Según un reporte de MBW, WPP se describe como una «empresa de transformación creativa». Posee una red de negocios en publicidad, marketing digital, planificación de medios e investigación de mercados.

WPP generó ingresos de $4.5 mil millones en el tercer trimestre del año (finalizado el 30 de septiembre), lo que representa un aumento del 4.1% interanual en términos comparables. Por su parte, UMG registró ingresos de $3.15 mil millones en el tercer trimestre en todas sus divisiones (incluyendo música grabada, publicación y más), un aumento del 4.9% interanual a moneda constante.

Según el anuncio del jueves 12 de diciembre, la nueva alianza reúne a la familia de artistas y sellos de UMG, junto con su equipo global de datos y análisis, con la “escala creativa y amplia red de clientes de WPP, brindando a las marcas nuevas oportunidades para conectar con las audiencias a través de la música”.

Además, WPP y UMG señalaron que trabajarán juntos para “explorar de manera responsable nuevas formas en las que la inteligencia artificial pueda ayudar a las marcas y artistas a conectarse y crear momentos culturales auténticos”.

El comunicado agregó: “La colaboración ofrece a los clientes de WPP nuevas oportunidades para conectarse con algunos de los artistas más populares del mundo y su música, además de un acceso único al icónico catálogo musical de UMG para desbloquear nuevas áreas de amplificación mediante la innovación tecnológica y basada en datos”.

Este anuncio se basa en una historia de colaboración exitosa entre WPP y Universal Music Group For Brands (UMGB), incluyendo su alianza continua con The Coca-Cola Company. Trabajando juntos, WPP y UMG han colaborado en iniciativas globales como las plataformas musicales Coke Studio y Sprite Limelight.

“La música está convirtiéndose en una fuerza cultural aún más poderosa, y la tecnología está redefiniendo cómo la experimentamos”, afirmó Stephan Pretorius, Director de Tecnología de WPP. Pretorius añadió: “Esta asociación con UMG nos permitirá aprovechar las tecnologías emergentes y los análisis de datos para crear campañas verdaderamente innovadoras impulsadas por la música, dando forma al futuro de la interacción de las marcas con su audiencia”.

Michael Nash, Director Digital y Vicepresidente Ejecutivo de Universal Music Group, afirmó: “Esta colaboración ofrece beneficios a los grupos de interés de ambas compañías. Por un lado, al combinar nuevas tecnologías innovadoras con los datos líderes en la industria de UMG, podemos crear importantes oportunidades comerciales para nuestros artistas y compositores. Además, al trabajar junto con WPP, aprovecharemos y ampliaremos el incomparable poder y alcance de la música para los clientes y marcas de WPP a través de nuevas iniciativas y programas estratégicos”.

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Esta estrategia de Spotify responde a años de inversión en el formato de video podcast. Desde adquirir programas exitosos como The Joe Rogan Experience hasta motivar a los creadores de audio a incorporar video, la plataforma ha cosechado resultados positivos. Hoy en día, más de 300,000 video podcasts están disponibles en Spotify, y más de 250 millones de usuarios han interactuado con ellos.

Un ejemplo destacado es Emily Fan, creadora del podcast Much to Discuss…!. Esta actriz y veterana de YouTube comenzó con contenido de formato largo en su canal Not Even Emily. En mayo de 2024, decidió añadir video a su podcast, inicialmente solo de audio. Aunque temía perder audiencia en YouTube al diversificar plataformas, descubrió que la incorporación de video en Spotify no solo mantuvo su base de seguidores, sino que también la expandió.

Según Spotify, la audiencia de Fan en la plataforma está compuesta mayoritariamente por la Generación Z, un segmento crucial para el éxito de los video podcasts. El 57% de estos usuarios ve los podcasts en video de manera activa, lo que aumenta el atractivo de los anuncios en este formato.

Fan asegura que el éxito de «Much to Discuss…!» radica en combinar elementos visuales y auditivos. Mientras los oyentes tradicionales disfrutan de un formato estilo radio, los espectadores valoran las expresiones faciales y otros detalles visuales que enriquecen la experiencia.

El caso de Emily Fan refuerza el mensaje de Spotify: los creadores que añaden video no solo conservan su audiencia, sino que también encuentran nuevas oportunidades de crecimiento. Con el lanzamiento del Programa de Socios en enero, Spotify planea continuar destacando historias de éxito como esta para atraer a más creadores a su plataforma.

Esta evolución marca un paso significativo en la transformación de los podcasts, consolidando el video como una herramienta clave para conectar con audiencias más amplias y diversificadas.

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Uno de los motores clave detrás de este crecimiento ha sido la oferta diversificada de servicios de suscripción, que incluye YouTube TV, NFL Sunday Ticket y YouTube Music Premium. Estos servicios han fortalecido la base de suscriptores de la plataforma, permitiéndole competir no solo con otros servicios de video, sino también con la televisión tradicional. Aunque Alphabet no desglosa específicamente los ingresos de suscripciones de YouTube, se sabe que en conjunto, las suscripciones, plataformas y dispositivos de Google alcanzaron los $10.66 mil millones en el último trimestre, lo que representa un incremento anual del 27.8%.

En cuanto a los ingresos publicitarios, YouTube también ha tenido un desempeño sobresaliente, generando $8.92 mil millones en el tercer trimestre, un 12.2% más que en el mismo período del año anterior. Este crecimiento supera las expectativas de los analistas y demuestra que la publicidad sigue siendo una fuente de ingresos sólida para la plataforma. Según Anat Ashkenazi, Directora Financiera de Alphabet, los productos de suscripción como YouTube TV y Google One también han visto un aumento en el número de suscriptores, lo cual ha contribuido a este crecimiento general.

Una parte fundamental de la estrategia de YouTube es posicionarse como una alternativa a la televisión y a otros servicios de streaming de video como Netflix. Para esto, la plataforma ha comenzado a introducir características que mejoran la experiencia de ver YouTube en la pantalla del televisor, tales como la función de “multivista” y la opción de organizar el contenido en episodios y temporadas. Esta transición busca adaptar el contenido de YouTube a un formato más tradicional que atraiga a los espectadores acostumbrados a la televisión lineal.

Además, Alphabet está invirtiendo en tecnología de inteligencia artificial para optimizar la funcionalidad de recomendaciones en YouTube. Philipp Schindler, director comercial de Google, explicó que los modelos avanzados de lenguaje de IA, como Gemini, permiten una comprensión más profunda del contenido y de las preferencias de los usuarios. Esto se traduce en recomendaciones más personalizadas y relevantes, aumentando el tiempo de visualización y la satisfacción de los usuarios.

Otro elemento destacado en la llamada de ganancias fue el crecimiento en el contenido orientado a pantallas grandes. Cada vez más creadores están adaptando su contenido para televisores, con un incremento interanual del 30% en aquellos que generan la mayoría de sus ingresos desde visualizaciones en pantallas grandes. Este cambio muestra el éxito de YouTube en su objetivo de integrarse en los hogares como una plataforma de entretenimiento principal.

YouTube también se ha consolidado como un destino para el contenido deportivo en vivo, un área en la que Netflix, uno de sus principales competidores, aún no ha incursionado. Un ejemplo de este éxito fue la cobertura de los Juegos Olímpicos de París 2024, donde YouTube obtuvo más de 12 mil millones de visualizaciones y 850 millones de espectadores únicos.

Finalmente, el formato de videos cortos, YouTube Shorts, ha ganado terreno, acercándose a la monetización del contenido de formato largo. Con la reciente ampliación de la duración de los Shorts hasta tres minutos, Alphabet espera que esta función siga impulsando la participación de los creadores y aumente el tiempo de visualización en la plataforma.

En conjunto, estos resultados reflejan el éxito de Alphabet en su estrategia diversificada de crecimiento para YouTube. Las ganancias del trimestre superaron las expectativas, impulsando el valor de las acciones de Alphabet en el mercado, un reflejo de la confianza de los inversores en el futuro de la compañía.

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Alex Brownsell, Jefe de Contenido de WARC Media, señala que el enfoque de Spotify ya no se limita al audio, sino que está incursionando en el video publicitario, especialmente dado el aumento en el consumo de podcasts en este formato.

La plataforma, que en los últimos años ha invertido fuertemente en podcasts y contenido de video, está ahora ofreciendo sumas millonarias a los creadores de YouTube para que suban sus videos a su plataforma.

Nuevas oportunidades de ingresos y rentabilidad

El informe de WARC Media resalta el crecimiento de los ingresos publicitarios de Spotify, que ha registrado aumentos de dos dígitos en los últimos seis trimestres. Se espera que los ingresos alcancen los 2.6 mil millones de dólares en 2026, con la publicidad en podcasts como un impulsor clave, gracias a la creciente popularidad de los contenidos originales y licenciados en su red Spotify Audience Network.

Spotify también está invirtiendo en herramientas innovadoras, como la inteligencia artificial generativa a través de su función Quick Audio, para mejorar su oferta publicitaria y mantener el crecimiento en este sector. En términos de inversión publicitaria, sectores como los servicios financieros y la industria automotriz están destacándose como grandes inversores. Para 2024, se proyecta que las marcas de servicios financieros inviertan 339.4 millones de dólares en la plataforma, lo que refleja su atractivo para audiencias jóvenes.

El consumo de Spotify y su expansión global

Spotify cuenta con más de 626 millones de usuarios a nivel global, y ha visto un crecimiento significativo en regiones como Medio Oriente, África y Asia, a pesar de la estabilización en América del Norte. En el segundo trimestre de 2024, estas regiones sumaron 205 millones de usuarios, lo que demuestra la expansión global de la plataforma.

Una de las áreas donde Spotify está ganando terreno rápidamente es entre la Generación Z, que interactúa de manera activa con las funciones inmersivas de la aplicación. El video dentro de la plataforma ha crecido un 81% entre esta generación, que también domina la audiencia de audiolibros y es proclive a usar herramientas innovadoras como el ‘DJ de Inteligencia Artificial’. Además, el consumo de contenido varía a lo largo del día, con picos de podcasts por la mañana, streaming de música al mediodía, y consumo de video por la noche.

La combinación de publicidad en video y audio ha demostrado ser particularmente eficaz en Spotify. Según la plataforma, esta integración ha incrementado las ventas en un 66% y la intención de compra en un 27%. Además, los datos muestran que Spotify ofrece un mayor alcance en comparación con la televisión comercial y otras plataformas sociales.

El enfoque de Spotify en la atención del usuario también está dando frutos. Los anuncios en video de Spotify han superado en un 58% el punto de referencia de atención de Adelaide para videos en línea, superando a competidores como TikTok, Instagram y Snapchat. Este enfoque en la atención podría consolidar aún más su posición como una plataforma clave para la publicidad en video y audio.

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Spotify ha identificado una gran oportunidad en el campo de los anuncios en video, viendo en esta modalidad una forma de atraer más anunciantes y aumentar sus ingresos publicitarios. Según un documento de 50 páginas obtenido por Business Insider, la plataforma se presenta como el espacio ideal para la publicidad en video dentro del ecosistema de los podcasts. Spotify ha incrementado notablemente su biblioteca de podcasts con contenido en video, la cual ya cuenta con más de 250,000 programas. Además, un 70% de los usuarios que acceden a este contenido lo hacen con el video en primer plano de sus dispositivos, lo que garantiza que estén realmente comprometidos y prestando atención a la pantalla.

Este nivel de compromiso ha sido un elemento clave en la estrategia de Spotify. A diferencia de otras plataformas como YouTube, donde muchos anuncios pueden ser omitidos o silenciados después de unos segundos, los anuncios en video en Spotify no se pueden saltar y siempre se reproducen con sonido. Esto asegura una mayor captación de atención por parte de los usuarios, un factor esencial para los anunciantes. Según un estudio de la firma de medición de medios Adelaide, los anuncios en video de Spotify captan más atención que los de plataformas como TikTok, Instagram, Reddit, Facebook, Pinterest, Snapchat, LinkedIn y X.

Spotify no solo está compitiendo con plataformas digitales, sino también con la televisión convencional. En su afán por atraer a los anunciantes que tradicionalmente invierten en televisión, la compañía ha señalado estudios de Nielsen que indican que sus anuncios en video pueden llegar a un 27% más de consumidores que los anuncios en televisión. Esto representa una oportunidad significativa para captar una mayor porción del presupuesto publicitario destinado a los medios tradicionales.

La plataforma también destaca el impacto positivo de sus anuncios en video en combinación con los anuncios de audio. Spotify asegura que esta combinación no solo aumenta el alcance, sino que también incrementa la intención de compra en un 27% y las ventas incrementales en un 66%. La tasa de conversión de los anuncios de video combinados con audio es un 34% mayor que la de los anuncios de solo audio, lo que subraya la eficacia de esta estrategia integrada.

Desde el punto de vista financiero, Spotify tiene claras sus motivaciones. Los anuncios en video suelen ser más caros que los anuncios de audio, lo que permitiría a la plataforma cobrar tarifas más altas por la colocación de estos anuncios y, en última instancia, acercarse a su meta del 20% de los ingresos totales provenientes de la publicidad. Además, al posicionarse como un competidor más fuerte frente a YouTube, Spotify ha estado firmando acuerdos exclusivos con podcasters populares que anteriormente trabajaban en YouTube, consolidando su presencia en este mercado.

A pesar de estos esfuerzos, Business Insider señala que es poco probable que toda esta promoción tenga un impacto significativo en el panorama general de los ingresos publicitarios de Spotify. Se estima que la plataforma generará $2.06 mil millones en ingresos publicitarios en 2024, una cifra que, aunque considerable, queda muy por detrás de los $31.51 mil millones que YouTube obtuvo en ingresos publicitarios en 2023.

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Este crecimiento de dos dígitos marca una mejora significativa respecto al año anterior, cuando YouTube reportaba disminuciones en los ingresos interanuales. Sin embargo, las cifras no lograron alcanzar las expectativas de los analistas, que proyectaban ingresos de $8.93 mil millones según una encuesta de StreetAccount citada por CNBC. Además, el crecimiento del 13.0% representa una desaceleración en comparación con el trimestre anterior, que había registrado un aumento del 20.9%.

Por otro lado, el segmento de «suscripciones, plataformas y dispositivos de Google», que incluye a YouTube Music y YouTube Premium, mostró un crecimiento del 14.37% interanual, alcanzando los $9.31 mil millones. Ruth Porat, directora financiera de Alphabet/Google, atribuyó este crecimiento principalmente al desempeño de YouTube TV y YouTube Music Premium.

Los ejecutivos de Alphabet destacaron varios aspectos positivos del desempeño de YouTube. Philipp Schindler, Director Comercial de Google, citó datos de Nielsen que muestran que YouTube ha sido la plataforma de streaming más vista en pantallas de TV en Estados Unidos durante 17 meses consecutivos. Además, se reportó un aumento significativo en las visualizaciones de YouTube Shorts en televisores conectados, duplicándose en comparación con el año anterior.

YouTube Shorts, la respuesta de la plataforma a la popularidad de TikTok entre las audiencias más jóvenes, ha mostrado mejoras en su monetización, especialmente en Estados Unidos. También se ha observado una contribución alentadora de la publicidad de marca en Shorts, una característica lanzada en el cuarto trimestre del año pasado.

Otra área de enfoque para YouTube es Shopping, una función que permite a los creadores etiquetar productos en sus videos para que los espectadores puedan descubrirlos y comprarlos fácilmente. Schindler mencionó que los espectadores vieron 30 mil millones de horas de videos relacionados con compras el año pasado, con un aumento del 25% en el tiempo de visualización de videos que ayudan a las personas a comprar.

A pesar de estos avances, la reacción del mercado al informe de ganancias fue negativa. Las acciones de Alphabet experimentaron una caída del 3.64% en el primer día de negociación después de la publicación de los resultados, atribuida principalmente al incumplimiento de las expectativas de ingresos de YouTube.

En general, Alphabet reportó un ingreso total de $84.74 mil millones, un aumento del 14% interanual, con $64.62 mil millones provenientes de ingresos por publicidad. El ingreso neto creció un 28.26%, alcanzando $23.6 mil millones.

El CEO de Alphabet/Google, Sundar Pichai, reafirmó la estrategia de YouTube de conectar a los creadores con una audiencia masiva y permitirles construir negocios exitosos a través de anuncios y suscripciones, al tiempo que ayuda a los anunciantes a alcanzar su audiencia deseada. A pesar de los desafíos, YouTube sigue siendo una parte crucial del ecosistema de Alphabet y continúa innovando en áreas como videos cortos, compras y experiencias de visualización en televisores conectados.

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La plataforma comenzó el año con más de $6.2 mil millones en gastos del consumidor y ha sumado otros $3.8 mil millones a lo largo del año. Esto equivale al 61% más en comparación con el inicio de 2023, y es un 15% superior a la suma total de 2022.

Este hito convierte a TikTok en una de las cinco aplicaciones móviles en cruzar dicho umbral, siendo la única que no es un juego móvil. Tiene el honor de estar entre los grandes del juego móvil, como Candy Crush Saga (King/Activision Blizzard), Clash of Clans (Supercell), Honor of Kings (Tencent) y Monster Strike (XFLAG/Mixi). Las aplicaciones no relacionadas con juegos que se acercan más al hito de los $1 mil millones son Tinder y YouTube, pero aún están rezagadas por alrededor de $2-3 mil millones.

Estos gastos provienen de la compra de «monedas» en la aplicación de TikTok, que se utilizan para comprar regalos para los influencers en la plataforma. Los regalos se pueden canjear, recompensando a los creadores por su contenido, y TikTok retiene el 50% del pago.

«Se espera que TikTok se convierta en la aplicación móvil más rentable de la historia, acercándose al hito de los $15 mil millones en 2024. Los usuarios gastan más de $11 millones al día para dar propinas a sus creadores de contenido favoritos, impulsando a TikTok más allá de los juegos móviles más lucrativos hasta la fecha», dijo Lexi Sydow, Jefa de Insights en Data.AI en un comunicado sobre el informe de TikTok. Además, señaló que se espera que los usuarios de TikTok pasen un promedio de 40 horas semanales en la aplicación para fines de 2024, un aumento del 23% con respecto a 2023.

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