No todas las aplicaciones vieron el mismo nivel de incremento en el tiempo de uso, es por eso que vemos como la música domina con distancia el tiempo de consumo con un incremento del 79%, seguida por las aplicaciones de salud en un 51% y las redes sociales en un 49%.

A través del estudio conducido por Localytics sobre 28 mil aplicaciones en 1.800 millones de dispositivos se determinó que los patrones de uso varían dependiendo del tipo de aplicación, así como también se concluyó que las aplicaciones de música son en la que los usuarios pasan más tiempo conectados con 16.3 aperturas de 8.3 minutos para un total de 145.07 minutos de uso, por encima de categorías como juegos o entretenimiento. Por otra parte, se ve como el efecto FOMO hace que los usuarios realicen múltiples y cortas conexiones (25.1 de 2.5 minutos) a sus redes sociales para ver qué está pasando en su red.

Fuente: Statista

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Pero detrás de toda esta industria se encuentran las más grandes promotoras del mundo, por eso los invitamos a darles un repaso al panorama de las más grandes promotoras de conciertos a nivel mundial.

Cuando hablamos del mundo del directo tenemos que empezar por Live Nation, la empresa de entretenimiento en directo más grande del mundo, con su más de 23 mil shows anuales, Live Nation se coloca muy cómodamente a la cabeza con más de 33.2 millones de entradas vendidas durante el año 2013. 

Veinte millones de entradas por detrás de Live Nation se ubica la empresa privada más importante de la música en vivo, AEG Live, con 13.6 millones de entradas vendidas. Una empresa que ha realizado ajustes en su estrategia centrando cada vez más su modelo de negocio en los bienes y raíces utilizando los eventos como excusa. 

En tercera posición figura la primera empresa latina, la mexicana, OCESA/CIE con 4.9 millones de entradas en el año 2013.  En cuarta posición encontramos a Feld Entertainment, aunque ésta centra su modelo de negocio en el entretenimiento familiar con shows como Disney On Ice y no tanto en la música. La empresa alemana Marek Lieberberg Konzertagentour fundada por el legendario Marek Lieberberg se ubica en la quinta posición con una cifra sorprendente si contemplamos su fuerte radio de acción nacional, más 2.7 millones de entradas vendidas.

Propiamente en España no figura ninguna empresa independiente en la lista, aunque sí debemos recordar que Live Nation opera en el país con oficinas en Barcelona y Madrid.

A nivel latinoamericano además de OCESA/CIE, encontramos en la novena posición a la también empresa pública T4F – Time For Fun con 1.4 millones de entradas vendidas. Y un poco más abajo en la posición número 13 aparece Evenpro Group, ahora Move Concerts, con 1.2 millones de entradas vendidas.

Quizás sería conveniente destacar aquí también a nivel latinoamericano la figura de C3 Presents con sus 2 millones de entradas a nivel mundial, ya que la empresa de Charles Attal, Charlie Jones y Charlie Walker es junto con socios locales, la responsable del Lollapalooza y sus versiones en Chile, Argentina y Brasil. 

Ahora bien estas son cifras cerradas de 2013, pero tras la publicación de Pollstar con los resultados de mitad de 2014, recogidos por el diario El Economista de México podemos ver como el Grupo CIE ha alcanzado los 1.9 millones de entradas en el primer semestre, manteniendo así su tercera posición en la lista.

Al tope de la lista se ubica de nuevo en el primer lugar Live Nation con 9.9 millones de entradas y con 4.8 millones figura de nuevo en segunda posición AEG Live.

Le siguen más abajo, con 1.55 millones de entradas T4F Time for Fun (que tiene un acuerdo de exclusividad en Sudamérica con la compañía Live Nation, aunque recordemos la intensión de ésta en repotenciar su posicionameinto en el territorio) y con 1 .3 millones la promotora de Reino Unido SJM. 

En México, la competencia de CIE, la empresa Zignia Live, ocupa la posición número 15 en el mundo como promotora de eventos, con 593 mil entradas vendidas.

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En septiembre de 2012 Apple anunció la llegada el hito de las 350 millones de unidades vendidas, desde entonces no han podido llegar aún a los 400 millones, con una venta aproximada de 38. 57 millones de unidades en casi 2 años. La tendencia a la baja es clara y esto nos lo ilustra la siguiente gráfica que parece el presagio del fin de una era y la casi desaparición del producto.

Sin embargo, a esto hay que sumarle que la competencia en el perfil de usuarios de alto consumo, uno de vital importancia para Apple y iTunes, se le suma la competencia de un producto de alta fidelidad como lo es Pono. Lo que de seguro incrementará la competencia y tentará a más de uno a probar otro sistema que se presenta como el renacer del sonido.

Algo que destacar es que a pesar de todo esto la caída del iPod es un reflejo natural de la caída de los reproductores de MP3, de la cual Apple no se ha visto afectada, pues ha sabido migrar su negocio a otros hardwares, como antes expuestos (iPhone, iPad).

La pregunta lógica sería ¿cuál será el futuro del ipod? ¿Debemos ir preparando su entierro? Tengamos en cuenta la caída del 13% de las descargas digitales en los Estados Unidos, su mercado más importante, o el -14% de las ventas de álbumes digitales. O quedará en un futuro el iPod como un producto de colección y recuerdo de una buena época, así como el vinilo renació como el ave Fénix. Sinceramente veo poco probable que esto sea así.

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El móvil conquista el tiempo de uso de medios digitales sobre los ordenadores de escritorio o portátiles, con mínimos del 65% del tiempo. Es así como la radio se consume casi netamente a través de dispositivos móviles en casi un 97%, esto incluirá todo tipo de radios musicales y temáticas.  A nivel de juegos el móvil  se lleva el 85% del tiempo de consumo. Por su parte, las redes sociales durante el mes de mayo se consumieron un 71% a nivel móvil.

En cuanto a la música y el entretenimiento, que es lo que más nos importa aquí, el estudio reflejo que el 72% del consumo se realiza a nivel móvil, lo que nos confirma la importancia del formato para el sector.

De acuerdo a comScore, la mayoría del uso de medios digitales a nivel móvil ocurre en aplicaciones, que por primera vez cuentan con más del 50% del tiempo invertido en consumo de medios digitales.  Por último, aclarar que aunque no hacen referencia directa, es posible que se incluya el consumo a través de tablets como corresponde dentro del consumo móvil. 

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En base a esto Statista nos presenta un par de gráficos, el primero con la información histórica (falta el año 2011) de los ingresos de la música grabada, donde podemos apreciar claramente la contracción del mercado, pero también podemos evidenciar cómo en lo últimos años cobran mayor importancia los ingresos generado por los derechos de comunicación pública los cuales siguen un claro aumento y este último año superaron por primera vez los $1.100 millones.

También se puede apreciar cómo se han empezado a notar el aporte de las sincronizaciones, que aunque en 2013 cayeron un 3,4% representaron el 2,1% de los ingresos totales de la industria. Datos más evidentes como la caída del físico y el crecimiento del digital de igual forma quedan expuestos.

Por otra parte, es interesante poder segmentar por mercado el sector y aunque en cierta forma ya lo hemos hecho en el pasado,  me repito al decir que no se trata sólo de qué información se presenta, sino cómo se presenta y por eso creo que este cuadro es clave para resaltar la enrome importancia que tienen dos mercado como Estados Unidos (30%) y Japón (20%) sobre el global de la industria musical grabada, en conjunto sumando el 50% de los ingresos totales del sector. En el caso de Estados Unidos su impacto va mucho más allá de lo que nos reflejan estas cifras, ya que esto no contempla los valor de exportación de catálogo.

Para poner en contexto con países netamente hispano parlantes, recordemos que España generó $150 millones, México $135.4 millones, Argentina $70 millones y Colombia cerca de $30 millones.

Si juntamos los juntamos los 4 principales mercados hispanos (España, México, Argentina y Colombia) y dejamos de un lado el amplio consumo hispano que se genera y produce en los EEUU, encontramos que todos ellos  aportan tan sólo el 2.6% del valor global de la industria de la música grabada, que aunque parezca poco, es una cifra considerable en comparación con muchísimos otros países, si entendemos que entre los primeros 20 principales países se genera el 93% del total ($14.006,8) dejando así Argentina y Colombia representando casi un 10% del restante de los 35 países que evalúa IFPI.

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Hasta la fecha Spotify es la primera referencia mundial como servicio de música streaming, por el hecho de ser líder en número de suscriptores de pago. Sin embargo, hay una compañía de la cual Spotify aún tiene mucho que aprender, se trata de Netflix, el servicio de video streaming que ya supera los 40 millones de suscriptores de pago.

Conscientes de ello el servicio sueco ha reclutado a Barry McCarthy, ex director financiero de Netflix, como nuevo miembro de su consejo de administración.

McCarthy es actualmente director de operaciones de Clinkle , una startup de modelos de pagos que ha generado una gran cantidad de prensa a pesar de que todavía no se ha puesto en marcha . Pero su valor inmediato a Spotify será la década que ayudó Reed Hastings  cofundador de Netflix a realizar la expansión internacional del servicio.

En el momento en McCarthy dejó Netflix en 2010, la compañía contaba con 17 millones de abonados. Hasta la fecha el dato oficial de Spotify es de 6 millones de suscriptores de pago, aunque como ya anunciamos anteriormente sus se ha escuchado algunos ejecutivos comentar en reuniones de las industria, que ya cuentan con 9 millones de suscriptores en todo el mundo .

El currículum de McCarthy también es interesante para Spotify , ya que incluye una temporada como director financiero en Music Choice, el servicio de programación de música , propiedad de un consorcio de compañías de cable y tecnología. Y hasta el verano pasado, McCarthy estaba en la junta de Pandora.

McCarthy se suma a la junta directiva de Spotify, compuesta por sus co- fundadores Daniel Ek y Martin Lorentzon y los inversores Sean Parker y Klaus Hommels .

Será que en algunos años tendremos Spotiflix…

Así que aquí está la pregunta obvia para algunos medios ha sido : ¿Se debe el interés en McCarthy,  a que Spotify pretende entrar en un futuro en el mundo del vídeo streaming?  a lo que McCarthy ha respondido: «Puedo decir que su enfoque principal, y la razón por la que estoy interesado en unirme a ellos, es porque están centrados en la construcción de mejor servicio de música en el mundo. » Algo que ya Daniel Ek ha dicho en repetidas ocasiones, en un pasado intento establecer dos compañías a la vez y se dio cuenta que no funcionó, por eso ha dicho que de momento se centrarán simplemente es establecer un servicio de música líder y sostenible luego se podrán plantear otros modelos. De momento habrá que esperar

Cuando me refiera a que Spotify aún tiene mucho camino por recorrer y cosas que aprender de Netflix, me baso en el recorrido de la compañía americana que empezó su modelo de streaming gratuito en 2007 luego de cambiar su core business hacia la distribución online de los contenidos, más que la distribución física de DVD’s que fue como nació en un principio la compañía.

Durante todos esos años Netflix fue ganando brand awareness y se fue adaptando al mercado. En 2011 tomaron la decisión de separar los dos servicios, el de la distribución física del streaming  y tuvieron problemas de relaciones públicas y perdieron algunos clientes, pero para ese momento la compañía ya contaba con 26 millones suscriptores en a nivel mundial y muchos entendieron el valor del streaming y se mantuvieron adscritos al servicio en su modo de pago.   Desde entonces los datos hablan por si solos. Las gráficas ilustran cómo el número de suscriptores se ha casi duplicado desde entonces y cómo el valor de sus acciones se ha disparado.

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Esta gráfica nos muestra hábitos de consumo en base al género más necesariamente esto no quiere decir que el Rock haya sido el estilo de música más consumido, sino el más vendido en formato disco, ya que es un género en que aún el disco como obra tiene sentido y no todo el peso cae en las ventas de sencillos. Será interesante ver si los datos de consumo de álbums se replican esta tendencia en canales y servicios de streaming.

Como anotación final, cabe destacar que es posible que un álbum entre dentro de distintas categorías y que llama la atención la no inclusión del género Pop.

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El pasado mes de julio la aplicación de Spotify en Facebook fue utilizada por más de 31 millones de usuarios, lo que puede que esté impulsando por campañas de marketing o simplemente por el hecho de que en verano los usuarios tienen mayor tiempo para consumir música.

Sin embargo, a pesar del aumento de consumo global, no podemos ver ninguna tendencia clara de crecimiento vertical, ese que tanto le hace falta a los servicio de streaming para lograr alcanzar la masa crítica que le permita desarrollar sus modelos de negocio, aunque queda por ver algo muy importante, cómo llevan en los últimos meses, el ratio de conversión a usuarios de pago. También debemos matizar que estas no son cifras oficiales y es posible que un porcentaje representativo de usuarios no tenga vinculada su cuenta con Facebook.

Fuente: Statista

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