Resnikoff de Digital Music News acierte con sus predicciones sobre las «5 compañías de música que desaparecerán en los próximos 5 años», ya que Paul se centra sólo en la deuda de Live Nation, más no en su capacidad de generar flujo de efectivo suficiente como para cubrir sus costos, operar y seguir creciendo. Por otra parte vemos un sólido crecimiento del negocio de publicidad online lo que si se gestiona bien, sólo puede ir a más.

Fuente: Live Nation Entertainment

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