Este dinero conocido como «la caja negra» fue un tema importante en la audiencia del Comité Judicial de la Cámara de Representantes del miércoles 26 de junio sobre la supervisión de la Oficina de Derechos de Autor de los EEUU, y es posible que se haya malinterpretado la cantidad de dinero que está acumulada por los servicios de streaming.

Las regalías que se acumulan en esta «caja negra» son pagos que se adeudan a compositores y editoriales, los cuales no han podido ser identificados por los servicios de música digital, y las compañías que contratan para ayudarlos a procesar dichos pagos, por lo que no pueden hacer coincidir las composiciones con las grabaciones, ya sea por metadatos deficientes o inadecuados o por falta de registro en la oficina de derecho de autor, y que a menudo son de artistas y compositores independientes.

Con el Music Modernization Act, que creará un Colectivo de Licencias Mecánicas (MLC), el dinero de esta caja negra se ha convertido en un tema siempre presente, ya que este Colectivo será responsable de recolectar los fondos que se han acumulado en los servicios digitales. El MLC también intentará reducir la cantidad de dinero acumulada al encontrar los titulares de derechos adecuados. Si esos derechos no pueden asignarse después de tres años de ser categorizados como no indentificables, y un año después de ser entregados al MLC, ese dinero podrá ser distribuido a las editoriales de acuerdo a la cuota de mercado de cada una, quienes harán lo propio con sus compositores.

En los últimos dos años una estimación pública de $2.5 mil millones en dinero no pagado ha estado circulando en blogs, editoriales y noticias muchas veces, sin embargo según Billboard esta cifra ha sido demasiado exagerada.

Durante la audiencia, la representante de California, Sheila Jackson Lee, citó al fundador de Audiam, Jeff Price -quien es uno de los ejecutivos de la industria que espera formar parte del Colectivo de Licencias Musicales- al decir que puede llegar a haber hasta $5 mil millones esta caja negra, para ser distribuido por el MLC. Si bien eso podría interpretarse erróneamente como la cantidad de dinero que hay actualmente, la cantidad aparentemente es una estimación futura que Price ha realizado, no la cantidad de dinero que se entregará inicialmente al organismo. Las estimaciones actuales de Price sobre la cantidad de dinero acumulada alcanzarían los $500 millones.

Sin embargo Billboard ha realizado un análisis para obtener una cifra más realista. De acuerdo con la RIAA, los ingresos por streaming han totalizado $17.2 mil millones desde 2014. Hay una fórmula de tres niveles empleada para determinar qué tipo de regalías producirían los ingresos para los compositores, pero lo más simple es calcular un porcentaje de 10,5% de la totalidad de los ingresos durante ese período.

Billboard analizó estos ingresos por streaming año tras año y, basándose en el conocimiento de esa fórmula y otras circunstancias, realizó una estimación que arrojó una tasa de royalties para los compositores del 12.3% de los ingresos. Eso significa que durante ese período los servicios pagaron $2.108 mil millones en total de regalías a compositores en los Estados Unidos, una cifra que ni siquiera alcanza a aquel estimado de $2.5 mil millones que supuestamente estarían sin identificar.

Esos $2,108 mil millones representan regalías tanto por presentación pública como por reproducción mecánica, por lo que es importante recordar que MLC solo manejará el dinero acumulado por esta última. Posteriormente, Billboard estima que las regalías por presentación pública generalmente representan el 6.1% de los ingresos totales de un servicio digital (los $17.2 mil millones citados arriba) por lo que al restar esta cantidad, quedarían $1.058 mil millones en royalties por reprodución mecánica durante ese período de cinco años.

Entonces, si el dinero total acumulado en 5 años por reproducción mecánica se ubica en $1,058 mil millones, ¿cuánto de eso es dinero de «caja negra»? Según Billboard generalmente los servicios de streaming se pueden identificar entre el 78% y el 90%, por lo que las regalías acumuladas entre 2014 y 2018 totalizarían aproximadamente $250 millones.

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SOCAN (Society of Composers, Authors and Music Publishers of Canada) la entidad de gestión de derechos para autores, compositores y editores de Canadá ha anunciado la compra de Audiam, quien localiza metadatos de una composición específica en los servicios digitales como Spotify, Apple Música, YouTube, Google Play, entre otros para la recuperación de los ingresos por derechos de reproducción mecánica para los compositores, autores y editores de música.

Cabe recordar, que entre los clientes de Audiam se encuentran en la actualidad Bob Dylan, Red Hot Chili Peppers, Metallica, Jack White, Jason Mraz, Steve Miller, Imagem, Victory, Epitaph, Sumerian, entre muchos otros y que como compañía, y de la mano de su fundador jeff Price, se ha enfrentado a compañías como Spotify en representación de sus clientes.

SOCAN dijo que la compra Audiam proporcionará una solución a la industria musical global único con respecto a la concesión de licencias de servicios digitales y pago de regalías para los compositores, autores y editores de música

«En 2013 Audiam sacudió al sistema de regalías de música mediante la identificación y corrección de deficiencias graves en la cadena digital de valor de los derechos de la música, sobre todo con la música utilizada en los vídeos de YouTube, haciendo coincidir correctamente los datos al titular de los derechos«, dijo el CEO de SOCAN, Eric Baptiste.

Con esta adquisición, y una anterior que fue adquirir la empresa tecnológica MediaNet que permite la administración de los derechos en 360, SOCAN se convierte en una de las entidades de gestión con mayor tecnología de reconocimiento de derechos.

En este sentido, Baptiste comentó: «Con la adquisición de Audiam, SOCAN hace más pasos hacia el futuro con nuestra visión para liderar la transformación global de los derechos de la música»

La adquisición viene 6 meses después de que Audiam levantara 1$ millón en inversión y sumar así 3,5$ millones en total, los datos financieros de la operación se desconocen pero sí se sabe que Jeff Price seguirá siendo CEO de Audiam, la compañía trabajará de forma independiente pero tendrá una estrecha colaboración con el CEO del grupo SOCAN y todo el equipo de trabajo.

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Esta cantidad de plays podía ascender aproximadamente a los 23.000$. Estos pagos no remunerados tenían el foco en los plays producidos en Estados Unidos, «Spotify ha derribado las grabaciones de Victory Records en respuesta a pedirles que paguen por los 53 millones de plays que aún no han sido pagados» comentó el CEO Audiam Jeff Price.

Aunque por ahora no han habido detalles de cómo se ha resulto el conflicto, el fundador de Victory Records, Tony Brummel, comentó para Digital Music News:»Estamos contentos de tener nuestro contenido de nuevo en Spotify, y que llegamos a una buena resolución que funcione para todo el mundo, lo que garantiza que nuestros fans puedan escuchar la música que les gusta en Spotify y que todos nuestros artistas y compositores sean pagados su trabajo».

Precisamente, el mismo Brummel, comentó hace poco que la compañía se había resentido seriamente después de que el catálogo fuera quitado de Spotify, ya que casi la mitad de los ingresos provenían del streaming.

La pregunta ahora es si otros sellos, seguirán los mismos pasos que Victory Records de la mano de Audiam para detectar posibles royalties no remunerados.

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Según Victory Records, el motivo a tomar esta decisión ha sido una auditoría llevada a cabo por la empresa Audiam, de Jeff Price, en que revela que 53 millones de plays de su discográfica en Spotify no han recibio remuneración por los derechos editoriales.

Estos pagos no remunerados tienen el foco en los plays producidos en Estados Unidos, «Spotify ha derribado las grabaciones de Victory Records en respuesta a pedirles que paguen por los 53 millones de plays que aún no han sido pagados» dijo el CEO Audiam Jeff Price.

Sin embargo, Jonathan Prince de Spotify dijo que la empresa no había proporcionado los datos para dicha comprobación. «Teniendo en cuenta que no tenemos esa información, nos pareció que teníamos más remedio que tumbar temporalmente su contenido hasta que podamos llegar a una resolución«.

En este sentido, Billboard señala que de ser así y tomando una media de 0.00043$ per stream el pago ascendería a 23.000 dólares para Victory Records, y señala que esta problemática puede ser la punta de un gran iceberg porque tal como apunta la National Music Publishers Association (NMPA) hasta un 25% de los pagos por royalties editoriales no están siendo pagados a sus propietarios o bien están mal distribuidos, lo que puede suponer que actualmente haya un saco de entre 50 y 100 millones de dólares sin pagar correctamente.

Desde la NMPA afirman que no están diciendo en ningún momento que haya mala fe por parte de los servicios de streaming, y que están en conversaciones con estos servicios para resolver este gran problema.

Precisamente durante el Future Music Forum celebrado en Barcelona el mes pasado, ya comentamos la enérgica ponencia que dió Jeff Price sobre esta problemática y en la que no tuvo reparos en dar cifras sobre datos de principios de 2014 de Spotify USA sobre el “Dinero no pagado o pagado equívocamente” en la que podemos ver una cifra de 212.000 dólares mensuales y que crece en los siguientes meses.

La problemática es compleja pues los servicios de streaming también han manifestado el complejo sistema editorial norteamericano que dificulta la propia repartición de dichos derechos.

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Obviamente, el streaming fue en todo momento el objeto de análisis, haciendo una breve introducción de la evolución del streaming en los últimos 5 años para dar paso a análisis de la situación actual (incluyendo problemáticas actuales y posibles soluciones al respecto) y finalizando con su visión de hacia dónde tiene que caminar los modelos actuales de streaming.

De todo lo comentado por Mark lo más importante que planteó es que si bien es cierto, y es innegable, el impulso que está dando el streaming como modelo de negocio y de consumo en la industria discográfica, si sigue habiendo un único modelo 9,99€ con todas las canciones del mundo, el streaming encontrará rápidamente un techo de suscriptores, pues no todos quieren 30 millones de canciones. Mark considera que el próximo paso de estos servicios debe ser el que ya aplican las plataformas de vídeo bajo demanda, diversas tarifas en función del catálogo que uno quiere. Un ejemplo sería que en vez de pagar 9,99€ por 30 millones de canciones, un usuarios pague 3,99$ sólo por escuchar el catálogo de Metal.

Siguiendo con el streaming, Mark afirmó que la industria discográfica, volverá a obtener una facturación similar a 1999, y muy probablemente sea superada siempre y cuando puede ofrecer a los fans de la música ofertas de valor en base a las necesidades de cada tipo de fan.

De Mark Mulligan, pasamos sin pausa a la siguiente ponencia que fue dada por Jeff Price, Fundador de Tunecore (recién adquirida pro Believe Digital) y actualmente fundador y CEO de Audiam.

Jeff despertó a toda la audiencia con un discurso intenso, con su ponencia quiso poner de manifiesto la problemática actual respecto el pago de los derechos mecánicos en los servicios de streaming en los Estados Unidos. Jeff no se quedó corto y acusó directamente a los servicios de streaming de no poner todos los esfuerzos necesarios en hacer una identificación correcta (y posterior distribución) de los derechos editoriales.

En ese momento, lo que estaba siendo un ponencia unidireccional, pasó a convertirse en un acalorado debate tras ser replicado por parte de la audiencia en el que señalaron que el complejo sistema de “publishing” norteamericano dificulta la propia repartición de dichos derechos.

Jeff no se arrugó y siguió defendiendo su postura hasta que sin tapujo alguno decidió compartir con la audiencia, y para sorpresa de todos, datos de Spotify USA (como vemos en las 2 fotografías siguientes)

Los datos, aun siendo de principios de 2014, son significativos dada la confidencialidad de estos. Destaca la facturación mensual de Spotify USA con 24$ millones, la media de suscriptores que gira entorno los 2,5 millones así como el número de play mensuales que oscila en los 2.000 millones. Como último dato importante, es muy significativo el dato de «Dinero no pagado o pagado equívocamente» en la que podemos ver una cifra de 212.000 dólares mensuales y que crece en los siguientes meses.

La ponencia de Jeff finalizó dando paso a un break en el que toda la audiencia siguió hablando sobre la problemática de los derechos mecánicos y el streaming.

¿Puede aprender algo la industria de la música acerca la industria de los videojuegos móvil? Interesante panel en el que estaban Leo Nascimento, director de Deezer España, y Jan Wedekind, Senior Business Performance Director de King (empresa creadora de Candy Crush) y en el que se puso sobre la mesa los diferentes modelos de negocio exitosos dentro de la industria de los mobile games, y ver como éstos podían ser, o no, aplicados a la industria de la música digital.

En conclusión y en palabras de Leo Nascimento: «Lo más atractivo es que los ingresos en los videojuegos móvil no tienen techo, un jugador puede ir comprando y comprando dentro del mismo juego. En cambio en la industria de la música tenemos una tarifa 9,99$ y ese es el techo de gasto de nuestro consumidor en streaming» y añade «Bien es cierto, que hay que tener en cuenta que la industria de la música trabaja con licencias, y eso dificulta mucho el poder implementar modelos de negocio similares a los de los videojuegos móvil.»

El streaming volvió a ser el centro de atención con la mesa redonda moderada por David Loscos, y en la que fueron participes Olly Barnes, de Rdio y Maarten Van Wijck, de Musicxip/La Cupula Music. La intención del panel era poner de manifiesto los servicios freemium vs premium, que están aportando como modelo de consumo y negocio, y hacia donde evoluciona.

La realidad es que tenemos una industria divida, ‘big players’ como Apple o Universal con un firme convencimiento de que hay que liquidar los servicios freemium y ‘big players’ como Youtube o Spotify firmes defensores de tener una capa freemium en los modelos de música en streaming. Entre las posibles soluciones se abordó lo que propone Mark Mulligan y que comentábamos al principio, está que las plataformas de música de streaming segmenten mejor las audiencias y puedan ofrecer un acceso limitado a contenidos mucho más relevantes a un precio significativamente menor.

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Audiam ha anunciado una nueva ronda de financiación que ha llegado al millón de dólares

Audiam es una plataforma de monetización de YouTube que busca y añade publicidad a los vídeos generados por los usuarios que contengan música con copyright propiedad de sus clientes. Como dato, de junio a octubre, Audiam recaudó 600.000$ de YouTube para distribuir entre sus clientes. Recientemente se expandió a múltiples servicios de streaming y puso en marcha una asociación internacional de compositores para mejorar el cobro de royalties de los autores.

La lista de expertos de la industria de la música que participan en esta nueva ronda han sido:

• Tony Brummel – Fundador de Victory Records
• Philip Kaplan – Fundador Distrokid, Fandalism, AdBrite & Tiny Letter y FuckedCompany.com
• Cliff Burnstein – Co-Fundador de Q Prime Management
• Marc Geiger – Jefe del departament de William Morris Endeavor y co-founder Lollapalooza (Este ya hizo una inversión marzo)

• Tom Atencio – Manager de New Order, Jane’s Addiction, No Doubt, y Asesor de TuneCore

• Tom Windish – The Windish Agency (Agencia de Boking)
• Howard Grossman – Co-fundador de Partner WG&S LLP Business and Wealth Management
• Tony DiCioccio – Q Prime management

• Provident Financial Management

• Berkeley Reinhold – Jefe global de negocio de William Morris Endeavor Entertainment

• Marc Reiter – Q Prime management

• Jason Mraz – Artista y compositor, ganador de Grammy
• Jimmy Buffett – Emprendedor y compositor
• Bill Silva – Manager, promotor y editor

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Las primeras empresas que ya se han incorporado a IAMP incluyen Creeping Death (Metallica), Goo Eyed Music Publishing (Jason Mraz) Wild Gator Music (Mike Campbell, co-writer Tom Petty) and Four Seasons Partnership (Franki Valli & The Four Seasons).

Jeff Price, fundador de Audiam, atribuyó la falta de pagos a los compositores de música a la deficiente infraestructura y a la contratación externa de terceras empresas para la recolección de royalties en las plataformas de streaming. Price afirma que en octubre pudo recuperar 55.000$ en las regalías mecánicas de 5 servicios de streaming que se remontaban a 2007 para 25 editoriales clientes de Audiam.

En el mes de mayo Audiam se lanzó a los servicios de streaming de música, y ya en ese momento Jeff Price comentó un problemática general «El desorden y la falta de datos provoca la falta de pago de cientos de millones de dólares adeudados a los editores de música y artistas.«

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Audiam

«El truco para encontrar y recoger el dinero en la nueva industria de la música digital está en emparejar todos los puntos de metadatos, arquitectura de base de datos y el derecho de autor «, dice el CEO Jeff Price y fundador de Audiam, y añade » El desorden y la falta de datos provoca la falta de pago de cientos de millones de dólares adeudados a los editores de música y artistas. Al solucionar este problema, somos capaces de encontrar, abrir y administrar grandes cantidades de dinero a nuestros clientes que de otro modo no se hubieran conseguido«.

Esta es la lista de los servicios de música  cubiertos por la expansión de Audiam:

Interactive Streaming
Rdio, Microsoft Xbox, Spotify, Deezer, Rhapsody, Beats Music, MySpace, Medianet, 7digital, Google Play, Guvera, Nokia, Sony Music Unlimited, Verve life

Scan & Match
Google Scan & Match, Amazon Scan & Match, Apple Scan & Match

Miscellaneous
iTunes Radio, Amazon Prime, Muve Music (aka Cricket)

Si quieres saber como funciona Audiam, te recomendamos este vídeo:

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