La compañía ofrece tres nuevos niveles de suscripción: un plan Essentials que cuesta $60 por año, un plan Profesional por $500 anuales y un plan de servicios premium solo por invitación.

Fundada por los cofundadores de Q&A, Troy Carter y Suzy Ryoo, a principios de 2021, Venice Music brinda apoyo de distribución, marketing y A&R, así como servicios creativos, digitales y de sincronización para artistas independientes.

Desde entonces, Venice se ha expandido a Web3 y lanzó su propio club de miembros privados con acceso NFT a principios de este año llamado Venice Music Collective, que ofrece un espacio físico llamado Venice House en Los Ángeles. El espacio cuenta con estudios de grabación, equipo de audio y una piscina. La membresía cuesta alrededor de 0,2 ETH ($312 a las tasas actuales) por año, y los miembros deben renovar anualmente.

Venice dice que su nuevo Plan Essentials cubre el acceso a distribución ilimitada, gestión de pago de regalías, monitoreo de desempeño y análisis; acceso al canal Discord de la comunidad privada de la empresa; y apoyo profesional de un experimentado equipo de operaciones de sellos discográficos.

El alcance del Plan Profesional incluye todos los beneficios del Plan Essentials, además de acceso a Venice House, envíos sincronizados y estrategias de marketing y listas de reproducción, redes exclusivas y eventos sociales, mentorías, contenido educativo y seminarios, así como descuentos para socios de Soho House, Waves Audio y más.

Mientras tanto, el nivel de Servicios Premium ofrece todas las ventajas de los otros dos planes, además de acceso a un equipo dedicado de servicios para artistas, distribución de videos musicales y un equipo de sincronización dedicado en todos los medios.

Estos servicios tienen como objetivo proporcionar a los músicos una herramienta de distribución que les permita realizar lanzamientos ilimitados a todos los principales proveedores de servicios digitales y disfrutar de análisis de desempeño detallados, pagos continuos y más, dijo la compañía.

“Nuestro objetivo ha sido ayudar a los artistas independientes a tener éxito a la par que sus contrapartes de las principales discográficas. Para sostener ese éxito, los artistas necesitan sentirse educados, informados y apoyados”, dijo Carter. “Durante los últimos 18 meses, hemos atraído socios de alta calidad y hemos comenzado a tener un impacto real en la comunidad independiente”.

El modelo basado en suscripción se lanzará con siete días de programación digital del 12 al 18 de septiembre, con debates en vivo con profesionales de la industria musical. Venice también llevará a cabo eventos en persona, como reuniones comunitarias, eventos de networking, exhibiciones en vivo con actuaciones de miembros de Venice, una cumbre Web3 y más, en los próximos meses.

“Venice está reinventando la independencia para el futuro emprendedor de la música al mismo tiempo que trae consigo una comunidad global apasionada… Estamos listos para impulsar empresas independientes para artistas, gerentes y ejecutivos creativos para la próxima década y más allá”, dijo Suzy Ryoo, cofundadora y presidente de Venice Music

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En un comentario posterior, Carter evadió con éxito asignar la responsabilidad de este hecho específicamente a Spotify o a cualquier otro servicio de streaming indicando que «Tenemos que reconfigurar la cadena de valor».

Carter continuó diciendo que el modelo antiguo de albums contemplaba que los compositores que escribían grandes hits recibían el mismo pago por royalties editoriales resultantes de las ventas, recibían el mismo pago que aquellos que habían compuesto la peor canción del álbum. «Ahora los grandes hits son realmente importantes, así que quien quiera que sea ese manager, tiene que re-pensar la cadena de valor«.

Carter indicó con anterioridad que no deseaba comentar acerca de las pérdidas financieras de Spotify, sin embargo resaltó que el modelo del servicio es sólido y ha comprobado ser exitoso.

La entrevista keynote se enfocó principalmente en cómo Spotify ayudará a los artistas a alcanzar más fans y hacer más dinero. Indicó que Spotify ha pasado sus primeros diez años enfocados en la experiencia del consumidor y ahora la compañía se enfocará en construir la experiencia del artista ayudándoles a crear un puente lucrativo hacia sus fans.

El mes pasado Spotify repotenció su apartado Spotify for Artists, incluyendo nuevas herramientas que permiten a los artistas no solo asomarse a toda la data que tiene el servicio sobre su música, sino también gestionar su presencia dentro del servicio.

Carter, quien anteriormente fue mananger de artistas como Lady Gaga  y Meghan Trainor, resaltó que Spotify ha tenido gran éxito escogiendo canciones hits, pero que ahora la compañía se moverá hacia el desarrollo de artistas.

Fuente: Billboard

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Spotify ha alcanzado un nuevo hito

Este anuncio representa un aumento de 9 millones de suscriptores premium desde el último anuncio oficial hace apenas 5 meses. Entonces, Spotify anunciaba 30 millones de usuarios premium, por lo que cada mes ha estado ingresando 1,8 millones de usuarios premium.

Sobre el número de usuarios activos, Carter no ha facilitado ninguna actualización (Los últimos datos fueron de 100 millones) por lo que no podemos saber si su tasa de conversión ha aumentado o se ha mantenido, pero desde el punto de vista de adquisición de usuarios premiums, no hay duda que hay una aceleración considerable teniendo en cuenta que la última vez Spotify aportó datos, la compañía estaba ingresando 1,1 millones de usuarios premium mensuales.

Estos datos refuerzan el argumentario de Spotify acerca de mantener una capa gratuita de forma indefinida con el que hacer primero una labor de captación de usuarios para luego llevarlos hacia la suscripción. Una política que sigue teniendo muchas presiones por parte de sellos discográficos para limitar la capa gratuita a unos meses de prueba tal como hace Apple Music.

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El servicio de curación de contenido de Songza esta para muchos entre los mejores, con 5.5 millones de usuarios activos, frente a los 40 millones de usuarios activos en Spotify o los más de 75 millones de Pandora. Sin embargo, algunas personas cercanas a las negociaciones han dicho: “Google está ofreciendo cerca de $15 millones – la pregunta es si Songza los va aceptar. 

Ciertamente parece una cifra muy baja en comparación con algunas de las recientes adquisiciones en el sector. En un mundo donde el streaming y en el enfoque hacia la curación de contenido cada vez es más importante, Songza es de esas compañías que fue de las primera en abordar dicho estrategia de manera correcta contratando expertos para la creación de playlist para cada ocasión, algo que luego Beats ha sabido capitalizar muy bien.  Aunque no está demás destacar que a diferencia de Spotify o Beats, Songza es un servicio estilo radio y no presenta música a la carta.

Tambiém debemos recordar la reciente alianza que realizó la compañía junto a The Weather Channel, para recibir datos del estado del tiempo y servir música en función de ellos, una interesante integración de datos.

Por otra parte, a nivel de inversión cabe destacar que Songza posee fondos de 2 de las 3 grandes compañías tecnológicas (Google, Apple y Amazon) que quieren entrar de lleno en el mundo del streaming. Originalmente Songza fue adquirido por la ya extinta tienda de música online, Amie Street, la cual fue comprada y absorbida por Amazon. Además de esto cuenta con fondos de Vicepresidente de Ventas de Google en los Estados Unidos, John McAterr como parte de una oblicagación convertible de $1.5 millones en 2012. Además de esto está la inversión reportada de $4.7 millones  en donde entraron en juego Scooter Braun manager de Justin Bieber y Troy Carte ex manager de Lady Gaga, junto a otra figuras y William Morris Endeavor.

De concretarse la compra se trataría de una buena adquisición para Google para fortalecer su estrategia de streaming a muy buen precio.

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