Según una publicación en el blog de la compañía publicada ayer 29 de julio, Mayer dice que TikTok lanzará un Centro de Transparencia y Responsabilidad para prácticas de moderación y datos para este propósito, y agregó que la medida pone a TikTok «un paso por delante de la industria», desafiando a otros empresas de tecnología a hacer lo mismo.

«Creemos que todas las empresas deberían divulgar sus algoritmos, políticas de moderación y flujos de datos a los reguladores», escribe. Esta publicación se produce cuando TikTok, propiedad de ByteDance, se enfrenta al escrutinio por las preocupaciones de seguridad en los EEUU.

Mayer también criticó a su rival Facebook, cuyo CEO Mark Zuckerberg se enfrentó ayer a una audiencia antimonopolio del Comité Judicial de la Cámara de Representantes, junto con otros tres grandes líderes tecnológicos: Tim Cook de Apple, Sundar Pichai de Google y Jeff Bezos de Amazon.

En la declaración preparada de Zuckerberg, escribe que «China está construyendo su propia versión de Internet centrada en ideas muy diferentes, y están exportando su visión a otros países».

Mayer critica los «ataques malignos» de Facebook, que agrega están «disfrazados de patriotismo y diseñados para poner fin a nuestra presencia en los Estados Unidos. En TikTok damos la bienvenida a la competencia», escribe. “Creemos que la competencia leal nos hace a todos mejores. Facebook incluso está lanzando otro producto imitador, Reels (vinculado a Instagram), luego de que su otro imitador Lasso fallara rápidamente«

Recientemente TikTok ha firmado acuerdos de licencia con dos importantes actores dentro de la industria: La NMPA, que agrupa a los compositores en los EEUU, y la distribuidora digital más grande actualmente Believe.

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Ahora la compañía ha anunciado ahora que ha levantado 2,5$ millones de la firma Exigent Capital – lo que sumaría 5,5$ millones en total – para ampliar las ofertas actuales e introducir nuevas características que tienen como objetivo atraer a mercados verticales, multi channel networks y emisoras.

Bruno Guez, CEO y fundador de Revelator, comentó: «Revelator es una plataforma integrada y basada en la nube, capaz de proporcionar la atribución, la presentación de informes e inteligencia empresarial en una única plataforma, permitiendo a distribuidores, compañías discográficas, editores , gestores, artistas y compositores acceso a sus datos de marketing y ventas donde quiera que estén.»

Bruno añadió: «Estamos dando a la industria de la música y los medios el sistema que necesitan para impulsar los ingresos y la equidad.» Sobre esto, Rob Wells lo comentaba hace unos meses para Musically: «Existe una falta de transparencia en toda la industria, y esto se manifiesta en todas las preguntas que surgen alrededor del streaming«.

A lo que Rob añadía: «Tradicionalmente siempre ha existido una gran ineficiencia en la industria de la música y existe mucha data que se considera bastante oscura – las sociedades de recaudación tienen muy poca transparencia, por ejemplo. Lo que queremos hacer es obtener la mayor cantidad de datos para que la industria pueda ser más eficiente».

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Rethink Music y Berklee Institute for Creative Entrepreneurship’s

El informe refleja una situación preocupante si tenemos en cuenta el nivel de consumo digital en la que nos encontramos ahora mismo y lo que perciben los artistas. La realidad es que en el camino desde el pago del consumidor a los propietarios de derechos, hay una pérdida de regalías provocados por falta de unificación de criterios de información, falta de monitorización, falta de transparencia de algunos intermediarios, entre otros factores.

Entre las conclusiones más importantes, y preocupantes, el estudio refleja la opacidad y la complejidad en torno a cómo se calculan y pagan las regalías, el sistema de pagos anticipados, las participaciones de las discográficas y editoriales en adquisiciones de servicios digitales.

Pero también es cierto que con la tecnología de la que se dispone actualmente, y que refleja el estudio, hay una gran capacidad de mejorar esta situación. Tecnologías como ‘blockchain’ permiten gestionar y realizar un seguimiento de los pagos online a través de la cadena de valor desde el fan a los creadores de música y propietarios de derechos.

El informe hace varias recomendaciones y pone algunos ejemplos sobre cadena de valor según medio de escucha, según tipo de propietarios de derechos, muestra una comparativa de pago medio de royalties según plataforma y tipo de suscriptor y también pone un interesante ejemplo sobre la repartición de ingresos con el tema «Baby Boy» de Beyoncé feat. Sean Paul.

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«A mi modo de ver, existen una cantidad de obstáculos. En primer lugar, se debe recolectar la información, luego hay que clasificarla y darle un sentido. Luego, se necesita un equipo de personas que sepan interpretar realmente lo que los datos arrojan. Y finalmente, hace falta otro grupo de personas qué puedan decirte qué hacer con la información»

Para Rob Wells, el big data en la industria de la música es una ciencia que tiene mucho potencial para ser aprovechado por los sellos, los artistas y sus managers. «Se habla mucho de los datos y de como los datos pueden informar las estrategias de marketing, como pueden retornar la inversión, etc.,  etc. Pero es algo totalmente distinto poner estos datos a trabajar».

Después de dejar Universal, Wells ha reaparecido a principios de junio en la junta directiva de la compañía Israelí Revelator, la cual se enfoca en ayudar a la industria de la música a hacer más con sus analíticas y sus datos. Es un buen momento, ya que los dos servicios más importantes en este sector – Music Metric y Next Big Sound han sido adquiridas por Apple y Pandora respectivamente.

¿Existe espacio para un jugador independiente en le mercado? «Por supuesto, existe un vacío que hay que llenarse». Dice Wells a Music Ally. «Creo que Revelator ofrece algo bueno y particular. Vienen cosas muy buenas, especialmente para los managers de artistas y sellos independientes- áreas que no han sido tomadas en cuenta lo suficiente por estos otros servicios».

Mientras estuvo en Universal, Wells apoyó fuertemente el lanzamiento de Spotify y su modelo freemium. Sin embargo también ve como un mejor uso de las analíticas y de tecnologías como la de Revelator pueden ser parte de la respuesta a las interrogantes que se plantean alrededor del streaming y el freemium. «Existe una falta de transparencia en toda la industria, y esto se manifiesta en todas las preguntas que surgen alrededor del streaming».

El uso del big data puede agitar algunas áreas de la industria, especialmente aquellas en las que el instinto u olfato para descubrir nuevos artistas es una habilidad muy buscada. No es de sorprender que algunas personas se sientan defensivas cuando se introduce el tópico del big data en las conversaciones.

«He estado en reuniones en las que sellos de la vieja escuela y editoriales se quejan de que el big data se apodera de todo. Pero las personas deben entender que tener cada vez más información puede ayudarles a tomar mejores decisiones«.

«El instinto se puede mejorar de acuerdo a lo que te dicen los datos. Es una fantasía decir que no hay mejor herramienta que el instinto. Los datos son inequívocos: son una herramienta de medición. La clave está en cómo los utilizas«.

«Tradicionalmente siempre ha existido una gran ineficiencia en la industria de la música y existe mucha data que se considera bastante oscura – las sociedades de recaudación tienen muy poca transparencia, por ejemplo. Lo que queremos hacer es obtener la mayor cantidad de datos para que la industria pueda ser más eficiente».

Fuente: Music Ally

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En la conferencia de ayer celebrada en Londres por la ERA (Entertainment Retailers Association)Brian Message dejó unas interesantes reflexiones en su intervención.

Comentó que los managers de hoy son capaces de ofrecer un valor real a la cadena económica que va desde el creador, pasando por el fan y junto a los minoristas. Sin embargo para Brian «esa cadena económica no es ajena a sus desafíos. De hecho, muchos de mis compañeros managers irían más lejos al decir que está bastante afectada y necesita ser reparada”.

Brian comentó «La falta de transparencia y la erosión muy real de la confianza que sienten muchos creadores y managers en cómo funciona actualmente la cadena de valor económico»

“Este fallo estructural de la cadena de valor pasa por la cultura de los NDA ( Non-disclosure agreement – Acuerdos Confidenciales) que ahora está arraigada en el licenciamiento de los catálogos.» y fue un paso más allá indicando que «Son las sociedades propietarias de las grandes discográficas las que impulsan hoy esta agenda en concreto”.

En este sentido aplaudió a los independientes, Brian señalo a las editoriales BMG y Kobalt comentando «Estos independientes están liderando cómo los titulares de derechos deben funcionar en el siglo XXI.»

Concluyó con: «2015 será sin duda un año trascendental para todos nosotros. Vamos a ver el lanzamiento del servicio de Apple en el verano, con suerte veremos la suscripción de YouTube fuera de su versión beta, Spotify probablemente reportará su primera ganancia, pero probablemente más importante de todo para mí, es que vamos a ver cada vez una mayor participación de la comunidad creadora y de los managers.

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A través de los servicios de Kobalt Label (KLS), los clientes pueden ver sus declaraciones y catalogar información y comparar las ventas, streamings y vistas de sitios como Spotify, YouTube y iTunes en tiempo real, entre muchos otros servicios. Además permite el análisis detallado de los ingresos globales por varios criterios como territorio o ingreso por el tipo de acuerdo.

Como decía la semana pasada su fundador y CEO,Willard Ahdritz: «Un gran hit musical en todo el mundo puede tener 700.000 fuentes de ingresos diferentes sólo de servicios de streaming. Es necesario un sistema sofisticado de todos los derechos a nivel mundial” así que este sistema facilitará mucho la comprensión de los datos a sus clientes.

Dependiendo de cuál de sus derechos que estén siendo administrados por Kobalt, los clientes podrán utilizar el portal para ver sin problemas entre los derechos conexos, servicios de marca y y sus royalties.

Willard dijo al respecto del estreno: «Este es otro gran paso hacia la creación de una plataforma de la industria que ofrece un futuro más transparente para los artistas, compositores y editores de todo el mundo. La incorporación de servicios de marca como una tercera línea del Portal Kobalt completa su transición a la primera herramienta a todo riesgo los derechos del mundo.

La semana pasada Willard ya dejaba muy claras cuales eran sus intenciones para Kobalt y como ve la industria de la música actualmente y su futuro. «Las estructuras “back-end” actuales no están preparadas para el nuevo negocio digital» Así que su compañía toma la iniciativa a nivel editorial en la creación de un «back-end» transparente, profesional, digital y que de poder a los artistas para su propia gestión y conocimiento de sus regalías.

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