Las preocupaciones de la industria editorial sobre la Inteligencia Artificial

En la primera reunión de la NMPA, su presidente David Israelite se pronunció acerca de temas importantes para la industria editorial, como la fijación de las tarifas de regalías, Twitter y la llegada de la Inteligencia Artificial. 

«Nuestra principal prioridad legislativa para este próximo Congreso será reformar la forma en que funciona la Copyright Royalty Board (CRB). Varias voces independientes en la comunidad de compositores y editoriales han expresado opiniones diferentes sobre cómo reformar la CRB, cómo se deben establecer las tarifas y quién debe tener un asiento en la mesa de negociaciones. La reforma de la CRB solo sucederá si todas las partes se unen y acuerdan qué hacer”, dijo Israelite. “Cuando hablo de la reforma de CRB, lo haré en términos de lo que es posible, no en términos de lo que es utopía».

En materia de enfoque legal para este año, Israelite criticó a Twitter por «esconderse detrás de la Ley DMCA». Dijo: “Twitter es la última gran empresa de redes sociales que no otorga licencias ni paga a los compositores”. Desde diciembre de 2021, la NMPA ha estado rastreando las infracciones en la plataforma y enviando sistemáticamente avisos de eliminación de Twitter.

Desde entonces, Israelite señaló que la NMPA ha encontrado más de 240.000 infracciones únicas en Twitter. Si Twitter no toma las medidas adecuadas para eliminar el material infractor y protegerse contra futuras infracciones, dijo Israelite, “podrían perder su puerto seguro. ¿Qué significa perder el puerto seguro? Significa que ahora podemos demandarlo por infracción de derechos de autor”.

Luego pasó a hablar sobre la inteligencia artificial y cómo podría afectar a los compositores. Hay dos categorías principales de preocupaciones al considerar la IA: entradas y salidas. Para las entradas, le preocupa que las canciones protegidas por derechos de autor puedan usarse como datos de entrenamiento, y para las salidas, existe la preocupación de que los generadores de IA puedan crear obras derivadas o competir con la música hecha por humanos.

“Esto amenaza toda la economía de la música”, dijo. “Creo que eso está bastante claro”. “No tenemos absolutamente ningún tiempo o atención para un debate sobre si esto es bueno o malo, si se puede detener o no, si a la industria de la música le gusta o no, eso es irrelevante”, dijo. Israelite exclamó que a lo largo de la historia, la industria ha tenido que aprender a vivir con los desarrollos tecnológicos y descubrir cómo hacer que funcione para su beneficio. En el caso de la inteligencia artifical dijo: «Tomemos la delantera. No esperemos 10 años para decidir qué hacer al respecto”.

Sugirió que hay algunas formas de salvaguardar a los compositores de la tecnología de IA que se avecina. Primero, dijo que la NMPA educa a los legisladores sobre las amenazas de la IA al negocio de la música. “Es probable que no haya legislación sobre esto por algún tiempo”, explicó.

Israelite también señaló que observarán el espacio legal a medida que los casos judiciales resuelvan ciertas cuestiones relacionadas con la IA, pero admitió: «Hoy no estamos en posición de siquiera pensar en emprender acciones legales contra ninguna de estas tecnologías. La respuesta del mercado, para mí, es la más relevante”, dijo, considerando en voz alta posibles escenarios para las editoriales en la sala, como la presencia de canciones generadas o asistidas por IA en los servicios digitales, participando del mismo reparto de regalías que la música hecha por humanos.

También dijo que algo de IA podría usarse como una herramienta de composición de canciones no muy diferente a otras herramientas de creación musical del pasado. “Recién ahora estamos comenzando a arañar la superficie”, dijo sobre lo que esta tecnología es capaz de cambiar dentro del negocio.

“No tengo muchas respuestas para ustedes hoy, aparte de lo que espero es que, como industria, abordemos estos problemas de IA con la mentalidad de que esto no es necesariamente malo. Igual no importa, porque no lo vamos a controlar”, dijo. “En cambio, ¿cuáles son las oportunidades? ¿Y cómo nos relacionamos con ella de manera productiva, para no mirar hacia atrás y decir: ‘Nos tomó 20 años descubrir cómo lidiar con la IA como lo hicimos con la música digital’?