Folgueira ha sido franco en sus preocupaciones, destacando la avalancha de contenido duplicado, no musical y de baja calidad que se ha estado acumulando en los servicios de streaming. Su inquietud se intensificó con la llegada de la música generada por inteligencia artificial, temiendo que esta tendencia solo empeorara el problema. Deezer ha tomado medidas decisivas al eliminar más del 13% de su catálogo, centrándose en eliminar ruido, álbumes de una sola pista, artistas falsos y pistas poco escuchadas en los últimos 12 meses.

Esta purga masiva no solo busca mejorar la experiencia del usuario, sino también recompensar a los artistas que crean música valiosa y relevante. Folgueira señaló que esta acción es parte de un esfuerzo más amplio para enfocar la plataforma en pistas que agreguen valor a los usuarios y aumenten la cuota de mercado para los artistas legítimos. Además, esta iniciativa va de la mano con el cambio de Deezer hacia un modelo de pago centrado en el artista, destinado a eliminar los incentivos para la producción y subida de contenido de baja calidad.

El modelo centrado en el artista de Deezer, desarrollado en asociación con Universal Music Group, ha sido un cambio fundamental en la industria del streaming. Reconociendo el valor de las reproducciones de artistas profesionales y las pistas buscadas activamente por los fans, este enfoque ha sido adoptado por otros actores importantes del mercado, como Warner Music Group y Spotify. La transición hacia un modelo que recompensa la calidad sobre la cantidad está siendo impulsada por la necesidad de destacar en un mercado saturado de contenido.

Los datos recientes revelan la urgencia de esta transformación. Según el informe de fin de año 2023 de Luminate, la gran mayoría de la música en los servicios de streaming obtuvo 1,000 o menos reproducciones, y casi una cuarta parte no obtuvo ninguna reproducción. Esta inundación de contenido poco escuchado ha llevado a una reevaluación de la importancia del «toque humano» en la música, destacando la conexión entre los artistas reales y sus oyentes como un elemento esencial para la relevancia y el valor en la era del streaming.

El anuncio de la partida de Jerónimo Folgueira como CEO de Deezer marca el final de una era, pero su legado de liderazgo en la búsqueda de la calidad en el streaming musical perdurará. El nombramiento de Stu Bergen como CEO interino representa una continuación de este compromiso con la excelencia y la innovación en la industria.

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Gabi, directora de Relaciones con Artistas en Boiler Room, compartió su experiencia de construir una comunidad para artistas emergentes a través de eventos más pequeños y exclusivos. Lil C, Teresa Ferreiro y Cesca, por su parte, detallaron sus propias trayectorias en la música y cómo han encontrado apoyo y creatividad en colectivos como Sisters of Rave.

La discusión tocó temas que van desde la importancia de crear espacios inclusivos y seguros para la expresión artística, hasta la necesidad de equilibrar la pasión por la música con la realidad económica. Se destacó el valor de los colectivos en proporcionar un sentido de comunidad y apoyo mutuo, así como la importancia de encontrar un equilibrio entre la creatividad y la sostenibilidad económica en el mundo de la música.

Se abordó también la cuestión de la sobresaturación en la industria musical, señalando que aunque puede haber un exceso de oferta de artistas, esto no necesariamente es negativo. Más bien, se sugirió que la diversidad y la multiplicidad de opciones pueden ser positivas, siempre y cuando se creen los espacios adecuados para que los artistas puedan desarrollarse y conectar con su audiencia.

Finalmente, se hizo hincapié en la importancia de apoyar a los artistas de manera integral, tanto a nivel creativo como económico, y en la necesidad de reconocer el valor del arte en la sociedad. A pesar de los desafíos que enfrenta la industria musical, la mesa redonda concluyó con un mensaje optimista, enfatizando la importancia de seguir promoviendo la creatividad y construyendo comunidades sólidas en torno a la música.

La conversación entera puede disfrutarse nuevamente a través de la Plataforma Online de BIME en este enlace.

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