AIM se opone a la adquisición de Downtown por UMG, alertando sobre la amenaza a la transparencia y la competencia
La Asociación de Música Independiente (AIM) ha confirmado durante su Asamblea General Anual (AGM) 2025 su firme oposición a la adquisición propuesta de Downtown por parte de Universal Music Group (UMG). El presidente de la organización subrayó que, aunque existen diversas perspectivas dentro de su membresía, AIM representa a la mayoría del sector independiente y se posiciona en contra de la operación por los riesgos que plantea al equilibrio de la industria.
AIM advierte sobre la amenaza a la competencia y la transparencia
La preocupación principal de AIM radica en que la compañía musical más grande del mundo busca adquirir tanto la infraestructura como los datos que sustentan a los sellos independientes. La organización advirtió que esto plantea serias dudas sobre la competencia, la transparencia y el equilibrio del mercado musical.
Según su dirección, esta consolidación tiene el potencial de “alterar cómo funciona nuestra industria”. Cuando unas pocas compañías controlan tanto los conductos como la información, la visibilidad de los independientes corre el riesgo de transformarse en un sistema de scouting, donde la creatividad es “cosechada, no nutrida”.
AIM reiteró que su postura no es de hostilidad, sino de defensa de un mercado equilibrado que promueva la oportunidad, la diversidad, la competencia y la elección.
Defensa del liderazgo y el profesionalismo en la industria independiente
Durante su intervención, el presidente de AIM también abordó una “área sensible” relacionada con las reacciones frente a su oposición.
Expresó su decepción por los intentos de algunos defensores de UMG de socavar la labor de AIM y cuestionar la integridad de sus líderes, incluyendo a mujeres que lideran organismos del comercio independiente.
AIM lamentó que se haya utilizado un lenguaje que tacha a las voces independientes de “alarmistas” o “extremistas”, y recalcó que el profesionalismo y el respeto deben seguir siendo la base de todo debate en la industria musical.
Crecimiento comunitario y colaboración estratégica
A pesar de los desafíos, AIM destacó que la comunidad independiente se encuentra más unida y fuerte que nunca, reforzando su voz colectiva y su trabajo conjunto con actores clave del sector.
Política y alianzas institucionales
La organización ha mantenido una agenda activa con el Gobierno del Reino Unido y los directivos de UK Music, además de fortalecer lazos con asociaciones como AIF, AIP y la Independent Venue Community.
Comités y grupos de trabajo clave
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El Comité Digital, presidido por Rachel Buswell, lidera iniciativas sobre fraude en el streaming, reformas del sector y nuevos modelos de mercado.
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El Comité de Pequeños Sellos fomenta la colaboración entre sellos emergentes.
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El Distributor Town Hall revisa el código de cambio de distribución digital.
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El nuevo Grupo de Trabajo Físico apoya la distribución física y a los minoristas independientes, en colaboración con ERA.
Colaboración internacional y expansión regional de AIM
AIM ha fortalecido significativamente sus relaciones internacionales, participando activamente en el “coro global” junto a IMPALA, A2IM, Merlin y los 43 organismos de WIN. La asociación considera que el futuro de la música independiente depende de una colaboración global con comprensión local, impulsando su presencia en todas las regiones y naciones del Reino Unido.
La independencia como principio esencial
El presidente concluyó recordando que la independencia significa propiedad, control y elección, la libertad de “decir no cuando importa”.
Independientemente del resultado de la operación entre UMG y Downtown, AIM reafirmó su misión de representar a la comunidad independiente, conectar personas e ideas, y garantizar que la independencia siempre tenga una voz en la industria musical global.
