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	<title>Rentabilidad - IndustriaMusical.com</title>
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	<description>Toda la actualidad de la industria musical</description>
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	<title>Rentabilidad - IndustriaMusical.com</title>
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		<title>La bolsa Australiana impide la salida pública de Guvera</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Julia Hernández Ruza]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Jun 2016 11:15:24 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p><img width="622" height="397" src="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/06/Guvera.jpg" class="attachment-full size-full wp-post-image" alt="" style="max-width: 100%; height: auto;" decoding="async" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/06/Guvera.jpg 622w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/06/Guvera-300x191.jpg 300w" sizes="(max-width: 622px) 100vw, 622px" loading="lazy" /></p>El servicio de streaming Australiano Guvera había planeado recientemente lanzar una IPO en la bolsa pública de su país, sin embargo la entidad financiera ha bloqueado la salida de la compañía, en una decisión sin precedentes. En los primeros tres meses de 2016 solamente, Guvera reportó pérdidas de hasta $19 millones, incluyendo el dinero que tuvo [&hellip;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://industriamusical.wearetruman.es/wp-content/uploads/2015/06/Guvera.jpg"><img decoding="async" class="size-medium wp-image-24869 alignleft" style="border: 8px solid transparent" src="http://industriamusical.es/wp-content/uploads/2015/06/Guvera-300x191.jpg" alt="Guvera" width="300" height="191" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/06/Guvera-300x191.jpg 300w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/06/Guvera.jpg 622w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a>El servicio de streaming Australiano<strong> Guvera</strong> había planeado <a href="http://industriamusical.es/la-salida-de-guvera-a-la-bolsa-es-retrasada-por-la-asic/">recientemente lanzar una IPO en la bolsa pública </a>de su país, sin embargo la entidad financiera ha bloqueado la salida de la compañía, en una decisión sin precedentes.</p>
<p>En los primeros tres meses de 2016 solamente,<strong> Guvera reportó pérdidas de hasta $19 millones</strong>, incluyendo el dinero que tuvo que gastar en el proceso de oferta pública. Algunos expertos del mercado financiero australiano sugieren que de no llevarse a cabo la salida pública de la compañía, ser verá forzada a entrar en un proceso administrativo, lo cual serían muy malas noticias ya que <strong>Guvera cuenta con alrededor de 14 millones de usuarios a nivel mundial.</strong></p>
<p>La compañía australiana. que ha recaudado más de $131 millones en los últimos siete años, adeuda millones de dólares a las discográficas y otros acreedores.</p>
<p>En un comunicado de la <strong>Australian Stock Exchange</strong>, la entidad dijo: «<em>Debemos tener la seguridad de que es apropiado incluir una compañía en la lista pública, y la ASX puede ejercer su discreción para rechazar la admisión de una compañía, aún cuando ésta ha cumple con todos las condiciones. En el ejercicio de esta discreción, la ASX considera los principios sobre los cuales se edifican las Normas de Cotización, los cuales sirven a los intereses de compañías e inversionistas en el mantenimiento de la reputación del mercado de la ASX</em>»</p>
<p>Al parecer, el mercado financiero mundial está enviando un claro mensaje: las startups musicales que no generan ganancias y son potencialmente de alto riesgo, deben pensar dos veces antes de ofrecer acciones en la bolsa pública para recaudar fondos.</p>
<p>¿Qué significaría esto para Spotify? El servicio de streaming sueco ha contratado recientemente <a href="http://industriamusical.es/spotify-contrata-jefe-de-relaciones-con-inversores/">al veterano de Wall Street Paul Vogel</a> para llevar las relaciones con inversionistas, una clara señal de que está preparando todo para salir a la bolsa.</p>
<p>Fuente: <a href="http://www.musicbusinessworldwide.com/another-streaming-service-fails-ipo-guvera-move-blocked/">MBW</a></p><p>The post <a href="https://industriamusical.com/la-bolsa-australiana-impide-la-salida-publica-de-guvera/">La bolsa Australiana impide la salida pública de Guvera</a> first appeared on <a href="https://industriamusical.com">IndustriaMusical.com</a>.</p>]]></content:encoded>
					
		
		
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		<title>La salida de Guvera a la bolsa es retrasada por la ASIC</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Julia Hernández Ruza]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Jun 2016 09:30:04 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p><img width="622" height="397" src="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/06/Guvera.jpg" class="attachment-full size-full wp-post-image" alt="" style="max-width: 100%; height: auto;" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/06/Guvera.jpg 622w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/06/Guvera-300x191.jpg 300w" sizes="auto, (max-width: 622px) 100vw, 622px" /></p>La institución regulatoria ASIC está mirando con detenimiento la IPO del servicio de streaming Guvera, en medio de interrogantes acerca de cómo un negocio que genera pérdidas puede tener una valuación de $1.300 millones para salir a flote. ASIC ha confirmado el día de hoy que ha extendido el período de la IPO de Guvera pero [&hellip;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>La institución regulatoria ASIC está mirando con detenimiento la IPO del servicio de streaming Guvera, en medio de interrogantes acerca de <strong>cómo un negocio que genera pérdidas puede tener una valuación de $1.300 millones para salir a flote</strong>.</p>
<p><a href="https://industriamusical.wearetruman.es/wp-content/uploads/2015/06/Guvera-II.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter wp-image-24868 size-full" src="https://industriamusical.wearetruman.es/wp-content/uploads/2015/06/Guvera-II.jpg" alt="Guvera II" width="696" height="300" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/06/Guvera-II.jpg 696w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2015/06/Guvera-II-300x129.jpg 300w" sizes="auto, (max-width: 696px) 100vw, 696px" /></a></p>
<p><strong>ASIC</strong> ha confirmado el día de hoy que ha extendido el período de la IPO de Guvera pero no ha comentado más allá. Esta decisión efectivamente impide a los inversionistas comprar acciones por al menos una semana más. <strong>Guvera busca recibir entre $80y $100 millones</strong> de la IPO que está publicada para salir el 8 de Julio.</p>
<p>Sin embargo existen muchas preguntas acerca de la viabilidad del modelo de negocio de la compañía y para qué se utilizarán los fondos de la IPO.</p>
<p>La Asociación Australiana de Accionistas indica que<strong> la mayoría de los fondos propuestos por Guvera serán utilizados para pagar deudas</strong>, con una cantidad limitada destinada a la expansión del negocio, y que es preocupante que una compañía que genera pérdidas y flujo de caja negativo salga a la bolsa pública, particularmente cuando su viabilidad depende de los fondos resultantes de esta salida.</p><p>The post <a href="https://industriamusical.com/la-salida-de-guvera-a-la-bolsa-es-retrasada-por-la-asic/">La salida de Guvera a la bolsa es retrasada por la ASIC</a> first appeared on <a href="https://industriamusical.com">IndustriaMusical.com</a>.</p>]]></content:encoded>
					
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		<title>Youtube, 4.000$ millones en ingresos y todavía no es rentable para Google</title>
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		<dc:creator><![CDATA[maldere]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Feb 2015 10:39:02 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p><img width="546" height="405" src="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/06/youtube_play.png" class="attachment-full size-full wp-post-image" alt="" style="max-width: 100%; height: auto;" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/06/youtube_play.png 546w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/06/youtube_play-300x223.png 300w" sizes="auto, (max-width: 546px) 100vw, 546px" /></p>YouTube todavía no es un negocio rentable para Google. Así lo aseguran fuente del Wall Street Journal en artículo titulado «YouTube: 1 Billion Viewers, No Profit» Youtube generó 4.000 millones de dólares en 2014, lo que supuso 1.000$ millones más que en 2013, gracias sobretodo al nuevo formato de anuncios premium que habilitó Google llamados «Google [&hellip;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://industriamusical.es/wp-content/uploads/2014/06/youtube_logo_detail.png"><img loading="lazy" decoding="async" class="  wp-image-17258 alignleft" style="border: 8px solid transparent" src="http://industriamusical.es/wp-content/uploads/2014/06/youtube_logo_detail.png" alt="youtube_logo_detail" width="199" height="199" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/06/youtube_logo_detail.png 800w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/06/youtube_logo_detail-300x300.png 300w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/06/youtube_logo_detail-150x150.png 150w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/06/youtube_logo_detail-768x768.png 768w" sizes="auto, (max-width: 199px) 100vw, 199px" /></a><strong>YouTube todavía no es un negocio rentable para Google. </strong>Así lo aseguran fuente del Wall Street Journal en artículo titulado «<a target="_blank" href="http://www.wsj.com/articles/viewers-dont-add-up-to-profit-for-youtube-1424897967" rel="noopener">YouTube: 1 Billion Viewers, No Profit</a>»</p>
<p><strong>Youtube generó 4.000 millones de dólares en 2014</strong>, lo que supuso 1.000$ millones más que en 2013, gracias sobretodo al nuevo formato de anuncios premium que habilitó Google llamados «Google Preferred». Aun con esta cifra de ingresos Youtube habría llegado al punto de equilibrio entre ingresos y costes.</p>
<p>Es importante mencionar que Google no ofrece cifras oficiales, por tanto todas las cifras son estimativas o por filtraciones de fuentes. En 2014, según la publicación The Information, <a target="_blank" href="http://industriamusical.es/youtube-se-estima-que-obtuvo-en-2013-ingresos-por-valor-de-3-500-millones/" title="YouTube se estima que obtuvo en 2013 ingresos por valor de 3.500$ millones" rel="noopener">los ingresos de Youtube en 2013 eran de 3.500$ millones siendo esta rentable con 1.500$ millones de beneficio</a>.</p>
<p>De igual forma, la estrategia de Google para mejorar los ingresos de Youtube se centraría en que las personas lleguen a Youtube de la misma manera que encienden el televisor. Es por eso que la compañía <strong>ha invertido grandes cantidades de dinero en ayudar a sus creadores de contenidos originales, ha rediseñado su página de inicio y trata de mejorar su sistema de recomendación de vídeo para que los usuarios permanezcan más tiempo</strong>.</p>
<p>Otra idea en la que Google está tratando de generar más ingresos es impulso es<strong> lanzar más vídeos de reproducción automática y una nueva forma de orientar los anuncios</strong> a partir de datos de búsqueda de Google.</p><p>The post <a href="https://industriamusical.com/youtube-4-000-millones-en-ingresos-y-todavia-no-es-rentable-para-google/">Youtube, 4.000$ millones en ingresos y todavía no es rentable para Google</a> first appeared on <a href="https://industriamusical.com">IndustriaMusical.com</a>.</p>]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Spotify Francia también alcanzó la rentabilidad en 2013</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Industria Musical]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 Nov 2014 12:14:06 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p><img width="1920" height="1200" src="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/07/france-flag.jpg" class="attachment-full size-full wp-post-image" alt="" style="max-width: 100%; height: auto;" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/07/france-flag.jpg 1920w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/07/france-flag-300x188.jpg 300w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/07/france-flag-1024x640.jpg 1024w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/07/france-flag-768x480.jpg 768w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/07/france-flag-1536x960.jpg 1536w" sizes="auto, (max-width: 1920px) 100vw, 1920px" /></p>Recientemente publicamos que por primera vez, Spotify había conseguido ser rentable en un país, en concreto en Reino Unido. Bien, ahora se ha sabido que la división de Spotify Francia también fue rentable en 2013, el servicio de suscripción de música sueca aumentó sus ingresos en un 66% y ahora representa más de un tercio del mercado [&hellip;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://industriamusical.es/wp-content/uploads/2013/07/spotify31.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-3321 alignleft" style="border: 8px solid transparent" src="http://industriamusical.es/wp-content/uploads/2013/07/spotify31.jpg" alt="spotify3" width="154" height="154" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/07/spotify31.jpg 225w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/07/spotify31-150x150.jpg 150w" sizes="auto, (max-width: 154px) 100vw, 154px" /></a>Recientemente publicamos que p<strong>or</strong><a target="_blank" href="http://industriamusical.es/spotify-alcanzo-en-2013-la-rentabilidad-en-reino-unido/" title="Spotify alcanzó en 2013 la rentabilidad en Reino Unido" rel="noopener"><strong> primera vez, Spotify había conseguido ser rentable en un país</strong></a>, en concreto en Reino Unido.</p>
<p>Bien, ahora se ha sabido que la división de <strong>Spotify Francia también fue rentable en 2013</strong>, el servicio de suscripción de música sueca <strong>aumentó sus ingresos en un 66%</strong> y ahora representa más de un tercio del mercado de streaming en ese país.</p>
<p>Según el informe, los ingresos alcanzaron los 18.750.000# en 2013, frente a los 11,48 millones en 2012. Con este crecimiento, Spotify Francia registró una <strong>ganancia neta de más de 311.000€</strong> el año pasado.</p>
<p>Un portavoz de Spotify Francia dijo al diario L&#8217;Express que la compañía experimentó un aumento del <strong>76% en los suscriptores premium</strong>. Un muy rápido crecimiento que ha hecho que la compañía se sitúe en el 35<strong>% del mercado de streaming francés</strong>, frente al 21,6% en 2012. Un mercado que sigue estando dominado por Deezer.</p>
<p><strong>Sin duda son muy buenas noticias para el sector del streaming</strong>, que les permite coger fuerza y argumentos frente a la atenta mirada de discográficas, editoriales y artistas.</p><p>The post <a href="https://industriamusical.com/spotify-francia-tambien-alcanzo-la-rentabilidad-en-2013/">Spotify Francia también alcanzó la rentabilidad en 2013</a> first appeared on <a href="https://industriamusical.com">IndustriaMusical.com</a>.</p>]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Spotify alcanza los 50 millones de usuarios, 12.5 millones son de pago</title>
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		<dc:creator><![CDATA[maldere]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Nov 2014 09:20:25 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p><img width="1875" height="1500" src="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/03/spotifygreen.jpg" class="attachment-full size-full wp-post-image" alt="" style="max-width: 100%; height: auto;" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/03/spotifygreen.jpg 1875w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/03/spotifygreen-300x240.jpg 300w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/03/spotifygreen-1024x819.jpg 1024w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/03/spotifygreen-768x614.jpg 768w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/03/spotifygreen-1536x1229.jpg 1536w" sizes="auto, (max-width: 1875px) 100vw, 1875px" /></p>Seguramente que Daniel Ek hubiera preferido anunciar de otra forma que su plataforma de música en streaming ha llegado a los 50 millones de usuarios, pero la polémica con Taylor Swift ha obligado al CEO y Cofundador de Spotify a contestar con todos los datos en la mano a la cantante, tal como te lo [&hellip;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://industriamusical.es/wp-content/uploads/2013/07/spotify31.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-3321 alignleft" style="border: 8px solid transparent" src="http://industriamusical.es/wp-content/uploads/2013/07/spotify31.jpg" alt="spotify3" width="158" height="158" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/07/spotify31.jpg 225w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/07/spotify31-150x150.jpg 150w" sizes="auto, (max-width: 158px) 100vw, 158px" /></a>Seguramente que Daniel Ek hubiera preferido anunciar de otra forma que su plataforma de música en streaming ha llegado a los 50 millones de usuarios, pero la polémica con Taylor Swift ha obligado al CEO y Cofundador de Spotify a contestar con todos los datos en la mano a la cantante, <a target="_blank" href="http://industriamusical.es/daniel-ek-responde-a-taylor-swift/" title="Daniel Ek responde con todas las cifras de Spotify a Taylor Swift" rel="noopener">tal como te lo explicamos en este otro artículo</a>.</p>
<p>El crecimiento en los últimos 6 meses ha sido realmente espectacular, pues <strong><a target="_blank" href="http://industriamusical.es/spotify-anuncia-10-millones-de-suscriptores/" title="Spotify alcanza 10 millones de suscriptores" rel="noopener">ha pasado de tener 40 millones</a> de usuarios a tener 50 millones,</strong> lo que supone crecer a 1,6 millones de usuarios al mes <strong> y en cuanto a sus usuarios premium ha pasado de tener 10 a tener 12,5 millones, con un crecimie</strong><strong>nto de 416.000 usuarios nuevos de pago al mes. </strong>En ambos casos el <strong>crecimiento ha sido del 25%.</strong></p>
<p>Si estas cifras no fueran demasiado, el crecimiento de los<strong> royalties pagados hasta la fecha</strong> no dejan duda del crecimiento, pues d<strong>esde 2008 la compañía ha pagado 2000$ millones</strong>. <strong>1000$ millones en el periodo comprendido entre 2008 y 2013, y sólo en este año Spotify pagará otros 1000$ millones.</strong></p>
<p>No sólo estos datos avalan el crecimiento de la compañía, entre algunos otros destacables está que con los últimos resultados financieros <a target="_blank" href="http://industriamusical.es/spotify-alcanzo-en-2013-la-rentabilidad-en-reino-unido/" title="Spotify alcanzó en 2013 la rentabilidad en Reino Unido" rel="noopener"><strong>Spotify Reino Unido, la compañía alcanzó la rentabilidad durante el ejercicio de 2013</strong></a>. Gracias al aumento del 41.8% de los ingresos desde los £92.6 en 2012 hasta los £131.4m en 2013, se generó una ganancia neta de £2.6m.</p>
<p>También los datos interesantes que aportó la editorial Koblat en cuanto que los ingresos en Europa de sus autores ya que por primera vez <a target="_blank" href="http://industriamusical.es/royalties-spotify-superan-itunes-para-kobalt-europa/" title="Los royalties de Spotify superan los de iTunes para Kobalt en Europa" rel="noopener"><strong>los ingresos por royalties de Spotify habían superado los de iTunes</strong></a>.</p>
<p>En conclusión, <strong>Spotify crece, y no solo eso, parece acelerar el paso con el que lo hace.</strong></p><p>The post <a href="https://industriamusical.com/spotify-alcanza-los-50-millones-de-usuarios-12-5-millones-son-de-pago/">Spotify alcanza los 50 millones de usuarios, 12.5 millones son de pago</a> first appeared on <a href="https://industriamusical.com">IndustriaMusical.com</a>.</p>]]></content:encoded>
					
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		<title>Spotify alcanzó en 2013 la rentabilidad en Reino Unido</title>
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		<pubDate>Thu, 09 Oct 2014 11:40:10 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p><img width="700" height="438" src="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/05/spotify.jpg" class="attachment-full size-full wp-post-image" alt="" style="max-width: 100%; height: auto;" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/05/spotify.jpg 700w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2014/05/spotify-300x188.jpg 300w" sizes="auto, (max-width: 700px) 100vw, 700px" /></p>En una importante noticia para el sector  del streaming y de acuerdo los últimos resultados financieros Spotify Reino Unido alcanzó la rentabilidad durante el ejercicio de 2013 así lo reseño The Guardian. Gracias al aumento del 41.8% de los ingresos desde los £92.6 en 2012 hasta los £131.4m en 2013, se generó una ganancia neta de £2.6m. «Este crecimiento puede estar [&hellip;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://industriamusical.wearetruman.es/wp-content/uploads/2013/10/Spotify_HQ.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignright size-medium wp-image-6375" src="http://industriamusical.es/wp-content/uploads/2013/10/Spotify_HQ-300x202.jpg" alt="Spotify_HQ" width="300" height="202" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/10/Spotify_HQ-300x202.jpg 300w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/10/Spotify_HQ-1024x691.jpg 1024w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/10/Spotify_HQ-768x518.jpg 768w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/10/Spotify_HQ-1536x1037.jpg 1536w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/10/Spotify_HQ.jpg 1796w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a>En una importante noticia para el sector  del streaming y de acuerdo los últimos resultados financieros <strong>Spotify Reino Unido alcanzó la rentabilidad durante el ejercicio de 2013</strong> así lo reseño The Guardian. Gracias al <strong>aumento del 41.8% de los ingresos</strong> desde los £92.6 en 2012 hasta los £131.4m en 2013, se generó una <strong>ganancia neta de £2.6m.</strong></p>
<p>«Este crecimiento puede estar atribuido al crecimiento del 42% en las suscripciones en el Reino Unido y también al aumento en los ingresos por inversión publicitaria» comentó un vocero de Spotify luego de la publicación de los resultados. Dicho crecimiento se alinea al crecimiento del mercado digital en el país y el consumo en streaming.</p>
<p>De acuerdo a datos de BPI <strong>el consumo en streaming en Reino Unido se ha duplicado</strong>, en lo que va de año se han reproducido más de 10.200 millones de canciones. Los servicios están generando más de 300 millone de reproducciones a la semana.</p>
<p>En cuanto a Spotify además de las tendencias de consumo, la alianza con Vodafone y el descuento del 50% a los estudiantes, parecen ser razones de peso para la obtención de dichos resultados positivos.</p>
<p>En cifras desglosadas, el modelo de <strong>negocio de publicidad</strong> creció solo el 12.3% de £9.1m en 2012 a £10.2m en 2013, pero su modelo de<strong> suscripción creció</strong> de los  £64.8m a lo £92m durante el mismo período.</p>
<p>A pesar de estos resultados positivos a nivel local, la agresiva expansión en otros territorios puede que aún le genere pérdidas a Spotify. Entre los costos operativos reportados suman £96.2m lo que representa <strong>el 73.2% en pagos de regalías a sellos y editoriales</strong>, mientras que los costos administrativos se ubican sobre el 15.7%. Otro factor a tomar en cuenta como lo expone CMU, es que en el pasado la sede de Londres era la base principal de operaciones, cosa que ha cambiado, llevando ingresos a otra sede, pero también costos.</p><p>The post <a href="https://industriamusical.com/spotify-alcanzo-en-2013-la-rentabilidad-en-reino-unido/">Spotify alcanzó en 2013 la rentabilidad en Reino Unido</a> first appeared on <a href="https://industriamusical.com">IndustriaMusical.com</a>.</p>]]></content:encoded>
					
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		<title>Live Nation y Madonna nos muestran la importancia de los contratos 360</title>
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		<dc:creator><![CDATA[angelnavas]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Aug 2013 17:40:17 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p><img width="558" height="417" src="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/08/live-nation-Madonna.png" class="attachment-full size-full wp-post-image" alt="" style="max-width: 100%; height: auto;" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/08/live-nation-Madonna.png 558w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/08/live-nation-Madonna-300x224.png 300w" sizes="auto, (max-width: 558px) 100vw, 558px" /></p>La revista Forbes acaba de publicar su lista de las 100 Celebridades Con Más Ganancias y la Reina del Pop Madonna se ubica en la primera posición. Es por esto que pienso que es importante que veamos la clave de los contratos 360º para las compañías hoy en día. Digo compañías a secas, ya que [&hellip;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>La revista Forbes acaba de publicar su lista de las <strong>100 Celebridades Con Más Ganancias</strong> y la Reina del Pop <strong>Madonna</strong> <strong>se ubica en la primera posición</strong>. <strong>Es por esto que pienso que es importante que veamos la clave de los contratos 360º</strong> para las compañías hoy en día. Digo compañías a secas, ya que esto ya no atañe solamente a las compañías discográficas, sino inclusive agencias de management y promotoras de conciertos como es el caso de Live Nation, que maneja la carrera de la diva del pop.</p>
<p>Si vemos el último álbum de Madonna, MDNA, fue un «fracaso». Su álbum de estudio número 12, vendió menos de 1 millón de copias en los EE.UU. y hasta diciembre había vendido tan sólo 1.5 millones a nivel mundial. Por lo que podemos estimar que  los ingresos totales generados en materia discográfica podrían rondar por lo menos los 18 millones de dólares, esto no es lo que corresponde a Madonna, sino el total recaudado de las ventas a una base de 12$ por álbum.</p>
<p>Sin embargo, la última gira en la que Madonna presentón su nuevo álbum sí fue un éxito total. Los aficionados no acudieron a los estadios y no se gastaron más de $ 100 por boleto para escuchar el material más reciente de Madonna. Fueron a escuchar éxitos como «Vogue», «Like a Virgin» y «Lucky Star». <strong>El MDNA tour recaudó 305 millones de dólares y le valió a Madonna el Premio Top Touring en los Billboard Music Awards</strong>.  A estas cifras debemos añadir las grandes ventas de la merchandise, su línea de ropa, perfumes y las inversiones en empresas como Vita Coco para hacer que Madonna encabece la lista de las celebridades con más ganancias. <strong>Según <a href="http://www.forbes.com/sites/dorothypomerantz/2013/08/26/madonna-tops-2013-list-of-top-earning-celebrities/" target="_blank" rel="noopener">Forbes</a> estiman que la estrella del pop ingreso 125 millones de dólares entre junio de 2012 y junio de 2013</strong>. Este monto de Forbes, no deduce impuestos ni fees de agentes, ni algunos otros gastos</p>
<p>Y <strong>es aquí cuando nos debemos detenernos a ver la importancia de un acuerdo 360º en nuestros tiempo</strong>. Primero debemos recordar que en el 2007 Madonna firmó un acuerdo 360º con Live Nation por 10 años y 120 millones de dólares. Por lo que Madonna al día de hoy forma parte de un selecto grupo junto U2, Jay-Z, Shakira y Nickelback que son manejados por la división <a href="http://promo.livenation.com/sponsorship/artist_network.html" target="_blank" rel="noopener">Artist Nation de Live Nation</a> en la que la multinacional controla todos los negocios relacionados con la música. Esto en el caso de la diva del pop, incluye la explotación de la marca Madonna, sus nuevos discos de estudio, giras, merchandising, clubes de fans / sitios Web , DVDs, programas de televisión relacionados con la música, proyectos de cine y acuerdos de patrocinio asociados. Este modelo dirige todos los emprendimientos musicales de Madonna como una entidad total.</p>
<p><a href="https://industriamusical.wearetruman.es/wp-content/uploads/2013/08/Artist-Network-Live-Nation-Network-Sponsorship.png"><img loading="lazy" decoding="async" class=" wp-image-4926 alignright" style="border: 8px solid transparent" alt="Artist Network - Live Nation Network Sponsorship" src="https://industriamusical.wearetruman.es/wp-content/uploads/2013/08/Artist-Network-Live-Nation-Network-Sponsorship.png" width="353" height="270" srcset="https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/08/Artist-Network-Live-Nation-Network-Sponsorship.png 441w, https://industriamusical.com/wp-content/uploads/2013/08/Artist-Network-Live-Nation-Network-Sponsorship-300x230.png 300w" sizes="auto, (max-width: 353px) 100vw, 353px" /></a></p>
<p>De esta forma <strong>Live Nation</strong> configuró en 2008 un departamento en el que subcontrata algunos servicios como la distribución y el marketing de los discos a las grandes discográficas de toda la vida y <a href="http://www.nypost.com/p/news/business/item_O6Tnr8VUyXqvVqnzgVnKsM;jsessionid=C7F4F64668D86E953839F1813774AC47" target="_blank" rel="noopener">a cambio reciben entre un 25% y un 35% de las ventas por los acuerdos de licencias </a>con los que luego cubren los altos royalties de súper estrellas que pueden tener artistas como Madonna o U2. <strong>Por lo que</strong> <strong>lo que le queda a Live Nation por concepto de ventas discográficas no debe ser nada significativo y difícilmente podrían sacar de allí su rentabilidad, el verdadero negocio está en los otros 315º</strong> <strong>que comprenden todo lo relacionado con la carrera de un artista de clase mundial.</strong></p>
<p>El Sticky &amp; Sweet Tour, fue la primera incursión importante entre Live Nation y Madonna. De allí generaron una recaudación de 280 millones de dólares, se convirtió en la gira más taquillera de un artista en solitario, superando su propio récord anterior de Madonna. La gira se extendió hasta el siguiente año, añadiendo nuevas fechas europeas, y al terminar el importe bruto total fue de $ 408 millones. De esta gira sacaron un disco en vivo el cual hasta la fecha no ha alcanzado la certificación de Oro en los Estados Unidos, por lo que siendo generosos digamos que alcanzó las 500.000 copias a nivel mundial.</p>
<p>Ahora bien si sumamos las ventas globales desde que se unió a Live Nation obtendremos una cifra cercana a las 2 millones de copias, equivalentes a unos 24 millones de dólares, los cuales sabemos no corresponden a Live Nation, sino que son a repartir entre la discográfica encargada de la distribución y el marketing, en el último disco se trató de Interscope que firmó un acuerdo por 3 álbums, Madonna y Live Nation. Por lo que las ganancias allí no son realmente significativas para la inversión que representó dicho acuerdo.  Sin embargo, si vemos que sólo en materia de giras Madonna ha generado más de 700 milones de dólares desde que se unió a Live Nation, es así como nos podremos imaginar la importancia que tienen hoy en día los famosos acuerdos 360º.</p>
<p>Por ultimo hay que decir que si bien los beneficios netos de las giras son realmente pequeños para Live Nation si miramos con profundidad sus libros contables como reporta <a href="http://www.billboard.com/biz/articles/news/branding/5657763/edms-dead-long-live-emc-sfxs-ipo-looms-large-while-the-industry?page=0%2C2" target="_blank" rel="noopener">Billboard</a>, los patrocinios y los ingresos por publicidad crecieron de $ 164 millones en 2007 a ​​$ 248 millones en 2012. Más importante aún, los patrocinios y la publicidad les dejan muy buenos márgenes.  Aproximadamente $ 176 millones o el 38 %, de los $459 millones de ingresos operativos ajustados del 2012 provienen de la publicidad y los patrocinios. Mientras que la división de conciertos generó casi $ 3.9 mil millones de los ingresos &#8211; dos terceras partes de los ingresos totales de la empresa , pero aportó sólo $ 30 millones de los  ingresos operativos ajustados. El negocio hoy en día está en constituir redes y corporaciones globales que puedan capturar grandes inversiones por diferentes vías de ingresos que les generen un flujo de caja lo suficientemente importante como para seguir creciendo y expandiéndose en nuevos modelos de negocio más lucrativos y de mayor rentabilidad como los festivales, el <a href="http://www.digitalmusicnews.com/permalink/2012/120906merch" target="_blank" rel="noopener">merchandise</a>, el management, los patrocinios o la publicidad.</p><p>The post <a href="https://industriamusical.com/live-nation-madonna-contratos-360/">Live Nation y Madonna nos muestran la importancia de los contratos 360</a> first appeared on <a href="https://industriamusical.com">IndustriaMusical.com</a>.</p>]]></content:encoded>
					
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