El epicentro de estos despidos parece centrarse en la división de música grabada de UMG, la más grande dentro de la conglomerada discográfica. En un comunicado a MBW, un portavoz de UMG explicó que estos cambios son parte de un esfuerzo continuo para capitalizar las áreas de mayor potencial de crecimiento y para transformar la empresa en consecuencia.

En los últimos años, UMG ha estado realizando inversiones significativas para asegurar su posición en la industria musical del futuro. Desde el fortalecimiento de sus operaciones de comercio electrónico y D2C hasta la expansión geográfica y la adopción de nuevas tecnologías, la empresa ha estado en una búsqueda constante de adaptación a un mercado musical dinámico y en constante evolución.

Al cierre de 2022, UMG contaba con una plantilla global de 9,992 empleados, habiendo aumentado en 487 personas con respecto al año anterior. El desglose de estos empleados por género mostró una división relativamente equitativa, con un 51% identificado como mujeres y un 49% como hombres. Europa fue la región con la mayor concentración de empleados, seguida de América del Norte, lo que refleja el énfasis de la empresa en estos mercados.

Estos recortes de empleo siguen una tendencia en la industria musical, con empresas como Warner Music Group y BMG también implementando medidas similares en los últimos meses. La búsqueda de una nueva era en políticas de contratación más prudentes y la reasignación estratégica de recursos parece ser una respuesta a un mercado musical en constante cambio y a la necesidad de mantenerse ágil y receptivo.

Boyd Muir, vicepresidente ejecutivo y director financiero de UMG, presentó el próximo plan de ahorro de costos durante la llamada de ganancias del tercer trimestre de 2023. La revisión cuidadosa de la base de costos se completará en los próximos meses, y se espera que el programa de ahorro de costos comience en 2024.

La estrategia de «recortar para crecer» ha sido enfatizada por el presidente y CEO de UMG, Sir Lucian Grainge. Este enfoque implica la reducción de gastos generales para permitir el crecimiento en otras áreas, destacando la intención de la empresa de adaptarse y aprovechar las oportunidades emergentes en el mercado musical.

La implementación de estos cambios estratégicos plantea interrogantes sobre cómo afectarán los recortes de costos a los márgenes de UMG y cómo contribuirán al objetivo de alcanzar un margen EBITDA del 20% en los próximos años. Según Muir, se espera que los recortes de costos mejoren el margen EBITDA de UMG una vez completados, mientras la empresa se esfuerza por dedicar recursos adecuados a iniciativas centradas en el artista y en la captura de valor en el mercado musical en constante evolución.

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Gracias a ese enfoque hecho por Carles Martínez me ha permitido realizar una penosa afirmación, y es que tras analizar los ingresos anuales generados por cada una de las 11 industrias creativas que comprende el estudio, podemos observar que la música es el sector con el más bajo ingreso medio por empleo (IMPE), con $16.335,76  anuales por empleado del sector, lo que representa DIEZ veces menos que el ingreso promedio por un puesto de trabajo en el sector videojuegos con $163.907,28 dólares anuales. 

Basta echar un vistazo a la gráfica para observar la amplia diferencia que existe en la música frente al resto de sectores en lo que eficiencia para generar ingresos por cada empleo significa. Con $65 mil millones de dólares anuales y casi 4 millones de empleos, la música es hasta casi un +50% más deficiente que sectores como el cine, los libros o las artes escénicas.

Al realizar dicho análisis al sector musical latinoamericano encontramos que se ingresan $2.3 mil millones anuales en un sector de 150 mil empleos, lo que representa un ratio $15.333 dólares anuales por empleo, un 6% por debajo de la media global.

Cabe resaltar que se han analizado las industrias desde su capacidad para generar volumen de ingresos por empleos, más no su rentabilidad, ya que dependiendo del sector la rentabilidad sobre los costos operativos y derivados a otras industrias variarán entre cada una de ellas, algo mucho más complejo de analizar a escala mundial. De igual forma, el ingreso medio generado por cada empleo aquí reflejado, no es una tabla de sueldos del sector, más si una tabla de efectividad para generar ingresos por empleado. Por último, sería interesante ver cómo es la Long Tail de sueldos en el sector musical, ya que la Ley de Pareto no creo que baste para reflejar las enormes diferencias entre el 1% y el resto. 

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