La encuesta a 1.257 socios de SGAE revela una visión heterogénea de la IA en la actividad musical. Un 34% de los creadores ya usa IA, un 17% planea usarla, y un 34% no muestra interés. El desconocimiento genera indefinición y defensiva. Los principales temores son dudas morales y legales (transparencia, sesgos, propiedad intelectual), desconfianza en resultados y miedo a la sustitución (36% teme quedarse fuera por reducción de costes, 26% por reemplazo humano). Los usuarios de IA también temen no aprovechar las herramientas o su coste.

La IA es vista como idónea para producción (grabación, edición, mezcla) y marketing/promoción, con herramientas como ChatGPT, Suno, iZotope Ozone y DALL-E entre las más usadas. El estudio identifica cuatro arquetipos:

1. Simbióticos (36%): Ven la IA como aliada creativa.
2. Inspirados (22%): Son receptivos pero sin práctica.
3. Reactivos (26%): Se adaptan por presión, con temores a la pérdida de encargos.
4. Industriales (16%): Usan la IA para eficiencia.

Existe consenso en que la creatividad humana es esencial para la composición musical y la conexión emocional con el público. Las opiniones están divididas (50%) sobre si la IA enriquecerá o empobrecerá la música, pero se anticipa un impacto importante en el sector, con productividad y reducción de trabajo.

La IA amenaza los ingresos de los autores; casi la mitad de ellos ve más riesgos que oportunidades. Esta visión es más pesimista entre autores de altos ingresos (>7.000€ anuales): casi el 50% prevé un descenso del 40%. El estudio estima que para 2028, el 28% de los ingresos por derechos de autor en España estará en riesgo por la IA generativa, lo que implicaría 100 millones de euros de pérdida solo en 2028, y 160-180 millones acumulados entre 2025-2028. En línea con estudios internacionales que proyectan una reducción del 24%.

Las áreas más afectadas serán música publicitaria, de librería y audiovisual, donde la IA ya sustituye 40-50% de las composiciones en redes sociales, música publicitaria y de fondo. La música en directo es el «refugio seguro», junto a estilos minoritarios como el jazz, sinfónicas o flamenco. Se anticipa que los beneficiarios serán empresas tecnológicas, plataformas, discográficas y productores, y los perjudicados, autores, compositores y músicos intérpretes.

La casi totalidad de los encuestados demanda una regulación clara que defienda sus derechos, especialmente para la creación musical. Las demandas incluyen:

• Consentimiento y remuneración: Autorizaciones expresas para el uso de obras en entrenamiento de IA, y pago de compensación por desarrolladores (93,5% de acuerdo).
• Transparencia y trazabilidad: Obligar a revelar el uso de obras protegidas para entrenamiento y el origen de las canciones generadas.
• Etiquetado de contenido IA: Identificación clara de música generada artificialmente para proteger la autenticidad.
• Protección de la creatividad humana: Un marco que garantice un espacio inmune a la IA para la creación humana, salvaguardando la creación humana como fuente cultural.
• Implicación política: Control eficiente de tecnológicas y participación de entidades de gestión en la supervisión.

La IA en la música ofrece ventajas (democratización, nuevos recursos), pero plantea desafíos significativos: disrupción laboral, autenticidad, originalidad, sostenibilidad económica. La amenaza a los ingresos es una preocupación generalizada, con un 28% de los derechos de autor en riesgo para 2028. 

La creatividad humana y la conexión emocional son irremplazables, con la música en directo como «refugio seguro». Es crucial equilibrar innovación y protección mediante un marco normativo urgente que asegure consentimiento, transparencia, remuneración justa y etiquetado de contenido IA. Adaptación y educación ética son clave. Como afirmó Alejandro Campoy de Microsoft, «No podemos frenar la ola de IA, pero sí podemos adelantarnos a ella». El futuro de la música dependerá de cómo la tecnología sirva al arte sin suplantarlo.

The post La IA amenaza el 28% de los ingresos por derechos de autor: Más de 100 millones de euros en riesgo para 2028 first appeared on IndustriaMusical.com.

La directora general de SGAE, Cristina Perpiñá-Robert, relaciona este buen desempeño en la recaudación, entre otros factores, a: 

• El auge de la música en vivo tras la pandemia.
• El buen funcionamiento del mercado digital y el aumento de las tarifas a las plataformas de streaming. 
• La notable expansión del repertorio español en el mercado internacional, especialmente Europa, América Latina y Estados Unidos.

El mercado digital, el que más crece

La principal fuente de ingresos de la SGAE sigue siendo la recaudación por derechos de autor provenientes de radios y televisiones, que suman 110 millones de euros (+ 18,9%). Este crecimiento se debe en parte a la regularización de atrasos de varias televisiones públicas y privadas, así como a la normalización en los pagos de otras empresas de radio y televisión. 

Sin embargo, el mayor porcentaje de crecimiento lo ha experimentado el mercado digital, que creció un 25% hasta alcanzar los 60 millones de euros. La mayoría de estos ingresos provienen del streaming, que representa el 55,6% del total digital, seguido con un 43,2% por las plataformas audiovisuales. El 1,3% restante se reparte entre radios por internet, descargas y melodías para teléfonos móviles. 

Los ingresos provenientes del extranjero alcanzaron los 35,2 millones de euros, marcando un máximo histórico en esta categoría, que supera los 30 millones por segundo año consecutivo. La mayor parte de esta recaudación internacional proviene del mercado europeo, con Francia e Italia a la cabeza, seguida por América Latina y el Caribe con 10 millones, y Estados Unidos y Canadá con 8 millones.

El sector de las artes en vivo ha tenido un crecimiento del 16,2%, pasando de 55,2 millones en 2023 a 64,1 millones en 2024. Dentro de este ámbito, las artes escénicas, con 12,4 millones de euros, representan el porcentaje más alto (13,2%). Paralelamente, la música popular en directo ha alcanzado los 48,7 millones, creciendo un 7,4%. 

En cuanto a los conciertos más destacados en España en 2024, encabezan la lista los shows de Karol G en el estadio Santiago Bernabéu, y los de Bruce Springsteen & The E Street Band y Metallica en el Riyadh Air Metropolitano. Les siguen Bruce Springsteen en el Estadi Olímpic de Barcelona y de AC/DC en el estadio La Cartuja de Sevilla. Además, los ingresos por espectáculos sinfónicos han superado por primera vez los 3 millones de euros, marcando un récord en la historia de la organización, con un aumento del 2,7% respecto al año anterior.

Por otro lado, los derechos procedentes de la comunicación pública (como música en directo secundaria, difusión de música grabada y exhibiciones cinematográficas) alcanzaron cerca de 74 millones de euros, con un crecimiento cercano al 9%. 

Los ingresos por copia privada llegaron a 16,3 millones, lo que supone un aumento del 57,2% en comparación con 2023. Sin embargo, debido a un pago extraordinario de 16 millones en 2023 por indemnización compensatoria relacionada con perjuicios ocasionados por el Estado a los titulares de derechos de propiedad intelectual, el resultado final muestra una caída del 38,1%.

En cuanto a soportes físicos, la venta de vinilos en particular, ha tenido un crecimiento notable, contribuyendo a un incremento en los ingresos del 11,8%, alcanzando los 3,8 millones de euros.

Descenso progresivo del descuento de administración

Desde 2022, la organización ha ido reduciendo de manera progresiva el porcentaje de descuento de administración que aplica a sus asociados, lo que ha resultado en un aumento total de 6,7 millones de euros en los ingresos. La mayor disminución se ha dado en la modalidad de comunicación pública, que pasó del 40% al 34% en este período. Además, los derechos provenientes del extranjero bajaron del 10% al 8%, los de emisoras de televisión del 18% al 17%, y los relacionados con streaming, que hasta 2023 se mantenían en el 10%, disminuyeron al 9% en 2024. Por último, los derechos vinculados a las artes escénicas pasaron del 15% hasta 2022 al 14% desde 2023.

SGAE reparte los ingresos por derechos de autor entre sus miembros con periodicidad trimestral, si bien en lo relativo a plataformas digitales, espectáculos de artes escénicas y grandes conciertos lo hace de forma mensual. En su último reparto del año 2024, un total de 75.019 socias y socios, incluyendo las entidades extranjeras, recibieron ingresos por los derechos generados por sus obras.

The post La SGAE logra los mayores ingresos de su historia superando los 390 millones de euros en 2024 first appeared on IndustriaMusical.com.

Según el regulador, SGAE ha configurado un sistema de licencias que obliga a la mayoría de las emisoras a aceptar una tarifa plana, sin considerar el uso real de su repertorio en términos de número de obras e intensidad de uso. Esta práctica no solo perjudica a las emisoras, sino que también dificulta la competencia de otras sociedades de gestión de derechos, como Unison.

La CNMC ha destacado que la estructura de tarifas planas de SGAE significa que, aunque una emisora utilice menos música de su repertorio al obtener licencias de otras sociedades, el monto que paga a SGAE no disminuye. Esto coloca a las emisoras en una situación injusta y desincentiva la negociación de licencias con sociedades rivales más pequeñas, reduciendo así la competencia en el mercado de licencias colectivas.

La situación es especialmente relevante en España, donde Unison, una nueva sociedad de gestión de derechos de canciones, ha comenzado a competir por los compositores y editoriales desde su lanzamiento en 2017. Unison se estableció aprovechando los cambios en la legislación europea que buscaban fomentar la competencia en el mercado de licencias colectivas en toda Europa. En ese contexto, SGAE ya estaba envuelta en diversas controversias sobre su gobernanza y la distribución de los derechos de autor por emisiones, lo que hizo que Unison fuera una opción atractiva para muchos compositores y editores españoles.

Unison ha acusado a SGAE de implementar medidas anticompetitivas para dificultar que los miembros transfirieran sus derechos a la nueva sociedad y para complicar la negociación de acuerdos de licencias con los usuarios de su repertorio. En una decisión previa, la CNMC determinó que los intentos de SGAE por dificultar la transferencia de miembros a Unison eran efectivamente anticompetitivos, multando a la sociedad con 2,95 millones de euros. Unison también demandó con éxito por daños y perjuicios relacionados con esa conducta, un fallo que fue confirmado en apelación a principios de este año.

La investigación sobre las prácticas de concesión de licencias de SGAE para radiodifusión se inició en 2022. En sus conclusiones, la CNMC criticó a SGAE por presentar su repertorio musical como universal y ofrecer garantías de indemnización contra posibles reclamaciones de terceros por el uso de derechos que no pertenecen a su repertorio. Estas prácticas, según el regulador, también reducen el incentivo para que las emisoras negocien licencias con Unison.

Unison ha celebrado el fallo de la CNMC, afirmando que la resolución confirma que SGAE ha abusado de su posición dominante desde 2016, imponiendo barreras significativas a la entrada de nuevos operadores. La nueva resolución debería obligar a SGAE a cambiar su modelo de concesión de licencias de radiodifusión, bajo la amenaza de futuras multas.

La decisión de la CNMC marca un importante paso hacia una mayor competencia en el mercado de licencias de derechos de autor en España, protegiendo los intereses de las emisoras y fomentando la igualdad de oportunidades para nuevas sociedades de gestión.

The post La SGAE es multada con €6,5 millones por conducta anticompetitiva first appeared on IndustriaMusical.com.

La nueva demanda se presenta a raíz de las prácticas anticompetitivas de litigación abusiva (“sham litigation”) desplegadas por SGAE, con el fin de impedir el avance de las actuaciones que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) tiene abiertas contra la entidad, todo ello con el fin de impedir la entrada de nuevos operadores en el mercado.

Tras abrir un primer expediente sancionador contra SGAE (S/DC/0590/16) que finalizó en mayo de 2019, en enero de 2022 la CNMC decidió abrir un nuevo expediente sancionador (S/0641/18) contra la entidad, por abuso de posición dominante en sus tarifas de televisión y radio, así como por licenciar su repertorio con carácter pretendidamente universal.

En el contexto de este segundo expediente, SGAE ha interpuesto hasta seis (6) recursos contencioso-administrativos ante la Audiencia Nacional impugnando la actividad investigadora e instructora de la CNMC y paralizando el avance del expediente sancionador incoado contra la entidad.

La finalidad de los recursos, idénticos entre sí y contra actos de mero trámite, es hostigar a la competencia, retrasar el cumplimiento de la ley y, en último término, impedir el establecimiento de una leal y libre competencia en el mercado.

Los precedentes europeos y la reciente casuística de la CNMC determinan que cuando una empresa dominante ejercita acciones de forma temeraria y con el único fin de hostigar a sus competidores, como parte de una estrategia para suprimir la concurrencia en el mercado, se produce un abuso de posición de dominio.

The post Nueva demanda de UNISON contra SGAE por prácticas anticompetitivas first appeared on IndustriaMusical.com.

SGAE vuelve a ser objeto de investigación y controversia

SGAE ha sido objeto de mucha controversia a lo largo de los años en medio de acusaciones de mala gestión y corrupción abierta. Esas polémicas terminaron con su suspensión de la agrupación mundial de sociedades de gestión CISAC durante un tiempo, y en 2019 con una multa de 2,95 millones de euros por parte de la CNMC.

Según una nota de prensa emitida por Unison, el organismo regulador del mercado está investigando “pruebas razonables de que SGAE ha cometido varias infracciones de los artículos 2 de la Ley de Competencia y 102 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea”.

Esas supuestas infracciones, según Unison, están relacionadas con “el diseño y aplicación de licencias generales en los mercados de televisión y radio, con efectos de cierre de mercado”, y “la licencia del repertorio que maneja a los usuarios con carácter supuestamente universal”.

Este es el segundo expediente abierto contra SGAE a instancias de Unison. En mayo de 2019, el regulador resolvió otro expediente sancionador por supuesto “abuso de posición de dominio”.

Esta multa de la CNMC de 2019 se relacionaba con denuncias de que SGAE estaba imponiendo restricciones injustas y anticompetitivas a sus miembros que buscaban retirar sus derechos de la sociedad para firmar con Unison. Más tarde, ese mismo año, el Juzgado de lo Mercantil de Barcelona también ordenó a la SGAE que permitiera a sus afiliados retirar obras “sin restricciones innecesarias e injustificadas” y “de forma segmentada o individualizada”.

The post SGAE es nuevamente investigada por conductas anti-competitivas first appeared on IndustriaMusical.com.

SGAE vuelve a ser reprendida por prácticas no competitivas

El fallo del juez indica que «en tanto que la SGAE siga llevando a cabo conductas que, de manera efectiva, impidan la entrada de la actora en el mercado de la gestión colectiva, desde su posición dominante en ese mercado y hasta que de manera efectiva permita a los titulares de derechos la asignación y/o retirada total o parcial de catálogos, derechos, repertorios y obras de forma segmentada o individualizada, no habrá dado cumplimiento a las medidas cautelares adoptadas».

Por ello, conmina a SGAE cumplir inmediatamente con la resolución y a eliminar las cláusulas anticompetitivas de su nuevo contrato de gestión, imponiendo una multa coercitiva por cada día de retraso en el cumplimiento de esta medida.

Este auto se produce a raíz de la última modificación del modelo de contrato de gestión de SGAE. UNISON −operador de gestión independiente de derechos de autor musicales ubicada en Barcelona− solicitó al Juzgado Mercantil nº 3 de Barcelona el cumplimiento de las medidas cautelares de 20 de diciembre de 2019, que ya determinaban el carácter anticompetitivo de determinadas cláusulas.

En concreto, UNISON denunciaba que el nuevo modelo de contrato de gestión de SGAE imponía de nuevo a los titulares de derechos la gestión exclusiva del repertorio e impedía la asignación o retirada segmentada o individualizada de repertorio, ignorando lo acordado y ordenado el Juzgado en su anterior auto de medidas cautelares 20 de diciembre de 2019, que fue confirmado en segunda instancia por la Audiencia Provincial de Barcelona.

UNISON representa a más de 300 titulares de derechos: autores, autoras, editoriales musicales y otras entidades u operadores de gestión de fuera de Europa, de más de 20 países y gestiona derechos de autor en más de dos millones de obras musicales.

The post UNISON gana batalla contra SGAE por cláusulas anti-competencia en sus contratos first appeared on IndustriaMusical.com.

La SGAE fue expulsada temporalmente de la CISAC en mayo de 2019 como resultado de lo que esta última organización llama una «violación de las reglas de la confederación internacional, trato discriminatorio de los titulares de derechos e irregularidades en la distribución de regalías«.

La sociedad española de derechos de canciones ha estado involucrada en una serie de controversias a lo largo de los años con dramáticas redadas policiales, abundantes acusaciones de corrupción y una estafa disimulada llamada «la rueda» que implicó la redirección de las regalías de televisión a ciertos miembros de la SGAE.

Como era de esperar, esas controversias dieron lugar a crecientes críticas a la SGAE por parte de sus propios miembros, y también de otras sociedades de todo el mundo y editoriales de música globales, todos los cuales tradicionalmente dependían de la sociedad para representar sus catálogos en el mercado español.

Antes de la expulsión de la SGAE, la CISAC revisó el funcionamiento de la sociedad española y elaboró ​​un informe en el que se establecía un paquete de reformas que debía implementar para poder ser readmitido en la CISAC. La CISAC informa que su Directorio acordó en su reunión del 10 de marzo que su «misión era reformar la dirección de la SGAE e impulsar la revisión de las reglas de distribución, y esto se ha logrado«.

Las reformas que ahora han impulsado la readmisión de la SGAE incluyen:

-Poner fin a las prácticas discriminatorias en la elección de los miembros de la Junta y el Consejo de Supervisión

-Realización de nuevas elecciones para el Consejo de Administración y restauración de la representación de todos los titulares de derechos afiliados en los órganos de gestión de la sociedad.

-Presentación de un nuevo Código de conducta para abordar los conflictos de intereses.

-Cambios en los pesos de diferentes categorías de música y separación de grupos musicales y audiovisuales.

-Un límite máximo del 20% sobre las regalías pagadas por la música que se transmite durante la noche de acuerdo con la ley.

-Desarrollo de un proyecto de tecnología para abordar las distorsiones en los cálculos de regalías causadas por la música inaudible en los informes de uso.

Confirmando la readmisión de la SGAE, el Director General de la CISAC, Gadi Oron, y el presidente de la junta, Marcelo Castello Branco, dijeron en un comunicado conjunto: «La CISAC ha trabajado durante más de tres años para monitorear, apoyar y evaluar la transformación de la SGAE en una sociedad que cumpla con los estándares internacionales».

“Esta ha sido una tarea compleja de suma importancia tanto para los miembros de la CISAC, que dependen de la integridad del sistema de gestión colectiva a nivel internacional, como para los creadores y titulares de derechos españoles que merecen una sociedad confiable y que funcione bien”, agregaron. “Las reformas implementadas deberían ayudar a la SGAE a servir mejor a sus miembros y socios internacionales, e impulsar la recuperación de la recaudación luego de la profunda crisis provocada por la pandemia”.

Aquellas editoriales que fueron más críticos con la SGAE en 2018 seguirán muy de cerca todas esas reformas. Si bien acogerán con satisfacción los diversos desarrollos que han permitido la readmisión de la SGAE en la CISAC, lo más probable es que lo vean como un trabajo en progreso, con mucho más aún por hacer.

_{Foto: Público}

The post La SGAE es readmitida en la CISAC luego de implementar una serie de reformas first appeared on IndustriaMusical.com.

Ciertamente es cierto que, aunque las licencias colectivas están reguladas hasta cierto punto en la mayoría de los países, los decretos de consentimiento regulan a BMI y ASCAP de una manera mucho más severa. A pesar de que BMI y ASCAP son mucho menos poderosos que sus contrapartes en otros países, especialmente en Europa Continental.

Una vez que se anunció la última revisión de los decretos de consentimiento, BMI y ASCAP propusieron una serie de reformas que habrían relajado la regulación y también proporcionaron una cláusula de extinción que podría resultar en que la supervisión del Departamento de Justicia finalmente se reduzca por completo.

En general, esas reformas fueron apoyadas por la industria de la música, aunque algunas editoriales de música argumentaron que la relajación de las reglas debería ir más allá. En particular, las editoriales quieren que se permita el retiro parcial, de modo que las editoriales individuales puedan optar por no recibir ciertas licencias de BMI y ASCAP, lo que obliga a los licenciatarios a negociar acuerdos directos.

Dicho sistema permitiría a las editoriales seguir utilizando el sistema de licencias colectivas para cosas como la radio y la música en vivo, pero obligaría a los servicios digitales a realizar acuerdos directos que cubran los derechos de interpretación de las canciones.

En una carta abierta de la directora ejecutiva de ASCAP, Elizabeth Matthews, y del presidente y director ejecutivo de BMI, Mike O’Neill, expresaron su decepción por el hecho de que no se tomó ninguna medida, pero los animaron a ver «cómo ha evolucionado el enfoque del Departamento de Justicia de estos temas».

«Si bien BMI y ASCAP han abogado durante mucho tiempo por la actualización y modernización de nuestros decretos de consentimiento, ha quedado claro en el transcurso de dos revisiones diferentes realizadas por dos administraciones del Departamento de Justicia diferentes en los últimos ocho años, que modificar o rescindir nuestros decretos sería extremadamente desafiante».

«Esta última revisión fue parte de un esfuerzo más amplio por parte del Departamento de Justicia para examinar muchos de los decretos de consentimiento más antiguos de la nación y dar por terminados aquellos que ya no sirven a sus propósitos originales. Cuando se enfrentaron a esa posibilidad, ASCAP y BMI se unieron y presentaron una propuesta al Departamento de Justicia y a la industria que ayudaría a facilitar una transición reflexiva hacia un mercado libre y evitaría el caos potencial en el mercado».

«Si bien ambos esperamos con ansias el día en que ASCAP y BMI ya no estén bajo decretos de consentimiento, nos animaron los comentarios del DOJ de que valdrá la pena revisar estos decretos como resultado de los nuevos desarrollos del mercado. Cuando llegue el momento adecuado, es posible que BMI o ASCAP deseen solicitar una revisión futura»

The post Departamento de Justicia de los EEUU rehúsa cambios propuestos por sociedades de gestión BMI & ASCAP first appeared on IndustriaMusical.com.