El nuevo diseño estará apareciendo esta semana en la aplicación para sus versiones de Android y iOS en los 62 países en los que el servicio está disponible.

El servicio combinará su entendimiento de los hábitos de escucha de sus usuarios, con señales que incluyen su ubicación, actividad e incluso el estado del tiempo, para ofrecer recomendaciones.

«Cuando el usuario se apunta para recibir las recomendaciones, le presentaremos música para ejercitarse en el momento en que está entrando al gimnasio, un soundtrack para el atardecer aparecerá justo cuando el sol se empiece a ocultar, y canciones para enfocarse cuando se encuentre en la biblioteca«. Así describe Google Play la experiencia en su blog..

Estas recomendaciones aparecerán directamente en el home de la aplicación en lugar de estar escondidas en otra parte de su app, una tendencia que ya aparece en otras plataformas como Spotify con «Just for You», en Apple Music «For You» y en Deezer «Flow».

Songza, la cual fue adquirida por Google en 2014, fue la primera plataforma de streaming en ofrecer recomendaciones basadas en el contexto del usuario con sus listas para barbacoas, ejercitarse, para concentración etc, para lo cual los usuarios debían indicar qué tipo de actividad estaban haciendo. En este nuevo re-diseño Google Play Music va un paso más allá y no necesita que el usuario le informe nada.

La posición de Google en cuanto a productos musicales es que éstos deben ser tan fáciles como la radio: al presionar un botón ya funciona. Sin embargo, «como no es un medio de comunicación, el contenido debe estar personalizado para ti con el contenido que te gusta y dependiendo del contexto en el que estás«, así lo indicó Elias Roman, Gerente de Producto de Google Play Music, quien se unió a la compañía cuando esta adquirió su startup Songza.

«Hemos relanzado Google Play Music y hemos traído la gama completa de las capacidades de Google, incluyendo aprendizaje automático y entendimiento del entorno».

Todas estas funcionalidades lo que intentan es ser compatibles con los gustos de los usuarios, y cada vez más con sus entornos, con playlists creadas por el equipo interno de Google Play Music, una tendencia que debería poner fin a la controversia de si las listas y recomendaciones deberían ser hechas por algoritmos o por personas. La posición de Play Music es que la respuesta está en un matrimonio entre los algoritmos por un lado y curaduría hecha por expertos en el otro.

The post Google Play Music lanza nuevo diseño afianzado en la inteligencia artificial first appeared on IndustriaMusical.com.

Songza, el servicio de streaming de recomendación música basada en estaciones de radio según la hora del día, actividad, factores climatológicos, entre otros muchos factores, que fue adquirido por Google Play Music, cierra definitivamente el 31 de Enero de 2016. 

Tal como ha anunciado el propio equipo de la compañía, la transición hacia Play Music ha sido definitiva y ahora comentan que su visión es seguir trabajando para llevar a los 60 países en los que funciona Google Play Music, las recomendaciones de Songza que sólo están habilitadas en 13 países debido a la complejidad de personalización cada una de las regiones.

Los usuarios actuales de aplicación o de la versión web se les ayudará hacer una transición hacia Google Play Music. El cierre es una clara tendencia hacia la concentración de servicios de las plataformas de streaming en los que parece que Spotify, Deezer, Apple Music y Pandora, van a competir por un mercado global.

The post Songza cierra definitivamente first appeared on IndustriaMusical.com.

Las estaciones de radio recomendadas estarán disponibles en primer lugar para los suscriptores en los EE.UU. y Canadá para Android y aplicaciones de iOS, así como la plataforma web. Poco tiempo después estará disponible en los 45 países en los que Google Play Music All Access está disponible.

Los usuarios podrán Google Play Music podrán descargar las estaciones de música para escuchar sin conexión, ver qué canción es la próxima y editar estas listas de reproducción. También podrán crear una nueva estación en base a cualquier canción y de ahí la estación irá recomendando.

El servicio de radio Songza no sólo se había caracterizado por este tipo de recomendaciones según la hora del día y la actividad que estuviese realizando el usuarios, también tenía recomendaciones en base a factores climatológicos y en palabras del propio equipo “Las listas influenciadas por el clima convierten a una tasa desproporcionalmente alta”. Además de conseguir generar un perfil muy concreto de cada usuario como por ejemplo si son padres jóvenes, consumidores de 9 a 5, hipsters, fanáticos de la limpieza o personas estresadas en búsqueda de relax.

The post Google Play Music All Access empieza a integrar Songza first appeared on IndustriaMusical.com.

A día de hoy, desde el punto de vista técnico el servicio ya está preparado (como vimos en este artículo) así como también las distribuidoras digitales que ya están preparadas para trabajar con el servicio, por lo que esta vez sí, las previsiones de lanzamiento deberían ser certeras.

Los usuarios dispondrán de una prueba gratuita de 30 días que se ofrecerá inicialmente y luego habrá una tarifa de 9.99$. El servicio ofrecerá música sin publicidad, reproducción offline y reproducción en segundo plano que permitirá a los usuarios móviles escuchar su música sin tener la aplicación abierta en primer plano. Además los usuarios tendrán acceso a imágenes de conciertos, remixes y discografías completas, así como un servicio de recomendación.

Además también tendrán acceso al servicio Google Play Music All Acces que seguramente será rebautizado como Google Play Music Key. Este servicio de música de Google también sufrirá otros cambios importantes, según el vicepresidente de contenido digital de Google,  Jamie Rosenberg, la plataforma incorporará la tecnología de Songza, un servicio conocido por su capacidad para recomendar música, y que fue comprado por Google por 39$ millones.

Alex Lucas, un capitalista de riesgo de «The Valley Fund», que trabajó como ejecutivo en el sello discográfico EMI Music y fue el director de programación de música en Apple hasta 2011, comentó que «Lo que Google y YouTube ambos tienen a su favor es estas enormes bases de usuarios activos.» y en este sentido Marc Ruxin, el Director de Operaciones de Rdio comentó acerca del servicio de Google y los usuarios «Google, como cualquier compañía de Internet está en una guerra por la atención, por lo que desea tanto tiempo al usuario sobre una base diaria que pueden obtener«

The post Youtube Music Key debería lanzarse en las próximas semanas first appeared on IndustriaMusical.com.

Gracias al Future Music Forum nos pusimos en contacto con Sam Tarantino CEO de Grooveshark, quien además participará en el evento la próxima semana, para conocer un poco más sobre el hombre detrás de una de las compañías de música en Internet. A través de una entrevista por correo, Tarantino compartió sus ideas acerca de los medios de comunicación, la competencia, el futuro y la realidad de Grooveshark.

Y por primera vez hemos querido compartir con ustedes la versión original de la entrevista en inglés a la cual pueden acceder aquí. 

IM: Hola Sam, primero que nada gracias por aceptar esta entrevista con IndustriaMusical.es

ST: Gracias, agradecemos la oportunidad, aunque estamos ubicados en los Estados Unidos, tenemos un gran compromiso con nuestros millones de escuchas en Latinoamérica así como en el resto del mundo.

IM: Sam si nos permites, me gustaría empezar la entrevista a partir de algunas de tus citas de tu última entrevista con Masheable donde dijiste «Estoy literalmente en quiebra«. Durante años recientes han estado para seguir adelante con malos años alrededor del 2012, con múltiples demandas y cayendo de 30 millones de usuarios hasta los 12 millones, para recuperarse de nuevo sobre los 30 millones. ¿Cómo enfrentaste esos momentos difíciles y qué te motivo a seguir adelante?

ST: Es curioso que los medios de comunicación son como una especie estado del tiempo controlado por el hombre. Cuando empezamos Grooveshark, nos consideraron disruptores y entramos en las lista de «30 menores de 30» de medios de comunicación como Forbes. Me gustaría admitir que antes – y ahora- me agrada ver a mi socio y cofundador Josh Greenberg bañado en elogios. La compañía recibía elogios por los medios, como a los fundadores de YouTube el año en que fueron comprados, todos era un camino de rosas. Nunca me había acordado tanto de los comentarios que le hizo Eddie Murphy’s a David Letterman sobre la fama, primero estás de moda, luego no lo estás, y luego estás devuelta. En ese mismo orden de ideas, siempre quise contestarle al reportero que dijo «Grooveshark está de vuelta» (como dijo Business Insider) – Sin faltar el respeto, pero decenas de millones de oyentes en cerca de 30 idiomas a nivel mundial contestarían – «Yo lo uso cada día, Grooveshark nunca se fue«.

Somos el Client Eastwood en Unforgiven del streaming; rumores de nuestra desaparición se han exagerado enormemente. Es entonces cuando las cosas cambian y los caminos de rosas de los medios desaparecen. La infame cita de «en quiebra» en Mashable fue un comentario casual acerca de cómo estoy invirtiendo cualquiera y todos los beneficios, incluyendo mi sueldo, de nuevo en la empresa. No se trataba de Grooveshark, pero en los medios de comunicación «si sangra vende» y entiendo que ahora más que nunca.

No tuve un equipo interno de Relaciones Públicas durante ocho años, estaba invirtiendo ese dinero en nuestra experiencia de usuario. Tienes razón, llamadas sobre estar siendo demandado no son tan divertidas como aquellas por ser joven e inteligente. Aún leo Mashable cada día, y aunque quizás no haya alcanzado todas mi metas financieras a nivel personal, solo para dejarlo aclarado, No estoy en quiebra. 

[colored_box color=»blue»]»solo para dejarlo aclarado, no estoy en quiebra»[/colored_box]

También te puedo decir que Grooveshark no solo está operando con una disciplina constante de flujo de caja, sino que además está en crecimiento. Como validación, hemos estado en el negocio casi nueve años e intentamos que sea así por los próximos nueve años y estamos acelerando en ingresos y en crecimiento de usuarios.

IM: Antes de continuar, en el pasado han estado envueltos con ciertos problemas legales con las majors, pero solo para despejar dudas y dejarlo claro con nuestros lectores, ahora mismo cuál es el estatus legal de Grooveshark.

ST: No podemos comentar sobre litigios pasados o presentes. Los acuerdos con licencias de las major no son fáciles de llevar. Como he dicho, toma 10 años para hacer un éxito de la noche a la mañana. Nuestra empresa no sólo está operando a pierna suelta en el punto de equilibrio, sino además en constante crecimiento. Estamos comprometidos con licenciar de todos los bits de audio que alguna vez se hayan hecho. Tenemos acuerdos con cientos de sellos independientes y editores y estamos trabajando para resolver y poner todos los litigios actuales en el pasado para que podamos enfocarnos fuertemente en servir a nuestra comunidad de 30 millones de personas.

IM: ¿Sigues pensando que los grandes sellos ofrecen acuerdo «insostenibles» por sus licencias y cómo crees que esto va a evolucionar?

ST: Se ha tardado casi nueve años para construir nuestra comunidad y estamos todavía aquí trabajando en conjunto con la industria de la música en acuerdos que hagan ganar a todo el mundo. Correcto, hemos ganado, perdido y resuelto varios conflictos en los últimos años. Los medios de comunicación en línea son un espacio contencioso, sobre todo si se es pionero al darle poder a los usuarios. Esperamos encontrarnos y resolver conflictos en los próximos años – eso es parte del oficio. Basta con mirar a Pandora o YouTube que tuvieron un blanco en la espalda durante años hasta que de la nada se asentaron y licenciaron con los grandes sellos para conseguir un gran éxito – y aún así continúan los ataques como la reciente demanda contra Pandora por parte de todas las grandes discográficas, que eventualmente será resuelta.

IM: Aún manejando el tráfico móvil a través de su player HTLM 5 luego de sufrir el bloqueo por parte de Google y Apple en sus tiendas de aplicaciones. Recientemente han empezado a trabajar con Chromecast, pero volver a formar parte de las tiendas de aplicaciones más grandes del mundo parece una batalla perdida, ¿o aún hay esperanzas?

ST: En las últimas tres semanas hemos visto como desde ROCKI, los consentidos de Kickstarter, hasta establecer un acuerdo con compañías globales como T-Mobile, cada vez más y más los dispositivos vienen listos para funcionar con Grooveshark Ready – con compatibilidad de Grooveshark para millones de propietarios de dispositivos móviles. Este es un proceso continuo de construcción de relaciones y conexiones con los cientos de posibles socios que hay allá afuera  y esto lleva tiempo.

IM: De acuerdo a SimilarWeb, ahora mismo Grooveshark es la sexta web a nivel mundial (segunda en España) en la categoría de música y audio, por delante de empresas como Spotify o Deezer. ¿Cómo están capitalizando todo ese tráfico y como se enfrentan a la competencia?

ST: Creemos que el hecho de que estemos entre las tres primeras páginas web en España y en el top 7 a nivel mundial es la validación de que los oyentes ya han elegido a Grooveshark como uno de los servicios que no sólo sobrevivirá, sino que continuará creciendo como una comunidad orgánica de millones de evangelizadores de música. Somos el Netflix del streaming de audio, un servicio que se enfrentó a la misma destrucción creativa y obstáculos que hemos visto, pero con el tiempo se convirtió en el estándar de oro para los espectadores de televisión por Internet. Esa es la trayectoria en la que nos hemos centrado. La diferencia está en cómo estamos conectando orgánicamente a los artistas y sus fans a través de la tecnología que fomenta una nueva y rica forma de descubrimiento de música.

[colored_box color=»blue»]“Somos el Netflix del streaming de audio”[/colored_box]

IM: En el streaming además de música, parece haber una carrera para conquistar el mundo, y para ello el dinero es importante, sin embargo ustedes han llegado muy lejos con mucho menos dinero que otros servicios. ¿Crees que necesitarán o están buscando nuevos fondos?

Mientras hemos ido resolviendo sistemáticamente obstáculos, millones de consumidores han estado aceptando globalmente el streaming. No tenemos dudas de que seremos capaces de competir en igualdad de condiciones una vez que nos quitemos los grilletes, porque hemos estado compitiendo y en algunos casos derrotando compañías que están 10 o 100 veces mejor financiada que nosotros. La buena noticia es que por primera vez estamos viendo como todos se sientan en la mesa y todo el mundo está de acuerdo en que en el streaming bajo demanda es lo que quiere el consumidor.

Sí, hemos visto un aumento y resurgimiento en el interés de los inversores en Grooveshark a raíz de la adquisición de Apple de Beats Music en mayo y la compra de Songza por Google dos meses más tarde, junto con la reciente recaudación de fondos de SoundCloud. Toda esta actividad está llamando más atención a la eficiencia exponencial que hemos tenido en relación con los demás en la construcción de nuestros usuarios lo que conduce a una posición más sostenible a largo plazo. Nuestro principal diferenciador desde el primer día en Grooveshark es aplicar el «boodstraping»  y hemos estado auto-financiados por nuestros ingresos desde 2010. Eficiencia y mantenernos austeros es cómo sobrevivimos la crisis de 2008, mientras que muchos competidores perecieron, nosotros estamos listos y preparados para la próxima recesión.

IM: A principios de 2013  dijiste «Mira cuan efectivos hemos sido con vientos en contra. Ahora imagina lo que podemos hacer con vientos de cola«. ¿Ya han aparecido esos vientos de cola? Dónde estará Grooveshark dentro de 1 o 2 años en un mercado tan competitivo, con nuevos actores como YouTube MusicKey o Apple Beats Music

ST: Hemos visto múltiples competidores llegar, subestimarnos, y desaparecer desde nuestra creación en el año 2006. Mientras que ha habido un éxito relativo, Songza fue comprada y Apple validando Beats, ha habido docenas de fracasos de aquellos que alguna vez fueron “Grooveshark killers» (Derrota Grooveshark) ¿Recuerdas Turntable? ¿Qué tal Imeem que levantaron casi $30 millones? o ¿Lala que se vendió por las sobras a Apple? O que tal Myspace el cual fue una vez uno de los portales más grandes en Internet y tenía todo el apoyo financiero de News Corp. Mira todo lo que hemos sido capaces de lograr con tan siquiera 3 millones de dólares en patrimonio y toda la resistencia. Los vientos en contra están muriendo y estamos empezando a ver signos de vientos de cola surgir que son muy emocionantes. El tiburón está a punto de ser liberado.

[colored_box color=»blue»]“El tiburón está a punto de ser liberado…Veo un futuro viable y sólido para la empresa”[/colored_box]

IM: Finalmente ¿Qué tienes que decirle a todos esos artistas que temen o están incómodos antes los servicios de streaming y los nuevos modelos de negocio de la industria?

ST: No pararemos hasta alcanzar una solución win-win que ponga los litigios detrás nuestro y generar más ingresos a todos en la industria de lo que jamás haya tenido. El gasto del consumidor se ha INCREMENTADO, así que el rol de la tecnología ayuda a la industria a capturar ese gasto con buenos contenidos y una distribución y un marketing más eficiente. El problema de la industria nunca ha sido la generación de ingresos, han sido sus costos y cómo los contenidos son creados y mercadeados. Ese es el enfoque de Grooveshark. Veo un futuro viable y sólido para la empresa y la industria de la música, sin diferencia al día en que fuimos pioneros en el streaming como una opción para el consumidor. La pregunta que debes hacerte es ¿Cree que el pequeño individuo con uno de los servicios de streaming más antiguos y una de las comunidades de streaming más grandes pueda cambiar con éxito una industria?

Nota: Los hiperlinks en las respuestas corresponden a los enviados por Sam Tarantino

The post CEO de Grooveshark [Exclusiva]: «Veo un futuro viable y sólido para la empresa» first appeared on IndustriaMusical.com.

La curaduría musical ha demostrado ser una pieza clave en el desarrollo de modelos de streaming y lo será aún más en el futuro/presente. Es por esto que aquellos en ser los primeros trabajar esta área hoy juegan con cierta ventaja frente al resto, ya que tienen un gran camino recorrido en la recolección de datos que solo se pueden generar o comprar. Precisamente por esto último es por lo que han optado empresas como Rdio con TastemakerX,  Spotify con The Echo Nest o Google con su más reciente compra de Songza por $39 millones de dólares.

Songza ha estado operativo desde 2007,  pero no implementó su sistema de curaduría humana o consejería de recomendación, como lo denominan ellos, hasta el año 2012. En todos estos años han ido sumando diferentes puntos de data para nutrir y perfeccionar sus listas hechas a la medida en base a la hora del día, la localización, el tipo de dispositivo, la dirección IP, qué ha hecho anteriormente la persona o qué ha hecho la mayoría anteriormente.

En total hasta hace muy poco Songza trabajaba con estas 6 fuentes de data, con las que según Elias Roman CEO de la compañía, son capaces de determinar el estilo de vida de cada uno de sus perfiles. Así lo comentó en una interesante entrevista para RainNews, de la que extraemos algunos puntos de interés. De esta forma Songza puede determinar si se trata de: padres jóvenes, consumidores de 9 a 5, hipster, fanáticos de la limpieza, personas estresadas en busqueda de relax. De esta forma se conforman patrones que ayudan a determinar si las personas son socialmente activas o practican yoga, a través de la conversión que tienen determinadas listas de reproducción.

A estos puntos de data Songza añadió el pasado mes de marzo, uno que desde un principio nos pareció realmente interesante y atractivo. Se trata de los datos que entrega The Weather Channel en base al estado del tiempo, lo cuales ayudan a mejorar las listas de reproducción y determinar el estado de ánimo de los usuarios. Es así como Roman comenta que las lista de reproducción curadas en base al estado del tiempo son las que tienen más alto porcentaje de conversión.

En este sentido para Songza la conversión es un elemento vital, por cuando un usuario está expuesto a una determinada lista de reproducción como por ejemplo «Música para Limpiar la Casa» Songza sabrá que esa lista tuvo una conversión en un determinado momento. Resulta ser que en palabras de Roman «Las listas influenciadas por el clima convierten a una tasa desproporcionalmente alta». 

Este enfoque de Songza hacia los datos y los usuarios es lo que ha permitido su gran éxito con sus usuarios los cuales cada vez comparten más datos voluntariamente, porque ven un beneficio en ello. Este mismo enfoque es el que ha tratado de imitar Beats Music con su famosa «The Sentence», mediante la cual los usuarios crean lista en base a lo que están haciendo y sus estados de ánimo.

Gracias al conocimiento que tiene Songza de sus usuarios puede hacer publicidad inteligente que aporte a la experiencia de escucha, por lo que vienen haciendo algo muy similar a los nuevos formatos publicitarios propuestos por Spotify.  Ahora restará ver cómo Google y Songza se integran y explotan el máximo potencial de este camino en la curaduría de los contenidos musicales.

The post Songza: «Las playlist influenciadas por el clima convierten a una tasa desproporcionalmente alta» first appeared on IndustriaMusical.com.

El servicio de curación de contenido de Songza es para muchos uno de los mejores, con 5.5 millones de usuarios activos, dispone de playlist de recomendación de música por estados de ánimos, días de la semana, climatología, etc.

La intención de Google es incorporar las listas de Songza en su servicio Google Play Music All Access, potenciando su función de radio y podría ser que también se integrase en el servicio de pago de YouTube

«En los próximos meses, vamos a explorar formas de llevar lo que te gusta de Songza a Google Play Music«, dijo Google en un comunicado anunciando el acuerdo. «También buscaremos oportunidades para traer su gran trabajo a la experiencia de la música en YouTube y en otros productos de Google.»

El acuerdo de compra beneficiará a los inversores de Songza, que desde que se fundó recaudó 6,7 millones de dólares y entre los que se encuentran importantes actores de la industria de la música como Scooter Braun y Troy Carter, los managers de Justin Bieber y Lady Gaga, respectivamente.

Según un informe de marzo de IFPI, Google Play Music All Access fue el servicio de streaming on demand que creció más rápido a nivel de suscriptores en 2013 aunque es importante destacar que su cuota de mercado sigue siendo muy pequeña en comparación con los 10 millones de usuarios de pago de Spotify.

La curaduría y la recomendación es un factor de éxito en los servicios de streaming debido a sus extensos catálogos que por la bajo suelen tener más de 20 millones de canciones. El éxito de Pandora en Estados Unidos recae en su sistema de recomendación, en el que muchos expertos han asegurado que es actualmente el mejor del mundo o en el caso de streaming on demand el servicio Beats apostó por al curaduría mixta entre algoritmo y factor humano, así como Deezer con sus editores regionales o más como en el caso de Rdio que ayer compró el servicio de recomendación TastemakerX. Veremos si esta apuesta por la curaduría es suficiente para hacer más tracción a los servicios de streaming de Google.

The post Google adquiere Songza first appeared on IndustriaMusical.com.

El servicio de curación de contenido de Songza esta para muchos entre los mejores, con 5.5 millones de usuarios activos, frente a los 40 millones de usuarios activos en Spotify o los más de 75 millones de Pandora. Sin embargo, algunas personas cercanas a las negociaciones han dicho: “Google está ofreciendo cerca de $15 millones – la pregunta es si Songza los va aceptar. 

Ciertamente parece una cifra muy baja en comparación con algunas de las recientes adquisiciones en el sector. En un mundo donde el streaming y en el enfoque hacia la curación de contenido cada vez es más importante, Songza es de esas compañías que fue de las primera en abordar dicho estrategia de manera correcta contratando expertos para la creación de playlist para cada ocasión, algo que luego Beats ha sabido capitalizar muy bien.  Aunque no está demás destacar que a diferencia de Spotify o Beats, Songza es un servicio estilo radio y no presenta música a la carta.

Tambiém debemos recordar la reciente alianza que realizó la compañía junto a The Weather Channel, para recibir datos del estado del tiempo y servir música en función de ellos, una interesante integración de datos.

Por otra parte, a nivel de inversión cabe destacar que Songza posee fondos de 2 de las 3 grandes compañías tecnológicas (Google, Apple y Amazon) que quieren entrar de lleno en el mundo del streaming. Originalmente Songza fue adquirido por la ya extinta tienda de música online, Amie Street, la cual fue comprada y absorbida por Amazon. Además de esto cuenta con fondos de Vicepresidente de Ventas de Google en los Estados Unidos, John McAterr como parte de una oblicagación convertible de $1.5 millones en 2012. Además de esto está la inversión reportada de $4.7 millones  en donde entraron en juego Scooter Braun manager de Justin Bieber y Troy Carte ex manager de Lady Gaga, junto a otra figuras y William Morris Endeavor.

De concretarse la compra se trataría de una buena adquisición para Google para fortalecer su estrategia de streaming a muy buen precio.

The post Según los reportes Google quiere comprar Songza por $15 millones first appeared on IndustriaMusical.com.