Con este acuerdo, Saavn quiere internacionalizarse como también ofrecer a sus clientes no sólo música de la India y del fenómeno Bollywood, también música de occidente.

El servicio está disponible en todo el mundo, pero la India representa el 70 por ciento de sus usuarios. En este año el servicio de streaming se ha posicionado mejor en el mercado indio debido a los problemas y posterior cierre de Dhingana, aunque la compra a posteriori por parte de Rdio y el fuerte empuje con el que puede estar en el mercado indio puede suponer un freno a su crecimiento. De igual forma tiene otro gran competidor actualmente que es Gaana, dirigido por el grupo Times. Rdio no es el único servicio global presente allí, Deezer también se encuentra en ese mercado y quien ya trabaja para entrar es Spotify. Así que Dhingana debe trabajar duro para afrontar un futuro muy competitivo, aunque juega con la ventaja de tener un catálogo local mucho más amplio.

Toda esta expansión y trabajo futuro debe está apoyado por inversión, hasta la actualidad Saavn había recibido 6 millones de dólares, pero según a confirmado Malhotra, cofundador de la compañía, confirmó los informes de que la empresa ha acogido un nuevo inversor, aunque no reveló cuánto creció en su nueva ronda de financiación por parte de Hong Kong Steadview capital. Según el Economic Times cabría la posibilidad que fueran entre 30 y 40 millones de dólares pero Malhotra comentó que no era tan elevado.

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Al parecer el precio de venta ha sido menor que la cantidad de financiamiento recaudada originalmente por Dhingana, la cual no pasaría de 7$ millones según su última ronda de financiación en 2012. El Fundador de Dhingana, Snehal Shinde quien pasará a formar parte de Rdio como responsable de los esfuerzos de expansión en India y otros mercados emergentes, indicó «nos entusiasma trabajar con miras a un lanzamiento a través de la marca Rdio en un futuro cercano«.

El recientemente nombrado CEO de Rdio, Anthony Bay, respaldó con esta declaración: «Somos una de las pocas compañías que pueden ofrecer una experiencia de calidad a una audiencia internacional en expansión, y es nuestro objetivo llevar esa experiencia a la India y a los fans alrededor del mundo«.

Por el momento no se ha indicado la fecha específica de este lanzamiento, pero se espera que sea en este mismo año. Esta operación convertiría a Rdio en uno de los primeros servicios globales en introducirse en la India, en la cual aún Deezer – el más agresivo en términos de expansión- no está disponible. Sin embargo existe fuerte competencia local con los servicios Saavn, Gaana and Hungama.

Con esta adquisición, Rdio suma a su equipo la experticia sobre el mercado Indio y cómo manejar las negociaciones con los sellos discográficos, los cuales demandan exclusividad en sus contratos. Igualmente, Rdio se haría con la base de usuarios de Dhingana, uno de los tres más populares servicios de streaming en el país asiático, a quienes ahora podría ofrecer no sólo catálogo de música local sino también parte de su catálogo internacional. Sin embargo, tendrá que trabajar muy duro para recuperar los 9 millones de usuarios con los que contaba Dhingana antes de cerrar.

Fuente: MusicAlly

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Dhingana había levantado en 2012, 7 millones de dólares en financiación y contrató a su primer CEO externo hace menos de un año, pero la negativa del sello T-Series a renovar su acuerdo de licencia eliminó del servicio más de 8.000 canciones.

T-series no ha sido el único factor en el cierre de Dhingana, los bajos ingresos por publicidad, la alta piratería en la India y el aumento de los costos para su servicio gratuito estaban dejando muy mermada la situación de al compañía, T-Series sólo ha sido la estocada final.

Ahora quedan en el territorio indio los servicios Saavn y Gaana, pero el hecho de que la empresa más financiada de la India cierre (Saavn sólo tuvo una ronda de 3$ millones) ilustra las dificultades de funcionamiento de un servicio de streaming legítimo en el país. Aunque estas dificultades no son exclusivas de la India, en general los servicios de streaming con poca financiación están teniendo muchos problemas de sostenibilidad, como es el caso de Rdio, y a día aún no hemos visto el cierre de uno de estos grandes servicios, aunque no resultaría extraño ver durante este 2014 el primer precedente occidental.

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Bhat habla sobre los desafíos el cual se enfrenta la industria de la música en la India y afirma que «el 97% de los ingresos potenciales se pierde en la piratería física y digital pero encontrando los modelos adecuados para el cobro, la India es un país muy rico y con un gran potencial.»

Y añade que. «IFPI estima que la música digital representará el 90% de las ventas de la India en 2013 mientras que la física sólo el 10%. Como el país carece de la infraestructura física, se trata de hacer en una rápida progresión hacia una sociedad móvil.» Una mirada por parte de IFPI muy optimista cuando en 2012 el mercado físico representó el 31% y el digital el 60% como vemos en el cuadro. Lo que si es cierto es que la India tiene un enorme potencial porque fue el país con mayor crecimiento en 2012 con un 21% respecto su año anterior.

Bhat también comenta que «Sería un gran error para la música y el entretenimiento que las industrias occidentales ignoraran el potencial de la India. Actualmente la música occidental representa el 4% de todos los streaming de Saavn pero se espera que crezca un 10% en 2017«.

Actualmente Saavn (streaming on demand) tiene 10 millones de usuarios activos y Dhingana (radio digital) su rival más próximo tiene 15 millones, puede parecer muchos usuarios activos, pero en un país de 1.200 millones de personas, apenas representa el 1% de la población .

India es un mercado muy potente de música digital, Times Music lo sabe bien, y lo está demostrando con los datos ofrecidos por IFPI.

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