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Aunque los servicios de streaming y los sellos discográficos todavía están lejos de implementar nuevos modelos de pago de regalías de streaming, el director ejecutivo de Deezer, Jeronimo Folgueira, habló con Billboard sobre algunas de las ideas que se están explorando y los imperativos económicos que impulsan a su empresa a buscar una nueva forma de pagar a los titulares de derechos.

Deezer ha estado buscando cambiar los sistemas de pago de la industria musical para beneficiar más a los artistas, y aunque han abogado por esto durante mucho tiempo, aún no han logrado que la mayoría de los sellos discográficos se unan a una iniciativa en la que los artistas reciban una parte de los pagos que los usuarios realizan al escuchar su música.

Deezer ha abrazado el concepto de «user centric«, pero necesitan un consenso de la industria para llevarlo a cabo. La empresa cree que un sistema centrado en el artista, lo que ha mencionado Sir Lucian Grainge, es mejor que el sistema actual, pero aún no es perfecto.

Deezer se enfoca en hacer crecer el pastel en lugar de compartir el mismo pastel. Esto significa encontrar formas de monetizar mejor el fandom y aumentar los ingresos promedio por usuario, lo que beneficiaría tanto a los artistas como a las plataformas. Deezer cree que trabajar con los sellos discográficos y los artistas para ayudar al artista a acceder directamente a su base de fans y monetizar ese fanatismo sería beneficioso para ambas partes.

Si Deezer solo cambia el modelo de compensación, no habrá nada para ellos, excepto que serán una plataforma donde los artistas reciben una mejor remuneración. Si encuentran formas de monetizar mejor, tendrán una fuente adicional de ingresos que compartirán con los sellos discográficos y los artistas, lo que mejorará su perfil de crecimiento y rentabilidad.

Folgueira dice que no hay suficiente dinero para todos en la industria musical, pues la música está subvalorada y las plataformas como Deezer o Spotify no están obteniendo suficientes ganancias. Muchos artistas tienen dificultades para ganarse la vida. Por lo tanto, para que el sistema sea viable, es necesario hacer crecer el pastel, que es el enfoque principal.

Si la parte del pastel que históricamente ha ido a parar a las discográficas disminuyera, los artistas obtendrían más, los proveedores de servicios de música en streaming (DSP) obtendrían más y las discográficas obtendrían menos. Sin embargo, el ecosistema es frágil y las discográficas tienen mucha capacidad de negociación y los DSP necesitan un catálogo completo.

En resumen, Folgueira dice que Deezer está trabajando para cambiar los sistemas de pago de la industria musical para beneficiar a los artistas. La empresa cree que un sistema centrado en el artista es mejor que el sistema actual y que es importante hacer crecer la torta en lugar de compartir el mismo pastel. Deezer espera trabajar con sellos discográficos y artistas para encontrar formas de monetizar mejor el fanatismo y aumentar los ingresos promedio por usuario.

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Un portavoz de la plataforma dijo que se están “reevaluando cada uno de nuestros acuerdos discográficos a medida que expiran, ya que el uso de música de nuestro catálogo es una pequeña fracción de nuestro negocio general con los creadores. Algunas discográficas se usan más que otras y si podemos hacer acuerdos financieros que tengan sentido para la plataforma, caso por caso, lo haremos. En otros casos el uso no justifica el costo”.

La noticia aparece después que Sony Music Entertainment presentara una demanda en agosto, alegando que Triller «históricamente no realizó los pagos de manera oportuna», pero que este problema empeoró aún más en marzo de 2022 cuando Triller «no realizó los pagos mensuales requeridos por el Acuerdo» por un total de millones de dólares”.

Una fuente de una de las otras compañías musicales importantes dice que un incumplimiento de contrato similar y la falta de pago, incluidos «millones y millones en regalías vencidas», estaban detrás de la decisión de Triller de retirar estos catálogos.

Sin embargo, el portavoz de Triller calificó esa afirmación de “falsa y extremadamente inexacta”. También dijo que están en conversaciones activas con Merlin para renovar su acuerdo de licencias.

“A medida que Triller ha crecido y ampliado su cartera de servicios para creadores como una plataforma open-garden, estamos recalibrando algunas de nuestras asociaciones con un enfoque hacia la exhibición de talento y la maximización de su monetización”, continuó el comunicado.

En el pasado Triller ha tenido relaciones un tanto tumultuosas con la industria discográfica, notoriamente cuando Universal Music Group decidió retirar su catálogo de la plataforma precisamente por falta de pagos, a lo cual el CEO respondió que no necesitaban de licencia alguna para utilizar la música ya que contaban con permiso de los artistas.

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Los NFTs estuvieron disponibles para acuñar a partir del jueves 14 de julio, y el sello 10:22PM dice que los primeros 300 se agotaron en minutos.

El precio de venta principal establecido para los 5,000 NFT fue de 0,19 ETH, que al tipo de cambio actual es de aproximadamente 286 dólares. Con la venta de los 5,000 NFT, se generaron al menos 1,43 millones de dólares a partir de la venta principal.

Un solo NFT de la colección KINGSHIP está actualmente a la venta en OpenSea con un precio de 999 ETH (aproximadamente 1,5 millones de dólares). El sello dice que los 5,000 NFT vendidos la semana pasada permitirán a los compradores acceder al mundo virtual del grupo, así como desbloquear productos, experiencias y una comunidad cerrada.

También dice que la colección ocupó el puesto número 1 en la lista de música del marketplace OpenSea, y se clasificó como la colección NFT de tendencia número 1 del mercado en todas las categorías el día del lanzamiento.

Según 10:22PM, el equipo detrás de KINGSHIP incluye artistas, compositores y productores ganadores de premios Grammy, el famoso animador Jack Lanza y el destacado coleccionista de NFT Jimmy McNelis, también conocido como J1mmy.eth.

“Estoy agradecida con nuestro equipo, socios y con la comunidad por esta increíblemente exitosa venta con entradas agotadas”, dijo Celine Joshua, fundadora de 10:22PM y creadora de KINGSHIP. “Estamos construyendo un mundo de artistas con tecnología blockchain, creatividad y velocidad. Esta colección agotada es solo el comienzo de nuestro nuevo viaje juntos”.

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Llamada UMusic Media Network, la plataforma brindará a las marcas acceso al inventario de contenido de videos musicales de UMG que abarca todas las principales plataformas sociales, así como datos e información de UMG, lo que les permitirá llegar a audiencias híper-objetivas a gran escala.

El contenido ofrecido a través de la red incluirá videos musicales oficiales, videos de canciones y letras, vlogs de artistas y contenido de estilo de vida de plataformas propiedad de UMG, incluidas Rebel Labs, Mercury Studios y Polygram Entertainment. La red también ofrecerá contenido de marca y oportunidades de asociación en todos los sellos y artistas de UMG.

UMGB afirma contar con decenas de miles de horas de contenido de video y más de 4 mil millones de minutos de contenido de UMG en YouTube. Sus propiedades digitales consolidadas también atraen a más de 150 millones de visitantes únicos cada mes en computadoras de escritorio, teléfonos inteligentes y tabletas solo en los EEUU, según la compañía.

UMusic Media Network estará dirigida por Richard Yaffa, vicepresidente ejecutivo, director global de UMGB, y Morgan Buksbaum, vicepresidente senior de medios y propiedades de UMGB. La plataforma está completamente integrada en las operaciones globales de UMG, aprovechando los recursos de las divisiones, incluidos los servicios comerciales y UMGB; estrategia digital; datos, comercio electrónico y medios; y administración de derechos digitales. El lanzamiento público de la red se produce inmediatamente después de un programa beta de un año que, según UMGB, ha resultado en millones de visitas para el contenido de los anunciantes. “A través de esta nueva plataforma de vanguardia, los artistas de UMG pueden crear programación de destino exclusivamente para marcas, brindando a nuestros socios la capacidad de enfocarse en contenido culturalmente relevante donde no han podido hacerlo antes”, dijo Yaffa en un comunicado. Michele Anthony, vicepresidenta ejecutiva de UMG, agregó: “UMusic Media Network combina los recursos colectivos únicos que solo UMG, como la compañía de entretenimiento basada en la música líder en el mundo, puede brindar a los socios, creando un servicio inigualable que aprovecha y ofrece el alcance, la potencia y la la influencia que puede aportar la gran música y el contenido de los artistas, al mismo tiempo que crea valor para nuestros artistas, sellos y socios”.

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Songclip, que previamente anunció una asociación estratégica, multianual y global con Warner Music, tiene como objetivo ayudar a las empresas a crear aplicaciones no musicales que, sin embargo, usan música para acceder a las pistas musicales y/o clips que necesitan más fácilmente, sin tener que realizar la tarea principal de licenciar canciones y grabaciones directamente de la industria de la música.

El co-CEO de Songclip, Andy Blacker, dijo en un comunicado: “Los clips son una clase de activo fundamental que genera múltiples nuevas fuentes de ingresos para los artistas y su música. Creamos Songclip para permitir asociaciones responsables entre las aplicaciones y la industria de la música, con la misión clave de potenciar el consumo y el descubrimiento social”.

Al confirmar el nuevo acuerdo con Songclip, que cubre tanto los derechos de grabación como los derechos de las composiciones del catálogo de Universal, Michael Nash, EVP Digital Strategy, dice: “Como líderes de la industria en la creación de asociaciones de ecosistemas digitales, siempre estamos buscando formas innovadoras de atraer audiencias, creadores y servicios a través de aplicaciones de consumo y plataformas sociales. Nuestra relación continua y elevada con Songclip nos permite ampliar nuestro alcance en el ecosistema digital, con una gestión y monetización adecuadas de la propiedad intelectual de la música de nuestros artistas”.

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Según un comunicado de prensa emitido esta semana, 10:22PM también lanzará 10.000 de lo que llama «Tarjetas clave con acceso habilitado» en forma de NFTs. Universal dice que estos NFT otorgarán a sus compradores acceso al mundo virtual del grupo, así como a música, productos y experiencias.

El precio de cada uno de estos NFT durante un período de acceso temprano a la «Lista de permitidos», a partir del sábado 14 de mayo, será de 0,19 Ethereum, que es de aproximadamente $ 456 a la fecha.

Después de eso, a partir del lunes 16 de mayo, costarán 0,3 Ethereum (aproximadamente $720) para el público en general. Si vendieran cada uno de estos NFT, incluso al precio más bajo de $456, entonces el lanzamiento podría generar al menos $4,5 millones.

KINGSHIP fue lanzado en noviembre por 10:22PM, una subsidiaria creada por la ex ejecutiva de Sony, Celine Joshua.

Universal dice que el equipo de KINGSHIP también incluye artistas, compositores y productores ganadores de premios Grammy, el famoso animador Jack Lanza y el destacado coleccionista de NFT Jimmy McNelis, también conocido como J1mmy.eth.

Según Joshua, el lanzamiento de la colección NFT para KINGSHIP marca «el comienzo de nuestra hoja de ruta para un mundo en expansión» basado en los personajes virtuales.

El anuncio del mundo virtual de esta semana marca la última fase del lanzamiento de KINGSHIP. En febrero, 10:22PM reveló que había adquirido un NFT de Bored Ape llamado Manager Noët All (Bored Ape n.° 5537) por el equivalente a $360 000 para servir como administrador de la banda virtual de NFT.

UMG dijo en ese momento que la compra lo convirtió en el primer sello de una importante compañía de música en poseer «uno de los personajes populares de NFT y convertirse en miembro de la comunidad Bored Ape Yacht Club».

La comunidad de Bored Ape incluye a los propietarios de uno de los 10 000 NFT del Bored Ape Yacht Club, una serie de personajes virtuales coleccionables que pueden alcanzar precios elevados.

Uno se vendió por más de 2,8 millones de dólares en enero. El mes pasado, Universal presentó varias solicitudes de marca registrada para el NFT ‘Manager Noët All’.

Celine Joshua, fundadora de 10:22PM y creadora de KINGSHIP, dijo: “Con KINGSHIP, lo imposible es posible. Estas Key Cards no solo brindan acceso al mundo de KINGSHIP, sino que también son una forma completamente nueva de presentar artistas y música»

“También son una forma de servir a nuestros superfans con contenido exclusivo, productos y experiencias. Este es solo el comienzo de nuestra hoja de ruta para un mundo en expansión que brindará a esta comunidad un viaje increíble y una narración interactiva”.

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Los ingresos de Universal Music Group crecieron un 21,6 % hasta los 2.310 millones de dólares, un 16,5 % más a tipo de cambio constante en el primer trimestre de 2022, anunció la compañía el martes pasado.

Ingresos aumentan en todas las líneas de negocio

Todos los aspectos de la compañía registraron una ganancia de dos dígitos, excepto las descargas, el formato que alguna vez fue alto y ahora es el flujo de ingresos más pequeño en su negocio de música grabada.

“En pocas palabras, el crecimiento y la trayectoria de nuestros ingresos siguen siendo sólidos”, dijo Sir Lucian Grainge, presidente y director ejecutivo de UMG, durante la llamada de ganancias.

Las ganancias provienen de todas las partes del negocio y de una amplia variedad de artistas: Grainge destacó a los estadounidenses Billie Eilish y Justin Bieber, al cantante colombiano J. Balvin y al grupo surcoreano Stray Kids, que UMG lanza a través de una asociación con JYP Entertainment.

Grainge también destacó las asociaciones ampliadas que UMG tiene con artistas como The Weeknd y Drake que van mucho más allá de los acuerdos tradicionales de sello o publicación. “Nuestra diversidad de fuentes de ingresos hace de UMG una empresa más sana y fuerte”, dijo Grainge.

En la división de música grabada de UMG, los ingresos crecieron un 16,0% hasta los 1.810 millones de dólares liderados por una mejora del 18,3% en los ingresos por suscripción hasta los 900 millones de euros.En general, los ingresos por streaming crecieron un 19,9 % hasta los 1.270 millones de dólares.

Los ingresos físicos crecieron un 11,3% a 249 millones de dólares. Los ingresos por licencias y otros mejoraron un 14,4% a 218 millones de dólares debido a mayores ingresos de sincronización. Los ingresos por descarga cayeron un 16% a 72 millones de dólares.

Los ingresos por streaming y suscripciones representaron el 70,2 % de los ingresos de música grabada, frente al 68,0 % en el período del año anterior.

Los ingresos de streaming con publicidad representaron «poco más de una cuarta parte» de los ingresos totales de streaming y suscripción y fueron impulsados ​​por «acuerdos nuevos y mejorados, incluido nuestro nuevo acuerdo con Twitch», dijo el director financiero Boyd Muir durante la llamada de ganancias.

Negocio Editorial se muestra sólido

Los ingresos de Universal Music Publishing Group crecieron un 38,4% hasta los 394 millones de dólares. Parte de ese aumento fue un beneficio de la nueva política contable de UMG para reconocer los ingresos recaudados de las sociedades de gestión.

Este cambio benefició principalmente a los ingresos digitales, de presentación pública y mecánicos. Los ingresos digitales tuvieron la tasa de crecimiento más alta (51,6 %) y los mayores ingresos (201 millones de dólares) de todos los segmentos.

Los ingresos de sincronización crecieron un 34,8% . Las regalías por presentación pública crecieron un 19,7% a 96 millones de dólares. Y las regalías mecánicas aumentaron un 278% a 24 millones de dólares debido a una recuperación en toda la industria.

El regreso de la música en vivo significó grandes ganancias para la división de merchandising de UMG, Bravado.

Merchandising y otros ingresos aumentaron un 81,4% a 113 millones de dólares. Sin embargo, un cambio en la combinación de ingresos de UMG tiene implicaciones para sus márgenes.

Como señaló Muir, la venta pura de merchandising tiene un margen bruto del 7% al 10%, «por debajo del margen bruto de nuestros otros negocios«, dijo, lo que resulta en un «impacto porcentual de margen significativo«.

Pero Grainge enfatizó que el crecimiento de los ingresos de este tipo de negocios de menor margen es «incremental» a la guía de margen de UMG. “Creo que ese es un punto crítico: que persigamos constantemente una estrategia de crear oportunidades comerciales de múltiples niveles y múltiples ingresos con una variedad de fuentes de ingresos”, dijo.

Las ganancias ajustadas antes de intereses, impuestos, revalorización y amortización (EBITDA) mejoraron un 14,9 %, mientras que el margen EBITDA sobre ingresos de UMG se redujo hasta el 20,7 % y el 21,9 %.

El precio de las acciones de UMG subió un 1,3% en la bolsa Euronext Amsterdam antes de que se publicaran las ganancias el martes, lo que llevó su caída hasta la fecha al 10,4%. Al 28 de abril, 21 analistas de renta variable seguidos por Refinitiv tenían un precio objetivo medio de 27,80 euros con un máximo de 32,00 euros.

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