La nueva plataforma será un servicio para promotores independientes, salas de conciertos y festivales. «Con el paso de los años las necesidades más básicas de los promotores no han cambiado: necesitan reducir fricciones en sus operaciones diarias, promover shows rentables y darle a los artistas y a sus fans una buena experiencia», comenta Andrew Dreskin, co-fundador de Ticketfly. Precisamente, el lanzamiento del nuevo sistema afecta de manera concreta Ticketfly, la que era una de las empresas de ticketing en Estados Unidos experta en música independiente. Además del traslado de Dreskin como presidente de la división de Eventbrite Music, se prevé el cierre de Ticketfly durante 2019, según ha transmitido un portavoz de la ticketera a IQ, con todos sus actuales clientes siendo trasladados a la nueva propuesta de Eventbrite.

Por el momento el lanzamiento es limitado a Norte América y Australia, pero es probable que el servicio acabe llegando a Europa. La plataforma está construida también para funcionar vía móvil, permitiendo la consulta de datos en tiempo real para promotores y la compra de entradas con diseño responsive para los asistentes. Los clientes de Eventbrite Music también podrán acceder a su app Eventbrite Organizer y a la venta en otros canales como YouTube, Instagram, Spotify o Songkick gracias a los últimos acuerdos cerrados. Entre sus objetivos se encuentra el ahorro de tiempo para los promotores y la facilidad de la distribución de los tickets hasta el público. Dreskin ya habla de la plataforma como «el mejor software de ticketing con el que he trabajado nunca«.

Eventbrite Music pretende unir aun más la comunidad de la música independiente en directo, conectando con más de 1000 espacios –en los países en los que ya está operativa–, manteniendo el desarrollo de este ecosistema activo y sobre todo, aumentar la venta de tickets. 

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El formulario, conocido como modelo S-1, está suscrito principalmente por Goldman Sachs, y cuenta con la participación de JPMorgan, Allen&Co. y RBC Capital Markets, y sugiere que la ticketera podría ganar hasta 200 millones de dólares en acciones en bolsa. Además, también señala a las subsidiarias de Live Nation como sus principales competidores –siendo estos TicketWeb, Universe y Front Gate Tickets–.

Como factores de riesgo, Eventbrite cita la dependencia de su negocio a las asociaciones como Facebook –con un reciente acuerdo con Instagram para la venta de tickets–, y Spotify: «estos socios podrían terminar su relación con nosotros y limitar algunas funcionalidades de integración, cambiar el tratamiento de nustros servicios o restringir el acceso. Si cualquiera de ellos se vuelve incompatible con nuestra plataforma o si el uso de estos está restringido en el futuro, nuestro negocio se verá perjudicado«, indican en el S-1.

El movimiento sigue a las últimas adquisiciones de Eventbrite, Ticketscript, Ticketfly –anteriormente propiedad de Pandora–, y la española Ticketea, y de convertirse en la plataforma de venta de entradas más grande de Europa. En 2017 la compañía emitió aproximadamente 203 millones de entradas en tres millones de eventos creados por más de 700.000 promotores y en más de 170 países. Precisamente, el 54% de los ingresos netos provenían de esos creadores de eventos. El informe también revela que entre 2016 y el año pasado, Eventbrite ha crecido un 51%, pasando de $133,5 millones a $201,6 millones. Y sólo en la primera mitad de 2018, sus ingresos ya han ascendido a 142,1 millones de dólares. 

Esta sería la tercera salida a bolsa de una empresa de la industria musical este año, con Sonos haciéndolo este verano en Nasdaq, y Spotify a principios de abril, también en Nueva York. Se espera que la china Tencent Music Entertainment entre en el mercado de valores estadounidense en lo que queda de 2018.

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Warner Music Group

Dicho pleito legal introducido por Songkick alega que Live Nation ha estado incurriendo en violaciones anti-monopolio, comportamiento anti-competitivo e interferencia intencional. La demanda fue introducida en Diciembre de 2015 y sigue vigente al día de hoy y en un añadido reciente del mes de Febrero, Songkick también ha indicado que un empleado de Ticketmaster entró sin autorización a los sistemas de CrowdSurge para sustraer secretos corporativos e información confidencial, siendo CrowdSurge propiedad de Songkick desde 2015.

La adquisición por parte de Warner Music significa que se adueña de toda la propiedad intelectual de Songkick y también se hace con su base de 15 millones de usuarios activos mensuales, sin embargo no está claro de momento si Warner tiene pensado incorporar una rama de ticketing, puesto que esta parte del negocio no viene incluida en la compra.

La app para descubrir conciertos de Songkick seguirá funcionando como lo venía haciendo, ahora bajo la supervisión de WEA, la división de servicios para artistas de Warner que se encarga de manejar las ventas, la distribución, gestión de cuentas en streaming, playlists, analíticas, sitios webs de artistas, experiencias VIP, clubs de fans y merchandising. Esta operación conseguirá ampliar la oferta de productos y servicios para los usuarios de Songkick.

En un comunicado hecho por Tony Harlow, Presidente de WEA indicó: «Los fans alrededor del mundo confían en Songkick para descubrir eventos y conciertos de sus artistas favoritos. Es una comunidad apasionada que interactúa constantemente, siempre en la búsqueda de nuevas experiencias. La combinación de la plataforma de descubrimiento y la tecnología de punta de Songkick con nuestra experticia en e-commerce y nuestro alcance global representa un paso muy potente hacia el fortalecimiento y evolución de nuestras capacidades para direct-to-fan.»

La posibilidad de conectar a los fans con los conciertos de sus artistas favoritos representa una oportunidad importante dentro del negocio de la música hoy en día, y es un área en el que los servicios de streaming se han estado moviendo mucho a través de alianzas propias, sin embargo ha habido cierta controversia recientemente, por ejemplo con la venta de Ticketfly a Eventbrite por parte de Pandora, quienes la compraron por $450 millones en 2015 y acabaron vendiéndola por $200 millones. Menos de una semana después, Eventbrite anunció una alianza con Spotify para añadir un componente de ticketing a la función ya existente de descubrimiento de conciertos de este servicio de streaming.

Fundada en 2007, Songkick ha recaudado más de 30 millones en financiación por parte de Access Industries, una compañía que posee gran parte de acciones de Warner Music Group, propiedad de Len Blavatnik.

Fuente: Techcrunch.

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Como parte de esta inversión, Pandora se ha desprendido de Ticketfly ofreciéndosela a su más grande competidor, Eventbrite, a un precio significativamente más bajo: Ticketfly fue adquirida por Pandora en Octubre de 2015 por $335 millones. Para el momento de esta adquisición muchos en la industria opinaron que Pandora había pagado demasiado por Ticketfly, lo cual se reafirma con esta devaluación de 38% en menos de dos años.

Luego de la adquisición, Ticketfly pasó la mayoría del 2016 integrándose con Pandora, creando notificaciones y actualizaciones vía email para comunicar a los usuarios cuando sus artistas preferidos en Pandora tenían un concierto en una locación cercana cuyas entradas podían comprar a través de Tickefly.

Esta trabajo seguirá llevándose a cabo, así lo explicó el fundador de Ticketfly Andrew Dreskin «Mientras esta operación le permitirá a Pandora concentrarse en su negocio principal de streaming y radio, no significa que está abandonando su estrategia de eventos en directo, y la integración entre Ticketfly y Pandora no va a desaparecer. De hecho, Pandora y Eventbrite tienen planificado establecer una alianza para continuar trabajando sobre lo que ya hemos hecho e incluir a un número más amplio de promotores al mismo tiempo que ofrece a los usuarios notificaciones para cada vez más eventos«.Dreskin continuará a la cabeza de Ticketfly, liderizando los esfuerzos de ambas compañías en el sector de la música.

La CEO de Evenbrite, Julia Hartz indicó que «El conjunto es mayor que la suma de sus partes, y creemos que existe un alineamiento y una inmensa oportunidad con esta unión, especialmente mientras continuamos expandiendo la huella de Eventbrite en la música».

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Tim Westergren

En estos 2 años de McAndrews como CEO, la compañía había sufrido una caída en su valor de más de 5.000$ millones, pasando de los 7.730$ millones en marzo de 2014 a los 2.180$ millones de a día de hoy. Pese a esa caída, la compañía adquirió Ticketfly por 450$ millones, compró los activos del cierre del servicio de streaming Rdio por 75$ millones y adquirió una de las más importante empresas de data, Next Big Sound.

También ha visto como desde la llegada de Apple Music ha perdido una ligera base de oyentes mensual, con 81,1 millones de usuarios, aunuqe sigue siendo el servicio de streaming (no interactivo) con más usuarios.

Este anuncio no fue bien recibido en la bolsa ya que las acciones de la compañía cayeron algo más del 12%, por su parte McAndrews comentó: «Tengo el honor de haber sido el CEO de Pandora durante los últimos dos años y medio, y me siento orgulloso de lo que yo y nuestro equipo de compañerosha logrado durante este tiempo.» y añadió: «Hemos puesto en marcha una estrategia robusta para hacer de Pandora la fuente de éxito para los fans y los artistas a largo plazo en un espacio muy dinámico.»

No le falta razón pues como hemos comentado en anteriores ocasiones, la estrategia de Pandora en el último año ha sido el de posicionarse como una super empresa de la música en las diferentes areas del sector digital (consumo, ticketing y data).

El presidente de la Junta de Pandora, Jim Feuille, dijo que la transición ayudará a maximizar el potencial de la empresa en el mercado: «Tim es el CEO ideal para Pandora en la fase que embarcamos de crecimiento. Él tiene la visión de cómo Pandora puede transformar la industria de la música y él es el único capaz de conectar con los oyentes, los músicos y los empleados.«

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Pandora

Este importante anuncio pone de nuevo de manifiesto lo que venimos comentando en los últimos mes, que Pandora quiere ser la superempresa de la industria de la música global para 2016. Adquirió la empresa de data Next Big Sound por 50$ millones aproximadamente, luego adquiría la plataforma de venta de entradas Ticketfly por 450$ millones y hace una semanas adquiría los activos de la quebrada Rdio por 75$ millones.

Entre medio de todas estas compras, llegaba a un acuerdo directo con Sony/ATV en el que nos preguntábamos si podía ser que Pandora fuera a lanzar a un servicio de streaming on demand, y con este anuncio se confirma que así será.

El CEO de Pandora, Brian McAndrews, ha tenido mucho peso en el cambio de rumbo de la compañía este año, este lunes escribía un artículo de opinión en Business Insider acerca el modelo free en los servicios de música en streaming (on demand y de radio) y dejaba claro que este modelo estaba causando más daño que beneficios a la propia industria, tanto a sellos como a los propios servicios. Estas palabras no son unas declaraciones en un evento, son palabras en un artículo donde hay tiempo para meditar y reflexionar y por este motivo cobran mayor importancia cuando además Pandora ha sido un servicio construido principalmente desde el modelo publicitario.

«Si los consumidores pueden escuchar música libre bajo demanda legalmente de forma permanente sin necesidad de convertir a los modelos de pago, el valor de la música seguirá en una espiral descendiente en beneficio de nadie «. dice McAndrews.

¿Será que el nuevo servicio bajo demanda de Pandora sólo será de pago, mientras que el servicio de radio será un mecanismo para pasar del modelo free a la suscripción? En 2016 podremos ver como articula Pandora todos sus activos musicales y que países serán los primeros para la primera etapa de expansión.

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La situación de Rdio era insostenible desde hace bastante tiempo, desde que a finales de 2013 la compañía se reestructuró, despidiendo algunos de sus trabajadores y nombrando un nuevo CEO, había intentado por todos los medios intentar situarse como la segunda plataforma de streaming del mercado. Probó con diversas tarifas, adquirió compañías como Dhingana o TastemakerX, amplió sus mercados, hizo alianzas con Shazam o BandPage, incluso desarrolló productos para marcas.

Pero aún con todo ello no consiguió crecer al ritmo de plataformas como Spotify, ni tan solo llegó a superar como segunda empresa de streaming a Deezer, por lo que si sumamos la llegada de Apple Music al mercado, el final de Rdio estaba asegurado. Ya hace más de un año que lo venimos comentado, hay demasiados servicios de streaming y al final, con la madurez de este mercado, no subsistirán más de 3 o 4 servicios globales «Teoría de la concentración»

Pandora no adquidre Rdio como negocio en marcha, sino sólo sus activos, que no incluye las licencias (ya que tienen que ser renegociados cuando un servicio de música cambia de manos corporativas) ¿Quizás el acuerdo con Sony/ATV pude ser un anticipo de este movimiento?

Sea como sea, Pandora adquiere los recursos humanos, productos, tecnología y presencia internacional pues Rdio está en más de 100 países, mientras que Pandora sólo lo hace en 3 (Estados Unidos, Australia y Nueva Zelanda) y precisamente en las últimas semanas han habido rumores que Pandora podría volver a Reino Unido.

En este sentido, el CEO de Pandora, Brian McAndrews, comentó «Buscamos ser la fuente de música definitiva para el descubrimiento y el disfrute de la música a nivel mundial» y añadió «Queremos ofrecer para 2016 una experiencia de escucha mucho más amplia»

Así que Pandora, con 78 millones de oyentes mensuales, tiene un plan tan ambicioso como el de convertirse en la superpotencia de la industria de la música global, adquirió Next Big Sound por 50$ millones aproximadamente y hace poco más de un mes adquiría la plataforma de venta de entradas Ticketfly por 450$ millones.

Pandora da el puñetazo definitivo en el mercado de la música, Datos + streaming on demand+ streaming de radio + venta de tickets, el todo en uno como compañía, si es capaz de crear una plataforma integrada con todos sus servicios podrá cumplir su objetivo, ser una superempresa de la industria de la música global.

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La adquisición se cha realizado por un valor a los 450$ millones y se efectuará con una combinación de pago en efectivo y acciones, y marcaría una apuesta importante en la diversificación de los negocios de Pandora, que hasta ahora han sido 100% generados por su servicio de música en streaming de radio.

Ticketfly ofrece venta de entradas y actualmente provee sus servicios a más de 1.200 locales y promotores siendo uno de los líderes en territorio norteamericano. En 2014 la compañía vendió 16 millones de entradas a más de 90.000 eventos en vivo, generando más de 500$ millones en el volumen de transacciones.

«Este es un cambio de juego para Pandora – y mucho más importante – un cambio de juego para la música«, dijo Brian McAndrews, CEO de Pandora, que añade «En los últimos 10 años, hemos acumulado la mayor audiencia, la mayoría dedicadas a la música en streaming. Con Ticketfly, vamos crear uno de los mayores mercados para que artistas y fans estén conectados.»

Con esta compra, Pandora es ya una super empresa de la música, una empresa que tendrá un amplio conocimiento de la analítica que rodea la relación músicos y fans pues en su disposición tiene venta de tickets, escucha de streaming, la analítica y data de Next Big Sound y su portal para músicos Artist Marketing Platform (AMP).

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