En el momento de la declaración de bancarrota, y tal como ha publicado Hollywood Reporter, Rdio tenía más de 190$ millones en deuda asegurada y cerca de 30$ millones de deuda no garantizada. Gran parte de la deuda garantizada se de Pulsar Media, que proporciona la mayor parte de la financiación de la empresa desde su creación en 2008 y dueño de una mayoría de la participación.

En cuanto a los acreedores no garantizados, encontramos una extensa lista (ver documento publicado por Music Business WorldWide) entre los que están Roku 2,7$ millones, Sony Music 2,3$ millones, AXS digital 1,2$ millones, Shazam 1,1$ millones, Warner Music Group 613.000$, Facebook 490.000$, Universal 294.000$, The Orchard 380.000$, entre muchos otros.

Rdio estaba perdiendo entre 1,85$ y 2,4$ millones cada mes. A finales de 2014, Rdio había contratado a Moelis & Company, un banco de inversión, en un intento de recaudar nuevo capital social, pero al final se dio cuenta de que no sería posible. Finalmente Rdio buscó comprador y en última instancia decidió que Pandora estaba haciendo la mejor oferta con los 75$ millones en activos de tecnología

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La situación de Rdio era insostenible desde hace bastante tiempo, desde que a finales de 2013 la compañía se reestructuró, despidiendo algunos de sus trabajadores y nombrando un nuevo CEO, había intentado por todos los medios intentar situarse como la segunda plataforma de streaming del mercado. Probó con diversas tarifas, adquirió compañías como Dhingana o TastemakerX, amplió sus mercados, hizo alianzas con Shazam o BandPage, incluso desarrolló productos para marcas.

Pero aún con todo ello no consiguió crecer al ritmo de plataformas como Spotify, ni tan solo llegó a superar como segunda empresa de streaming a Deezer, por lo que si sumamos la llegada de Apple Music al mercado, el final de Rdio estaba asegurado. Ya hace más de un año que lo venimos comentado, hay demasiados servicios de streaming y al final, con la madurez de este mercado, no subsistirán más de 3 o 4 servicios globales «Teoría de la concentración»

Pandora no adquidre Rdio como negocio en marcha, sino sólo sus activos, que no incluye las licencias (ya que tienen que ser renegociados cuando un servicio de música cambia de manos corporativas) ¿Quizás el acuerdo con Sony/ATV pude ser un anticipo de este movimiento?

Sea como sea, Pandora adquiere los recursos humanos, productos, tecnología y presencia internacional pues Rdio está en más de 100 países, mientras que Pandora sólo lo hace en 3 (Estados Unidos, Australia y Nueva Zelanda) y precisamente en las últimas semanas han habido rumores que Pandora podría volver a Reino Unido.

En este sentido, el CEO de Pandora, Brian McAndrews, comentó «Buscamos ser la fuente de música definitiva para el descubrimiento y el disfrute de la música a nivel mundial» y añadió «Queremos ofrecer para 2016 una experiencia de escucha mucho más amplia»

Así que Pandora, con 78 millones de oyentes mensuales, tiene un plan tan ambicioso como el de convertirse en la superpotencia de la industria de la música global, adquirió Next Big Sound por 50$ millones aproximadamente y hace poco más de un mes adquiría la plataforma de venta de entradas Ticketfly por 450$ millones.

Pandora da el puñetazo definitivo en el mercado de la música, Datos + streaming on demand+ streaming de radio + venta de tickets, el todo en uno como compañía, si es capaz de crear una plataforma integrada con todos sus servicios podrá cumplir su objetivo, ser una superempresa de la industria de la música global.

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La demanda se refiere a la propuesta de adquisición que hizo Sillerman a la que califican como una farsa diseñada para hacer que la empresa fuera atractiva para terceros y de esta forma mantener el precio de las acciones.

Esta demanda representa a los inversores que compraron acciones de SFX entre el 25 de febrero (Fecha en que presentó el plan de búsqueda de nuevos inversores) y el día antes de la fallida recompra de las acciones por parte de Sillerman. La demanda deja claro que: «Sillerman y los acusados ​​sabían que SFX estaba en situación financiera precaria y que no podía apoyar una compra de 774$ millones»

El precio de la acción sigue bajando y se sitúa a día de hoy en los 0,44$, una caída de casi el 100% comparado con el valor de 12$ que tenía en Julio, como comentamos en el último artículo, la compañía avanza hacia la bancarrota y no hay nada que apunte a una posible recuperación.

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Como hemos ido comentado anteriormente SFX tiene graves problemas para para generar suficientes ingresos y rentabilidad como para trasmitir la confianza que los inversores de Wall Street necesitan. Desde su salida a bolsa en octubre de 2013 hasta julio las acciones se derrumbaron desde los 12$ hasta los 3$,  hace 2 semanas estaban a 1,39$ dólares, y a ahora a 0,67 dólares.

Robert Sillerman CEO y fundador de la compañía ofreció un plan de recompra que al final no presentó en el plazo indicado, lo que hizo desplomar las acciones y ahora se le ha sumado 2 factores más en esta grave crisis.

La agencia Moodys y Standard & Poors, han contribuido a sus problemas rebajando la calificación de sus acciones, lo que ha llevado a la compañía a gastar más de sus reservas de efectivo para pagar imprevistos y pagos por adelantado que incluye a proveedores que no tienen ninguna confianza en SFX. El otro factor ha sido la reciente cancelación de One Tribe Festival debido a la pobre venta de entradas.

SFX y Sillerman tienen hasta el 2 de Octubre para encontrar una oferta, o bien la recompra el mismo Sillerman, o nada parece indicar que llegue un comprador para la empresa, ahora bien, de lo que si hay interés es en comprar algunos de los importantes activos que tiene la compañía.

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