En líneas generales el 29% dijo que escuchaban principalmente álbumes, mientras que el 31% dijo que principalmente consumían música a través de playlists.  En usuarios jóvenes y más orientados al pop que consumían en modo free, el 45% dijo escuchar música en playlists y el 31% dijo que principalmente lo hacían a través de álbumes. Por su parte, en usuarios de pago, el 60% dijo consumir mayoritariamente a través de álbumes, mientras que el 68% lo hacía mediante playlists (los participantes podían elegir más de una opción).

«Esto es un cambio generacional, estamos en una encrucijada, pero uno es una encrucijada en donde cualquier dirección se vaya a tomar de manera inmediata. Es como con el nacimiento de los automóviles, las vías de tren no desaparecieron de la noche a la mañana».

Los patrones de consumo de playlist y álbumes muestran como la tendencia es favorable en pro del consumo por playlists, la cual supera en todos los casos al consumo vía álbumes.

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En uno de los escenarios Bain concluyó:

Si se pudiese eliminar repentinamente la piratería y el modelo free, los ingresos de la música grabada se multiplicarían por 17 en los próximos 3 años. 

El escenario planteado sería algo así: durante el primer año, la mayoría de los consumidores se mostrarían reacios a pagar por su costumbre a conseguir música gratis. Sin embargo, las predicciones de Bain son que en lo que éste nuevo status quo se establezca la resistencia se irá, gradualmente perdiendo el rechazo a pagar por la música, lo que generaría mayores suscripciones premium, incrementos de ventas en vinilo  e incluso descargas y ventas de CD.

«El primer año es cuando todo el mundo se queja, y se niegan a comprar», dijo una fuente a Digital Music News. «Pero luego será como en todo lo demás, en las que pagas, porque tienes que pagar. Ahí es cuando empiezas a ver la recuperación y luego el gran incremento».

¿Suena imposible? Pues es allí cuando entra en juego el plan llamado «Piracy D-Day»,  el Día D de la Piratería pretende ser el plan de Vivendi / UMG para atacar fuertemente a la piratería y finalmente erradicarla. Todo pasa por hacer recortes masivos de contenido free en plataformas como Spotify, eliminar webs al estilo Grooveshark, inspecciones fuerte y alianzas con los ISP o proveedores de servicios de Internet, iniciar fuerte acciones legales contra portales e individuos que pretendan saltar las leyes y mucho mayor influencia sobre políticos en los Estados Unidos y Europa. «Los políticos, al igual que los artistas, siempre han tenido miedo a hablar en contra de la piratería porque temían la reacción violenta», continuó comentando la fuente.

«Con el actual acuerdo de comercio [tras-Atlántico] en discusiones, estamos viendo un cambio, y Hollywood está ayudando a eso.»

Esto nos lleva de nuevo a mirar alrededor del mundo, con los ataques recientes en Nueva Zelanda contra Kim Dotcom el fundador de Megaupload. «La industria de la música no es nada en tamaño, no tienen poder en Washington, no son tan inteligente y simplemente se preocupan por sus salarios. Pero Hollywood es diferente: ellos tienen a Obama yendo a visitar, y no verías cosas como el allanamiento a Kim Dotcom sin ellos detrás…ellos nos quieren perder su industria.»

Y tampoco la quiere perder Vivendi, una compañía muy descontenta con el modelo actual y el «estado de lo gratis«, impulsado desde plataformas como YouTube, Spotify o Soundcloud. Por ello, se ha sabido que todas las presiones y el cambio en el discurso de Lucian Grainge en contra el modelo free, vienen desde la casa matriz que le ha asignado esa misión a la figura más poderosa de la industria de la música, sino el cargo de Lucian podría estar en peligro. Incluso se rumorea que el despido de Rob Wells, director del departamento digital y pionero del apoyo a Spotify, fue para comprar tiempo.

Aún así y a pesar del descontento, los grandes accionista de Vivendi incluyendo a Vincent Bolloré, aún confían en la música, como muestra está el rechazo de la oferta de $8.500 millones del Japanese Sofbank por la compra de Universal Music Group. «Ellos ven este problema de la piratería como algo que se puede resolver y algo reversible», apuntó una segunda fuente. «Luego están los posibles efectos de ello, tal vez crecimiento de 17 veces o tal vez 25, el tiempo dirá».

Este punto de vista es compartido también por el multimillonario Len Blavatnik que tiene invertidos más de $100 millones en Deezer, además de ser dueño de Warner Music Group.

«Existe una razón para que estar inversiones estén ocurriendo» concluyó una de las fuentes. «Recordemos, estos no son personas tontas». 

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Warner Music Group

Los ingresos música grabada aumentaron un 5% con 564$ millones incluyendo 274$ millones de ingresos digitales, mientras que los ingresos editoriales cayeron 4% hasta los 117$ millones. Sobre los datos por música grabada hay 2 muy importantes:

• Los ingresos por streaming superaron los ingresos por descargas por primera vez en WMG
• Los ingresos por venta física volvieron a crecer respecto el mismo periodo que en 2014

Respecto la venta física tuvo un aumento del 8% pasando de los 145 millones de dólares a los 157$ millones, un aumento que también se vio en el primer trimestre fiscal de 2015. Las ventas físicas representaron el 36,4% de los ingresos por música grabada en comparación con el 63,6% que representó el digital.

Precisamente en digital es de donde viene el hito de WMG siendo la primera vez que los ingresos por streaming superan a los de descarga, y es que en este segundo trimestre fiscal el aumento de los ingresos por el streaming fue del 33%.

El CEO de WMG, Stephen Cooper, ha comentado al portal Re/Code «La tasa de este crecimiento ha dejado muy claro que en los próximos años, el streaming será la forma en que la mayoría de la gente disfrute de la música. No sólo eso, sino que también la actual expansión de streaming volverá a ser el crecimiento sostenible a largo plazo para la industria.»

En plenas turbulencias sobre los modelos de negocio gratuitos soportados por publicidad, donde por ejemplo Universal, Sony o sellos más pequeños como Ministry of Sound han manifestado que quieren que no haya modelos free, Cooper ha hecho una advertencia «Con respecto a ir a un mundo estrictamente de suscripción, creo que se puede encontrar evidencia de que cuando la música no está generalmente disponible, las personas buscarán sitios en Internet donde esté, y allí no hay ningún modelo económico» y finalizó con «Antes de llevar el modelo freemium a la hoguera, debemos pensar muy cuidadosamente acerca de las consecuencias.»

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“YouTube está explorando la posibilidad de lanzar su propio servicio de vídeo bajo demanda de suscripción, inspirado en YouTube Music Key”, declaró una fuente no revelada a la revista Variety.

El portal de video de Google da con esta noticia un peso en la balanza a favor de los detractores de los servicios y modalidades freemium, especialmente los creadores de contenido. Lucian Grainge CEO de Universal Music Group, anunció un acuerdo entre el sello discográfico y la plataforma de vídeos premium Vessel, que recibirá en exclusivas de determinados artistas por un precio de 2.99$ dejando de lado a Vevo para algunos de sus lanzamientos.

El debate entre los detractores y los defensores de los servicios freemium se pone cada vez más apretado. Los servicios de contenido mantienen sus servicios de pago, con los que hay mayores ingresos a la par que mantienen sus modos gratuitos soportados por publicidad para seguir captando usuarios para posteriormente hacer la conversión.

Los creadores de contenido llevan tiempo reclamando más formas de poder monetizar a través de Youtube, la plataforma de Google probó con botones de donación en algunos países y este paso sería uno más en la mejora de las posibilidades de ingresos para los creadores.

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Mientras que Spotify se encargaba de contestar rápidamente a Grainge, afirmando que en los dos próximos años la compañía sueca pagará 1.000$ millones, compañeros de Grainge de otros sellos se posicionan al mismo lado en lo que …..

Doug Morris, CEO de Sony Music Entertainment, habló la semana sobre este asunto: «¿Por qué alguien debería pagar por cualquier cosa si se puede obtener de forma gratuita? En ciertos casos, vale la pena discutir acerca esto, pero en general, el modo gratis está muerto» y añadió: «Si queremos tener un modelo de negocio exitoso, debemos frenar este sistema, como lo es por ejemplo Youtube»

Morris, así como Grainge, tienen un gran interés en hacer prosperar sus áreas digitales con los servicios premium de streaming, de ahí la negativa de recalibrar el precio del preemium a 7,99$ como solicita Apple para lanzar su servicio de streaming.

Mucho más contundente fue Lohan Presencer, director del sello Ministry of Sound, que durante uno de los paneles del MMIX celebrado durante el MWC en Barcelona, afirmó delante de los responsables de Deezer y Rdio: «El streaming representa una parte muy insignificante de nuestro negocio, es menos del 5% de nuestros ingresos totales de música digital y menos del 1% de los ingresos para el sello«.

Después de esta introducción, Presencer fue mas allá: «Ustedes – refiriéndose a los ponentes de Deezer y Rdio – trabajan para compañías que son financiadas por inversores que lo único que buscan es un retorno para su salida.»

«El modelo gratuito financiado por publicidad es darle a los piratas una alternativa legal para que sigan sin pagar. La realidad de algunos de los servicios de streaming más grandes es que el 75% de su base de usuarios es gratuito. Eso tiene un terrible impacto en la industria de la música y su capacidad para invertir en el talento de cara al futuro«.

El debate fue extenso entre ambas partes, Presencer se preguntó: «¿Qué valor tiene un consumidor que se compromete con la música sin pagar para una compañía discográfica que está invirtiendo en la música?»

Resulta evidente que los sellos discográficos, en vista de la caída de las ventas por descarga y obviamente de la caída por las ventas físicas, requieren de forma inmediata que los ingresos del streaming sean mayores para ir compensando una caída, especialmente la de las descargas, que se irá agudizando en los próximos años.

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Daniel Ek CEO de Spotify también ha anunciado el lanzamiento en 20 nuevos países llegando así a 55 países, un poco por delante de Rdio (51) y Deezer (+180). Adicionalmente se anunció la exclusiva del catálogo de Led Zeppelin en el servicio

Más del anuncio de hoy :

• Spotify tiene 1.500 millones de listas de reproducción
• Diariamente se generan más de 1.5 millones de listas de reproducción
• El servicio gratuito ahora incluye el acceso a la reproducción aleatoria de todas las listas de reproducción
• La reproducción gratuita de temas a la carta,  estará disponible a través de Tablets iOS y Android
• 300 millones de Spotify follows (Usuarios siguiendo artistas, es decir que si tomamos como referencia los 24 millones de usuarios activos, cada uno sigue en promedio a 12.5 artistas/usuarios)
• La adición de 20 países posiciona a Spotify en un total de 55 países, 12 de ellos de Latinoamérica
• Spotify superó los $1000 millones en regalías
•  Tasa de conversión del 20 % del free al premium

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