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	<title>Ovation Tower - IndustriaMusical.com</title>
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		<title>Carlos Slim Domit: El hombre que controla la venta de música en México</title>
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		<dc:creator><![CDATA[angelnavas]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 May 2015 10:50:24 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p><img width="591" height="408" src="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/05/Carlos-Slim-Domit-V.jpg" class="attachment-full size-full wp-post-image" alt="" style="max-width: 100%; height: auto;" decoding="async" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/05/Carlos-Slim-Domit-V.jpg 591w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/05/Carlos-Slim-Domit-V-300x207.jpg 300w" sizes="(max-width: 591px) 100vw, 591px" loading="lazy" /></p>«No se puede comprar música en México sin pagarle a Carlos Slim Domit«, éste es el titular de un artículo reseñado por Billboard, que aunque con matices, ya que no controla tiendas como iTunes, pero su poder e influencia es innegable. Carlos Slim Domit, hijo del segundo hombre más millonario del mundo, Carlos Slim Helú, de 75 años, [&hellip;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="arcticle-summary">
<p><a href="https://industriamusical.wearetruman.es/wp-content/uploads/2015/05/Carlos-Slim-Domit.jpg"><img decoding="async" class="alignleft wp-image-24033" style="border: 8px solid transparent" src="https://industriamusical.wearetruman.es/wp-content/uploads/2015/05/Carlos-Slim-Domit.jpg" alt="Carlos Slim Domit Foto: David Rochkind/Bloomberg" width="198" height="297" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/05/Carlos-Slim-Domit.jpg 266w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/05/Carlos-Slim-Domit-200x300.jpg 200w" sizes="(max-width: 198px) 100vw, 198px" /></a></p>
<p><strong>«<em>No se puede comprar música en México sin pagarle a Carlos Slim Domit</em>«,</strong> éste es el titular de un artículo reseñado por <a href="http://www.billboard.com/articles/columns/latin/6545948/carlos-slim-domit-profile-business-empire-music">Billboard,</a> que aunque con matices, ya que no controla tiendas como iTunes, pero su poder e influencia es innegable. <strong>Carlos Slim Domit</strong>, hijo del segundo hombre más millonario del mundo, Carlos Slim Helú, de 75 años, que controla uno de los imperios de telecomunicación más importantes a nivel mundial y una fortuna de $77.1 mil millones. Así, Slim Domit, su hijo está a cargo del <strong>Grupo Carso</strong> uno de los conglomerados más grandes del mundo empresarial.</p>
</div>
<div class="arcticle-summary">
<p><a href="http://www.billboard.com/biz/articles/news/1569259/shazam-gets-40-million-investment-from-carlos-slims-america-movil"></a>El alcance de la familia pasa por tener <strong>un control substancial de todo el negocio al mayor de la música en Latinoamérica</strong>, ya que a través del Grupo Sanborns, controlan <strong><a href="http://industriamusical.es/el-importante-grupo-mexicano-sanborns-se-expande-internacionalmente/">Sanborns</a></strong> una tienda por departamento con un amplio alcance en la venta de música y con más de 170 establecimiento en México. Sumado a esto cuentan con una participación mayoritaria en <strong>Mixup</strong> con 117  tiendas de música e ingresos de $320 millones en el 2014. Pero el nivel de influencia se traslada también al mundo del directo, ya que el Grupo Carso abrió en 2013 el <strong>Teatro Telcel</strong> de la mano del <a href="http://industriamusical.es/panorama-de-las-grandes-promotoras-de-conciertos-a-nivel-mundial/">Grupo CIE, bajo OCESA, el 3er promotor de conciertos a nivel mundial</a>.</p>
<p>En el sector digital destacar el lanzamiento de <strong>Claro Música</strong>, que el Grupo Carso impulsa desde el mes de enero, la interpretación latinoamericana de iTunes y Spotify, y a la que<a href="http://industriamusical.es/el-mayor-impulso-del-sector-discografico-se-vive-en-iberoamerica/"> IFPI le atribuye una parte importante del desarrollo digital de la región.</a> Esta no es la primera incursión de la familia en el sector digital, primero nació en el año 96 Beon, luego lanzaron Mixupdigital, una tienda digital del grupo Sanborns y Telcel, pero se dieron cuenta que <strong>no tenía sentido fragmentar el consumo, por ello nace Claro Música</strong>, en donde se puede comprar música, tener una subscripción en modo free y de pago, así como escuchar radio online. Asegura además Slim Domit, que tienen <strong>una visión regional con presencia en 16 países de Latinoamérica. </strong></p>
<p>Desde el punto de vista de Slim Domit, <strong>el futuro de la industria de la música pasa por el servicio</strong> y no se puede dejar de lado lo que las personas quieren. Aunque también cree que todavía se tiene que explorar el hecho de <strong>vender música digital en tiendas físicas,</strong> una idea quizás alternativa y que puede estar más enfocada en determinadas regiones. Aunque no olvidemos soluciones como la de<a href="http://industriamusical.es/la-industria-musical-sigue-dejando-muchos-millones-sobre-la-mesa/"> Ovation Tower</a> que nace del concepto de vender conciertos en forma digital, en pleno recinto físico.</p>
<p>Sin embargo, la visión de Slim ve esto desde la perspectiva de la <strong>integración de la música digital en la compra de hardware</strong>, por lo que en sus tiendas se venden smartphones o tablets y la idea sería <strong>venderle al cliente en el proceso de compra Playlist curadas con música integrada</strong>, como podría ser una selección de música clásica.</p>
</div><p>The post <a href="https://industriamusical.com/carlos-slim-domit-el-hombre-que-controla-la-venta-de-musica-en-mexico/">Carlos Slim Domit: El hombre que controla la venta de música en México</a> first appeared on <a href="https://industriamusical.com">IndustriaMusical.com</a>.</p>]]></content:encoded>
					
		
		
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		<title>La Industria Musical sigue dejando muchos millones sobre la mesa</title>
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		<dc:creator><![CDATA[angelnavas]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 May 2013 07:16:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[Conciertos]]></category>
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					<description><![CDATA[<p><img width="580" height="269" src="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/05/Ovation-Console.png" class="attachment-full size-full wp-post-image" alt="" style="max-width: 100%; height: auto;" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/05/Ovation-Console.png 580w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/05/Ovation-Console-300x139.png 300w" sizes="auto, (max-width: 580px) 100vw, 580px" /></p>Mucho se dice y se penaliza la actitud poco innovadora y visionaria de la industria discográfica por allá en el año 1999 cuando persiguió y castigó el proyecto disruptor de Napster. Si bien es verdad, éstos no tenían ninguna pretensión de generar ningún modelo de negocio aliados a las major. Hoy en día 14 años [&hellip;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Mucho se dice y se penaliza la actitud poco innovadora y visionaria de la industria discográfica por allá en el año 1999 cuando persiguió y castigó el proyecto disruptor de Napster. Si bien es verdad, éstos no tenían ninguna pretensión de generar ningún modelo de negocio aliados a las major. Hoy en día <strong>14 años después, no se puede evitar querer mirar atrás y juzgar los años perdidos</strong> (supongo que es más fácil decirlo y opinar desde afuera). Por suerte, hubo personas que con perspectiva crearon servicios y productos que hoy en día empiezan a cambiar las cosas.</p>
<p>Hago esta introducción para que entremos en contexto y recordemos que siempre se habla de las discográficas y pocas veces se menciona el papel del manager o del artista dentro del modelo de creación de nuevas vías de explotación. Será que las viejas prácticas y el apego al modelo antiguo es algo más generalizado, que va más allá de los grandes empresarios que en su momento disfrutaron la bonanza económica de la era del CD. Pues a mi entender lamentablemente sí, es por eso que <strong>creo que a la industria le vino muy bien la revolución digital</strong>, para activar la creatividad, la humildad, propiciar el acercamiento al público, aprender a innovar y entender que las cosas en todo negocio cambian y evolucionan. Sin embargo, parece que todavía falta, aún <strong>quedan muchas cosas por aprender  y oportunidades que capitalizar</strong>.</p>
<p>Recientemente tuve la suerte de «conocer online» a través de <a href="http://www.hypebot.com/hypebot/2013/01/tag-strategics-ted-cohen-on-music-tech-and-the-music-industry.html" target="_blank" rel="noopener">una entrevista</a> uno de los gurús de la música con mayor visión de los últimos años, el señor<strong> Ted Cohen</strong>. Leyendo la entrevista  me topé con un proyecto al que llamó «la mayor frustación de su carrera» y no es para menos, <strong>Ovation Tower</strong>. Para mi sorpresa descubrí la perfección de una idea que «tuve» durante el año 2008, mientras producía algunos conciertos: lograr grabar un concierto en directo y venderlo al terminar el show a los fans en pendrive. Nunca le dí mayor importancia y pensé que quizás no era del todo posible. 5 años después de ese momento, vengo a enterarme que mi idea ya existía 5 años antes, pues en el año 2003 Clear Channel, posteriormente fundadores de Live Nation, crearon un servicio llamado <strong>Instant Live</strong>,  el cual ya no está disponible entre otras cosas por problemas legales de patente. Este servicio permitía grabar en vivo una presentación, para luego copiarla en CD&#8217;s y venderla al final de cada show.</p>
<p>[youtube http://www.youtube.com/watch?v=vsOoqTWTrwc]</p>
<p>Si bien como vemos ya existían servicios de grabación en directo, <strong>ninguno ha sido tan espectacular y versátil como Ovation Tower</strong>. Una plataforma que representa una enorme entrada extra de ingresos para los artistas, promotores y salas de conciertos. Gracias a su perfecta ejecución se convierte en <strong>el kiosko de merchandising perfecto</strong>, 5 pantallas verticales de 42 pulgadas con un software que permite  la compra automática y simultánea de la presentación mediante la conexión de un mp3 o a través smartphones o vía correo electrónico. También permite adquirir el catálogo de estudio completo del artista.<strong> Imagínense las ventajas de este servicio</strong>:</p>
<ul>
<li> Nuevos canales de ingresos para artistas, editoriales, sellos, salas.</li>
<li> Un souvenir y un momento único inmortalizado para cada fan.</li>
<li> Capitalizar los nuevas conductas y modelos de consumo digital a través de las nuevas tecnologías</li>
<li> Ingresos extras por publicidad y a través de las pantallas HD</li>
<li> Branding a través de descargas gratuitas patrocinadas</li>
<li> Engagement</li>
<li> Base de datos de fans</li>
</ul>
<p>Con toda estas descripciones ustedes se preguntarán <strong>¿porqué no hay un Ovation Tower en la salida de cada gran concierto o festiva</strong>l<strong>?</strong> Resulta que en su momento <strong>ni Ted Cohen logró convencer a ningún artista, agente o manager para que permitieran grabar los show, ojo artistas y managers no discográficas</strong>. ¡Simplemente increíble! Al parecer no saben que todos esos shows están siendo grabados día a día por cada uno de los fans a través de sus teléfonos móviles. Creo que nunca se dejó tanto dinero sobre la mesa. Hasta la fecha muy pocas salas y arenas han instalado el kiosko y si no me equivoco solo el Greek Theather de Los Angeles tiene 5 torres fijas.</p>
<p>Yo soy de los que creo que <strong>tarde o temprano tendremos Ovation Tower en cada unos de los grandes recintos</strong>, pero mientras se está repitiendo el mismo error de hace 14 años, creer que se puede nadar contra corriente y en el camino, millones de € desperdiciados. Por último, los dejo con este <strong>video donde tuve la oportunidad de preguntarle al mismo Ted Cohen sobre las novedades de Ovation Tower</strong> en el fantástico programa de Steve Renman <strong>(minuto 39:00)</strong>.</p>
<p><a href="http://new.livestream.com/renmanmb/events/1863572" target="_blank" rel="noopener"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-158 aligncenter" alt="Renman Blog - Renman Music and Business" src="http://angelnavas.files.wordpress.com/2013/03/renman-blog-renman-music-and-business.png" width="454" height="255" /></a></p>
<p><strong> </strong></p><p>The post <a href="https://industriamusical.com/la-industria-musical-sigue-dejando-muchos-millones-sobre-la-mesa/">La Industria Musical sigue dejando muchos millones sobre la mesa</a> first appeared on <a href="https://industriamusical.com">IndustriaMusical.com</a>.</p>]]></content:encoded>
					
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